最近，年近600岁的故宫着实是火了一把。昨日的元宵佳节，“紫禁城上元之夜”据说吸引了无数人的目光，就连故宫的票务系统，都被挤爆陷入瘫痪了。原本免费的参观名额在网络上被炒作到2000元一张，仍一票难求。真有这么好看吗？先上几张图再说。
据悉，这是故宫博物院建院94年来第一次在晚间免费对公众开放，难怪能有如此盛况了。
故宫年入15亿元
近年来，随着清宫剧的火爆，加之故宫的工作人员们进行了一系列接地气的“操作”，拆违建、做“网红”，开放网络购票、以新媒体的方式传播故宫文物历史、打造故宫文创IP等，使故宫重新焕发活力，越来越迎合年轻消费者的需求。
而这其中，离不开其在文创产品上的尝试。在故宫神武门外的文创街上，分布着陶器、书画、生活用品、小纪念品等各种类型的故宫文创品专卖店，文创产品数量已超过一万种。
据统计，截至2016年年底，故宫博物院的文创产品共有9170种。同时，故宫的文创产品销售额也从2013年的6亿元增长到2016年的近10亿元。而在2017年，故宫文创部线下收入近1亿元，线上淘宝网店收入近5000万元。此外，故宫也有其他部门贡献文创产品收入，故宫所有的文创产品全年总收入达15亿元。
全年总营收15亿是什么概念？
A股如今有3571家上市公司，故宫文创的15亿人民币年总营收，超过了其中最少1500家A股上市公司的年度总营收。
如何做到的？
想要得到这个问题的答案，先来看看之前的故宫是怎么赚钱的吧。
故宫是收支两条线，40块钱的门票，一年大约能有8亿人民币的收入，但这些收入是直接归入“国库”的，从不属于故宫自己。
另外，故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠自己来挣。修文物要钱，修建筑要钱，拆建筑、做绿化要钱，3500元一个的座椅要钱，重建的厕所也要钱……
这些钱从哪里来？故宫博物院院长单霁翔也很是苦恼，最终他想到了商业化这条路。
早在2010年10月，故宫淘宝就已经上线，开始售卖周边产品。但在一开始，这些周边产品与旅游景点的纪念品无异，价格高昂、质量一般、新意不大。单霁翔说，过去我们叫文化产品，现在我们知道了，中间必须加两个字，创意。
2013年8月，北京故宫第一次面向公众征集文化产品创意，举办以“把故宫文化带回家”为主题的文创设计大赛，“奉旨旅行”行李牌、“朕就是这样汉子”折扇等各路“萌系”路线产品使600岁的故宫焕然一新，成了网红。
创意+电视综艺秀
还记得去年因一支口红掀起的“故宫博物院文化创意馆”与“故宫淘宝”之间争斗吗？因为故宫博物院文化创意馆和故宫淘宝分别推出了故宫主题口红和系列彩妆。虽然都是故宫家的店铺，但谁才是真正的“故宫原创”成为热议焦点。
据悉，目前故宫博物院拥有4家文创网络经营主体，分别是故宫博物院文化创意馆、故宫博物院文创旗舰店、故宫商城和故宫淘宝。4家店面向不同人群，产品风格各有特色，实现差异化经营。
产品开发方面，故宫既有自己的文创部门负责文创产品开发，也以授权方式与外部设计团队合作开发。目前，为故宫提供文化创意产品设计和加工的企业已达60余家。
营销方面，故宫线上线下都有布局。线下，不仅有文创产品实体店，还有文创体验馆，用以展示故宫文创精品。线上，故宫与腾讯、阿里巴巴等平台合作，从售卖到网游一应俱全。
另外，通过与央视合作，故宫推出《故宫》、《故宫100》、《我在故宫修文物》等多部纪录片，将故宫的关注度不断升温。最近热播备受好评的《上新了，故宫》更是博得年轻人的喜爱。这档节目将故宫文创的研发过程全程展示，并打通了文创产品从荧屏走到线下的路径，成为近年间少见的“带货能力”一流的文创节目。
正是靠着独特的文化创意产品以及电视综艺秀，故宫以“时尚”的名义爆红。
故宫的“天时地利”
近年来，国内博物馆纷纷进入“文创时代”，文创产业迎来爆发式增长。截至2018年底，除故宫博物院，中国国家博物馆、陕西历史博物馆、上海博物馆等11家博物馆也已入驻天猫，拥有近300万粉丝。
与故宫文创产品相比，各地方博物馆的文创还处在寻找各自特色和定位。但故宫在资金、人才等资源调动、吸纳以及文创市场化尝试等方面有着天然的优势，加上其属于公益二类事业单位，有更多的经营性收入用于发展，使其具备无可比拟的强IP属性和地位优势。
故宫文创的成功，让人们知道，商业、情怀、责任这些并不冲突，而是相辅相成的。而这背后的功臣，自然少不了单霁翔，不过，这位院长经常说的是：“我不是网红，我是被网红”。
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關鍵字: 挤爆 故宫博物院文化创意馆 故宫100
