近日，省聯社臨汾審計中心整村授信網貸系統在襄汾農商銀行上線試運行，實現了貸款業務全流程線上辦理，讓授信工作更精準、客戶用信更方便、業務風險更可控、信貸管理更高效。
襄汾農商銀行牢牢把握機遇，在科技引擎助力的基礎上，通過打造“五項機制”，為整村授信工作提供速度和質量的“雙保障”。今年以來，該行授信2700戶，授信金額12372萬元，用信1089戶，金額3524萬元。
搭建常態培訓機制
4月初，該行組織了全行整村授信系統操作培訓，支行正副行長、信貸內勤、客戶經理參與，對授信全流程進行了系統化培訓，有效提升全員業務技能素質，為整村授信全轄正式推廣奠定堅實基礎。
完善考核獎勵機制
為調動全員工作積極性，該行制訂了專項績效考核辦法，實行“日通報、周調度、月考核”工作機制，“每評議一戶、每授信一戶、每用信一戶”分別給予員工相應的獎勵，對授信率和用信率高的網點給予集體獎勵，按月、按季統一兌現，以實實在在的獲得感，激發員工幹事創業、戮力營銷的積極性。
務實全面營銷機制
該行組織開展了“文化引領、普惠民生、鍛鑄品牌”一週一村系列營銷活動，各支行每週確定一個行政村開展駐村營銷，以授信工作為突破口，交叉進行手機銀行、“晉享”系列產品、代繳養老保險、社保信息採集等“一攬子”產品營銷，做到整村授信與業務營銷同部署、共推進，有效推進整村授信工作走深走實。
建立總結提升機制
該行按季在整村授信工作推進有力、亮點突出的支行召開現場會，由支行行長進行經驗分享，對工作中存在的差距及不足進行交流研討，提出改進措施，對好的經驗做法進行總結，形成可複製可推廣的成熟模式，確保整村授信工作高質量、高標準整體推進。
強化督導控險機制
該行通過成立整村授信工作專項督導組，按季實現對授信工作督導檢查全覆蓋，確保授信全流程的合規性，同時對目標授信客戶實施入戶調查進行“回頭看”，最大限度地規避經營風險，確保整村授信工作穩步推進。（李小健）
