7月23日，在雲南省昆明市世博園中國館，華僑城集團“雲南大會戰”一週年座談會順利舉行。在過去一年中參與並見證 “雲南大會戰”歷程的百餘名參會者相聚一堂，總結過去、展望未來，共商雲南文旅產業發展大計，多角度探討華僑城深耕雲南的舉措。
座談會上進行了華僑城“雲南大會戰”一週年座談會簽約儀式，簽約項目37個，簽約金額約490億元，包括16個文旅項目、9個城鎮化項目、6個產業項目以及6個美麗鄉村項目。據介紹，2018年7月，華僑城集團吹響了“雲南大會戰”集結號。華僑城集團18個子集團從四面八方會聚彩雲南，簽約項目60個，簽約金額超過1000億元。
華僑城集團董事長、黨委書記段先念指出，2018年“雲南大會戰”啟動大會上華僑城提出了“六個聚焦”，通過一年的努力，六個方面的工作都取得了令人振奮的成績。一是聚焦2000億元投資落地，華僑城集團2017年完成對雲南世博集團和文投集團重組，到目前，在滇新簽約項目涉及投資490億元。二是在聚焦“戰區+兵種”合力攻堅方面，去年大會戰，華僑城集全集團之力，18個子集團進入雲南，有12個子集團作為實體進入了項目，“戰區+兵種”模式初見成效。三是聚焦旅遊全產業鏈、旅遊產品線的打造。華僑城正與楊麗萍文化傳播股份有限公司合作打造文化演藝、搭建覆蓋全國所有景區的普洱茶等產品銷售平臺、籌建華僑城雲南酒店平臺建設等等，聚焦“吃住行遊購娛”全產業鏈。四是聚焦全域旅遊補短板。華僑城積極響應雲南省以“一部手機遊雲南”開啟“旅遊革命”的戰略部署，旗下雲南旅遊汽車有限公司成為雲南省僅有的兩家“一機遊”線下運輸服務供應商之一，將為旅遊交通線下運營提供保障。五是聚焦文旅融合，持續打造好潑水節、三月街節、火把節等具有國際屬性的民族節慶，推動整個雲南旅遊爆發式的增長。六是聚焦雲南地方與企業的合作，與地方國有企業廣泛開展合作。
段先念重點提出了八個堅持的工作建議：一是堅持深耕雲南的戰略定力；第二，堅持著眼於未來雲南全域旅遊的戰略方向不變；第三，堅持助力國家戰略推動文旅融合；第四，堅持在雲南持續性的投入；第五，堅持發展雲南獨有的特色產業；第六，堅持在重點區域打造高品質標杆項目；第七，堅持創新模式和補償機制相結合；第八，堅持“大會戰”機制，幹在實處，走在前列。通過全體華僑城人共同努力，將華僑城集團在雲南的初心和使命牢記心中、扛在肩上、落在實處，以實際行動踐行央企使命和擔當，為華僑城跨越式發展轉型升級貢獻力量。
華僑城集團的各大“戰區”是指在城鎮化戰略指導下成立的“服務+管控”型區域公司，華僑城的“戰區制”是以多家子集團構建的“1+N”扁平化模式，是充分授權型的組織架構，也是華僑城加強集團化管理的創新模式。在這種模式下，過去的一年，華僑城西部集團、華南集團、海南集團共同推進了文化旅遊地產、特色小鎮建設、舊城改造、休閒度假康養等項目重點，在昆明、大理、西雙版納、保山、麗江、德宏等落地了一系列項目。
座談會上來各“戰區”企業代表們也就如何在大會戰機制下合作發展做了交流。華僑城雲南戰區三家集團領導從央地混改後的融合發展、華僑城如何加快對雲南的投資、持續發揮華僑城集團文化旅遊的優勢、繼續提升華僑城集團文旅的核心競爭力等方面做了交流發言。華僑城西部集團、華南集團、華東集團等戰區代表及康佳集團、旅投集團等“兵種”代表也進行了工作方向和方法總結探討。
華僑城立足雲南全域旅遊開發，在發揮華僑城集團的產業優勢方面，將全面介入雲南文旅產業的全產業鏈，著名舞蹈藝術家楊麗萍就華僑城與楊麗萍文化傳播股份有限公司合作的“楊麗萍大劇院”項目表示，希望這次與華僑城的合作能夠充分展示大理白族文化，把當地的風土人情、在地文化對外呈現。
座談會上還進行了華僑城(雲南)普洱茶產業發展有限公司、華僑城歡樂田園發展有限公司的揭牌儀式，其中普洱茶產業發展公司的成立為華僑城在“茶旅結合”“以茶帶旅”“以旅促茶”發展方向，全面進軍普洱茶產業，發掘普洱茶在雲南全域旅遊奠定了基礎；歡樂田園公司的成立將為整合美麗鄉村產業鏈上下游相關企業，搭建華僑城集團美麗鄉村共建共享的生態平臺起到重要作用。
