在大多數人眼裡，做生意的人屬於賊精明的。事實也確實如此，比如那些小公司老闆。其實那些公司之所以小，肯定是老闆的原因，眼光，格局，思維決定了一切。
前段時間就聽朋友講了他的親身經歷：幫公司挽回40萬損失，員工主動要求5萬獎金，老闆賴賬後鉅虧80萬。到底怎麼回事呢？
李賀在小建築公司做設計，幾個月前公司接了挺大的單子，金額有100多萬，因為當時這個項目我沒有插手，由部門另外幾個同事負責，但是由於他們的失誤，在項目實施過程中，有個地方根本無法達到要求，如果拆掉重改的話，那損失會有40萬之多。
為了這個事情，客戶直接找到老闆，並要求公司承擔他們拆除重建的費用。老闆當時就懵了，得知是自己員工的原因，也沒有辦法。最後老闆在公司發話，如果誰能挽回損失給重獎。
本來這個事情與我沒有絲毫關係，而且部門同事也多次驗證過了，除了拆掉毫無辦法。可事情偏偏很巧，我在看一個國外雜誌的時候，無意中發現了類似的情況，因為心裡有底氣，我就主動要求去試試。
我裝模作樣的忙了幾天之後，給客戶提供了第一個選擇方案，在經過溝通之後，客戶很滿意我的設計，也沒有再找老闆要重建費用之類。
因為幫公司挽回40萬損失，而老闆剛開始也承諾的重獎，在項目的2個月後，我主動找老闆要求5萬獎金。
可誰知道老闆居然賴賬了，只給了1千，說我的這個設計並沒起多大作用，主要是他自己溝通的結果。當時我也愣了，老闆怎麼會這樣。其實我要獎金時，已經做好了準備，要到了，證明老闆還看重我，要不到，自己只能走人了。最後自己選擇了離職，離職後自己重新找了一份工作，新工作的收入自己很滿意，在公司和同事老闆相處的都很愉快。
在我辭職後不到一個月，老闆主動要我回去，同意給我5萬獎金。其實這也是在我意料之中，因為在給客戶提供方案時，還有個細節是後期才能提供的，而這個細節的改動其他人根本就不知道，包括老闆。而現在問題解決不了，老闆只好求著我回公司，而如果改不好，老闆將會損失80萬，因為現在和剛開始已經不同了。但是我在現在的公司過得很好，最終還是覺得不回去，留在這裡
結語：對於老闆這樣的人，我要回公司嗎？如果是你，會怎麼做呢？
