王石在一次訪談中，談及1985年，企業最困難的時候，自己“鐵腕”辭退了25%的員工，眼泛淚光，稱這件事是自己做企業來“最錯誤的決定”。
今天是一個“打群架”的時代，單靠一位孤膽英雄打不了天下，對於一位企業家來說，沒有什麼比擁有一支能征善戰，同心同德的高管團隊更重要的了。但奇怪的是，最重要的人，你常常關注得最少。正如生活中，無疑家人是最重要的，但我們常常無意識地把時間都優先花在別人身上，只花很少時間陪伴自己的家人。
跟員工講一小時的話，跟高管只用講十分鐘；別人都可以不理解，有情緒，唯獨高管不可以表露自己的情緒。久而久之，最重要的人，卻相隔最遠，家庭如是破裂，團隊如是崩塌，公司如是衰敗。
層層重壓，四面戰事吃緊，後有追兵前有劫匪，不經意間的崩潰不期而至，迷茫困惑之中，慌亂的尋找著出口，四處學習，到處模仿，今天總裁班，明天股權制，困難面前呼口號，壓力來了畫大餅，慌不擇路，飢不擇食；滿世界的裂變迭代做平臺；總以為鐵打的營盤流水的兵，重賞之下必有勇夫……但槍林彈雨之下，放眼四望孤伶伶的自己心中的悲涼，也只有自己能明白。
在經濟的寒冬之中，我們企業家們更如同在風浪中穿行的船長。團隊作戰，陸戰與海戰最大的不同，便是是否還有再一次生還的機會！團隊在海上生存的每一場戰鬥，都是非生即死的抉擇。此刻的我們與海洋更為接近。
視角，viewpoint，帶領我們安靜下來，真正的去看見。
看見自己，便看見了宇宙、眾生。
企業不論怎樣的規模、形式，但歸根結底的核心要素，依然是人！
從人的視角，從人性的角度出發，我們再次嘗試回看我們經歷的種種過往……
2003年，一位曾經如同我們一般困惑著的長者，在迷亂困頓之後，讓自己安靜下來，總結自己數十年來的管理經驗，迴歸人的本性，中國古老智慧的用人方略，勇敢的回到自己的身上，去面對，終於，他看到了問題帶來的禮物，並在之後的十年時間身體力行的踐行著，帶領著自己的企業十餘年間，高倍速的發展壯大，乘風破浪……
這位老者，便是李榮先生，他首創的“積分制管理”， 經過十餘年的踐行，真正實現了：
激發員工的源動力，但又能表達管理者的主張，還能有效的控制人力資源經營成本。
依託積分制管理，激發了員工的源動力，公司把工資以外的福利向高分人群傾斜，真正的做到了讓優秀的員工不吃虧。擁有真正的中堅力量，陪伴你一起穿越風浪。
牽一髮動全局，核心關鍵點的精準找尋並提升，李榮先生自己企業翻天覆地的變化著。成功之後，人性之中那份無緣慈同體悲的大愛，讓李榮先生耄耋之年，因為懂得所以心痛的奔走相告這一智慧、偉大、易操作、易落地，經得住考驗的管理工具與系統。
因為他堅信，這套來源於共有人性瞭解的精準落地實操系統，能幫助他在風浪中逆風飛揚，幾年內公司資產提升了20倍，企業效益增加了50倍，也一定能幫助我們的企業達成。各種企業實操落地的捷報頻傳，也證明了這點！
落地積分制，幫助你的企業資產至少提升5倍，效益增加10倍。
❖ 大道至簡，有效的往往在被發現之前，總是複雜萬分。畢竟，逆風飛揚，創造更多的興盛繁榮，都是宇宙給予真正智者的禮物。
❖ 基層員工心裡的確信，眼睛裡的光，臉上的笑，彬彬有禮的風範，快樂生活的風貌便是我們穿越風浪，最有力量的支持。一沙一世界，他們是企業興衰最精準呈現的細胞單元。
❖ 真正的水手在風浪裡搏擊是不分水域的。這屬於人類共有的生命規律在管理範疇的運用落地，也被馬來西亞的拿督看到。他深深知道這對於自己家園的價值，於是李榮先生數度受邀前往馬來西亞介紹推廣分享積分制管理。很快，這套有效落地的管理系統及方法，便隨著大海，在新加坡、澳大利亞、西班牙、美國等地的企業中開枝散葉，落地生根，幫助更多迷茫困惑中的企業家，獲取穿越風浪最堅實的力量。
如今，耄耋之年的李榮先生，將於2019年8月17日蒞臨昆明，與我們深有福報的企業家們共同分享探討這位老船長如何在風浪中，獲得堅實支持的力量，穿越困惑迷茫的經歷與方法。
誠摯的邀請你，放下你的苦痛與恐懼，我們一起，珍惜這個難得的機會，坐下來，用心的去聆聽一位智者的分享，一起收穫一份穿越風浪的支持的力量。
請記得，你不是一個人在戰鬥，廣闊的海洋，值得我們一同盡情遨遊！
中國積分制管理創始人李榮先生分享會
時間：2019年08月17日（週六）上午8:30
地點：昆明晟世仟和酒店三樓報告廳
主辦方：look洛可（中國）管理諮詢顧問公司
先行者實際踐行的分享，如同白晝的星辰般珍貴，對企業發展有困惑、有夢想的您，請於2019年8月12日前點擊下方鏈接，報名參會。會場席位有限，請別猶豫！
