企業經營過程中怕什麼呢？怕資金 短缺？怕人才流失？
不盡然，企業可以通過很多方式融資，吸引人才。
可以說初創企業是怕同行的！尤其是比你實力更雄厚、想壟斷市場的同行。
這樣問題就來了——價格戰！怎樣應對價格戰而不被擠出市場呢？對這種情況，大多數企業都被淘汰出了市場。那我們來看一看劉強東是怎樣以小博大保住京東的吧。
2001年時，京東在中關村就遇到了一個強勁的對手，臺灣致勝集團想和他競爭市場，想徹底將劉強東趕出光磁市場。
和這樣一個在國外都是具有壟斷地位的企業相比，京東實力是不夠的，劉強東從1998年開始創業，起點很低，只有1萬塊錢，到2001年，儘管賺了一些錢，但無法和實力雄厚的致勝集團相抗衡的。
劉強東從開始創業，在國內光磁行業也可以說是壟斷地位，60%的刻錄機和碟片基本都由京東一家批發到全國各地的。所以這樣一個集團進入中國大陸做的第一件事就是想把京東趕出市場。
劉強東將其比作大象，致勝集團當時從日本訂購了兩千臺亞麻刻錄機，2000元一臺，價格很昂貴。致勝集團在市場上聲明自己的刻錄機永遠比京東便宜100塊錢。也就是說，不管京東賣多少價格，對方都比其少100元。那劉強東是怎樣應對這場價格戰的呢？
致勝集團：我不管，我有錢，我有實力，我就要用激進的方法把你擠出市場！不管你賣多少錢，我都比你低100元！
劉強東：那好吧，那我們在海龍現場給消費者一個驚喜吧！（劉強東在海龍二樓臨時租了一小塊兒位置，就拿了10臺刻錄機放在那兒）
致勝集團：你在左邊租我就在右邊租！我就要比你低100塊，我放30臺！
劉強東：2700元一臺。（成本2200左右）
致勝集團：2600元一臺。
過了幾分鐘後。。。
劉強東：改成2600吧。
致勝集團：那我2500!
價格戰已經打到1700了。。。
劉強東：哼！早知道這場價格戰不可避免，我就擺了10臺，下面都是空盒子，反正賣來賣去我只有10臺！
致勝集團（沾沾自喜）：我賣了幾百臺，你們死定了！
劉強東：派人到他們家買！他們家便宜，然後我們在低價賣，反正不吃虧！
劉強東就是用這樣的方式去和一個大企業競爭，後來在雙方交談時
劉強東：你們那天虧了多少？
致勝集團：170萬左右吧(咬牙切齒，生氣氣！）
劉強東：(得了吧，我都算了你虧了200萬）我們虧了幾萬塊。
致勝集團老闆：我要把你們都開了！
啊！不得不說腦子是個好東西啊。
