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隨著市場的自由化和互聯網科技的發展，企業招聘的渠道和方法也越來越多樣化、便捷化。我們都知道招聘對於每個公司來說都是十分重要的，他是一個公司儲備人才的關鍵，也是HR工作的重點和難點。
招聘渠道五花八門，作為HR又如何在招聘工作中結合公司的特徵和需求，選擇最為實用、有效的招聘渠道，制定最科學的招聘方案呢?接下來就先了解一下市場上企業招聘最常用的7種招聘渠道吧，或許瞭解之後你就有答案啦!
人才交流中心
在全國的各大中城市，一般都有人才交流服務機構。這些機構常年為企事業用人單位服務。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優點，但對於如計算機、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。
招聘洽談會
人才交流中心或其他人才機構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中，用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流，節省了企業和應聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應屆生雙向選擇會、信息技術人才交流會等等。洽談會由於應聘者集中，企業的選擇餘地較大。但招聘高級人才還是較為困難。
傳統媒體
在傳統媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登後，只需在公司等待應聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易體現出公司形象。現在在很多廣播電臺有人才交流節目，播出招聘廣告的費用會少很多，但效果也比報紙、電視廣告差一些。
校園招聘
對於應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
網絡招聘
通過互聯網進行招聘具有費用低、覆蓋面廣、時間週期長、聯繫快捷方便等優點。現在各個招聘網站的信息數量多，人員廣，各個招聘網站也有自己的專業性，隨著互聯網技術的發展，通過網絡招聘給我們帶來了巨大的便利。
員工推薦
員工推薦對招聘專業人才比較有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可靠性高。據瞭解，微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦，企業可以設立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優秀人才的員工。
人才獵取
對於高級人才和尖端人才，用傳統的渠道往往很難獲取，但這類人才對公司的作用確是非常重大的。通過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般委託“獵頭”公司的專業人員來進行，目前在北京、上海和沿海地區“獵頭”公司較為普遍。
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來源|CHINAHRD
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