王老吉和加多寶到底有啥區別？
這恐怕是每個喝過涼茶的人，都會在心裡嘀咕的一個問題。
早些年，冠名“中國好聲音”的加多寶到處打廣告：全國銷量遙遙領先的紅罐涼茶更名為加多寶！
不過，也正是因為這句話，加多寶被王老吉一紙訟書告到了法院。經過歷時八年的糾紛，去年廣東省高院判決加多寶集團賠償廣州醫藥集團（以下簡稱“廣藥”）14億的官司，如今又發生了反轉。
日前，最高人民法院一審判決認為，該案件採信的證據在內容與形式上存在重大缺陷，裁定撤銷廣東省高院之前做出的判決，併發回重審。
至此，在這場糾纏了九年紛爭中，加多寶又扳回了一局。不過，扳回局面就意味著勝利嗎？
當我們回過頭來看現在的飲料市場，“紅罐涼茶”已經慢慢地消失在了小商店的貨架上……
糾纏不清的官司
在解釋“紅罐涼茶”消失的原因之前，不妨讓我們回顧下加多寶和王老吉的恩怨，以便更清晰地瞭解，“紅罐涼茶”興起的過程。
清道光年間，廣州爆發瘴癘，有個叫王澤邦的人，小名叫王阿吉（老了就被稱為王老吉）。研製出了一款涼茶，意外治好了疫病，因而被稱“涼茶王”。
到1949年之後，王家後人分成了兩條分支。一支留在國內，最終公私合營，王老吉的配方、商標被收歸國有，也就是現在的“廣藥”；一支去了香港，在港澳東南亞繼續賣涼茶。
90年代，廣東東莞商人陳鴻道取得香港王老吉後人王健儀的許可，將祖傳配方傳授給加多寶使用。
1995年，陳鴻道在東莞設廠生產紅色易拉罐王老吉，但是沒多久他發現，王老吉的商標在此前已被廣藥註冊。
陳鴻道
頗有經商頭腦的陳鴻道不願意放棄大陸龐大的市場，於是就找到廣藥集團：
“老哥你看，你在內地的銷售不溫不火，主要還是營銷出了問題。這樣，你授權給我內地的獨家經營權，我保證把王老吉給你搞火了！”於是雙方就達成了友好協議：
加多寶花錢租用了王老吉紅罐涼茶的配方、還有品牌名，時長為15年。
後來在加多寶的生產銷售之下，“王老吉”面向全國推廣，賣的相當之好。
2006年，一句“怕上火喝王老吉”，在德國世界盃期間大放異彩，成為了家喻戶曉的廣告詞。
2008年5月18日，中央電視臺一號演播大廳，《愛的奉獻》抗震救災大型募捐活動現場，加多寶集團向四川災區捐款一億元，讓“王老吉”再次成為人們關注焦點。
有網友發文稱：“生產罐裝王老吉的加多寶公司向地震災區捐款一億元，是迄今國內民營企業單筆捐款的最高紀錄”。
後來不少網友跟帖說：“王老吉，你真棒，我支持你。”還有網友開始自發為王老吉策劃廣告詞，流傳最廣的一句就是，“要捐就捐一個億，要喝就喝王老吉”。
同時，網上開始討論可樂等碳酸飲料的危害，以凸顯出王老吉作為一種涼茶飲料有益於身體健康的特點。那一年，涼茶的銷量甚至超過可口可樂在中國大陸的銷量。
賣得這麼好，這是王老吉藥業沒想到的，也是王老吉眼紅的。
平心而論，如果沒有加多寶的經營，大陸王老吉這個牌子並不會達到今天的響亮程度，整個涼茶產業不會達到如此大的規模。
但王老吉也有自己的不滿：
經過10餘年的發展，王老吉的品牌價值在2010年已經達到1080億元，年銷售額達150億，堪稱中國飲料界的“可口可樂”。
不過，一千億的品牌被每年五六百萬的價格給“賤租”出去了，你說氣不氣人？廣藥方面，當時直稱加多寶方面“竊取國有資產”。
而加多寶方面呢，作為王老吉的“養母”，辛辛苦苦地將王老吉從傻小子包裝成 “高富帥”，現在王老吉身價高了，廣藥就想要回去坐享其成，想想都覺得委屈！
不過，按照租期15年的合同，廣藥還是收回了該涼茶的品牌和配方，終止了雙方的合作。
此時加多寶呢，仍然繼續生產銷售涼茶。他把自己生產出來的產品改了名字，叫加多寶。並且做了一系列欺騙宣傳的事情。
比如說全國銷量遙遙領先的紅罐涼茶更名為加多寶！其實，根本沒改名，紅罐涼茶王老吉仍然存在，此時只是王老吉在自主生產銷售而已。
基於種種矛盾，兩者圍繞著商標、合同、名譽展開了將近10年的訴訟。
其中大多均以廣藥獲得勝利告終，而加多寶不僅要登報道歉，還得賠錢。直到2017年8月16日的“紅罐包裝”判決出爐，加多寶才扳回一城，又可以使用紅罐了！
但是當這這場戰爭結束，他們才發現，人們已經不愛喝涼茶了。
“涼茶”不去火！
功能營銷開始衰落
很久以來，“功能性”是很多飲料脫穎而出的原因之一。
比如紅牛，比如尖叫，比如激活，都是宣傳自己有特定的功能作用。
而涼茶之所以興起，也是因為功能——去火！
不過兩個企業爭鬥的高曝光度，讓人們開始意識到一個問題：涼茶真的去火嗎？
很多人就認為，降火就是需要飲食一些“寒性”的中草藥材，像金銀花、羅漢果、菊花等。用這些中草藥材製作而成的涼茶，自然是具有降火功能的。
可是，市場上的用這些藥材製作的涼茶飲料真的有用嗎?
搜狐網有一個例子。江西一位女士，特別喜歡吃火鍋，經常上火，自從知道涼茶能夠降火之後，她便變得肆無忌憚，瘋狂吃火鍋。
有一次吃太多，嘴唇起泡，她沒放在心上，以為只是普通的口腔上火。然後狂飲涼茶飲料，毫無效果，送到醫院，才發現是腸胃部分的炎症。
實際上，涼茶明明只能清熱，稍微緩解一下上火症狀，但很多商家卻誤導大眾，讓他們相信涼茶能降一切火。
況且，市面上的涼茶飲料還不同於傳統的廣東涼茶。喝過的人都知道，傳統的廣東涼茶是由中草藥熬製而成，味苦，有時候苦得難以下嚥，而市面上常喝的涼茶味甜，甚至有一種喝可口可樂的感覺，因為增加了不少糖分。
這裡高糖飲品的危害不用多說，會導致發胖、糖尿病，長期飲用，對人體肯定是一種傷害。
兩虎相鬥，霸主換人
隨著科普文章的傳播，人們對於涼茶的去火功能，早已產生懷疑。而王老吉的商標之爭，更是把潛規則擺到了檯面上，給整個涼茶市場帶來了信任危機。
10年來，市場已經不是涼茶的天下。
前瞻經濟學人有數據顯示，2012年以前，中國內地涼茶品類還能保持18%的高速增長，但2012年~2015年間增速開始跌破16%，2016年乾脆下降到10%以下。
與此同時，中國的軟飲料也進入了新的發展階段。
近幾年中國軟飲料產量的增速也開始肉眼可見的放緩：
從2015年開始產量增速下跌至10%以下，並一直保持下滑趨勢，2017年甚至是變為負增長。2017年中國軟飲料累計產量為18051.2萬噸，下滑1.6%。2018年前三季度國內軟飲料產量為12681.8萬噸，增速回升至6.30%，但還是低於10%。
罐裝飲料生意似乎一天比一天難做了。
如今，新興茶飲品牌的門口，早已排起了長長的隊伍。
2018年，喜茶和奈雪這兩家奶茶店大肆擴張。如今奈雪全國總店數已近130家；喜茶全國總店數已經突破130家，今年喜茶計劃還要新開100多家，到300家。
美團曾經發布過一組數據，截至2018年第三季度，全國現製茶飲門店數達到41萬家，一年內增長了74%。
比起那些年的涼茶，人們更喜歡口味更新鮮的新品種。
而在加多寶和王老吉的紛爭中，“和其正”也不見了。
根據2012年底中國行業企業信息發佈中心的數據看來，和其正市場份額約為4.34%，位居行業第三。現在沒有查到進一步的數據更新。
按理說，老大老二忙著打架去了，老三應該有很大的機會乘虛而入，一舉超到前面。
但事實恰好相反，因為老大和老二為了爭奪市場都在拼命降價，受傷最深的是誰？老三！
因為老三的實力本來就比老大和老二差一些，如果跟不上那二位的節奏，在價格和成本上耗不過來，老三就會慢慢被拖死。
所以，表面上的涼茶之戰，是老大老二是在打仗，實際上也是在一邊清理戰場，一邊重新定義市場秩序。神仙打架，殃及旁人的事是會經常發生的。
比如曾經娃哈哈弄出了一個非常可樂，剛出來的時候，請了大批當紅明星做代言，勢頭非常猛，大有取代可口可樂而獨居的態勢。但是後來，可口可樂和百事可樂在全世界大打出手，當他們打了一圈停下來喘口氣後卻發現，非常可樂居然神奇地不見了。
這就是市場的集中效應，王老吉加多寶之戰，看似有來有回，實則“賤人、賤己、賤行業”。
郭德綱說，相聲界好，相聲才能好，在興盛的市場中，怎麼樣都容易賺錢，反之，大家都過得不好。
如今，面對衰落的涼茶市場，兩虎之爭繼續，在這場戰爭中，有誰是真正的贏家呢？
