一隻吃基的羊
不知道你做的是什麼行業啊？無法從行業方面來評價。但是如果是創業，一生中會遇到各種各樣的危機和情況，像此次疫情這種公共衛生安全事件也是一定會遇到的，所以是否堅持同疫情沒有任何關聯。
1.創業的路是非常艱辛的。在走這條路之前，就可能要預估各種極端的情況。如果總夢想著一炮而紅，出手便可以得第1桶金，那我覺得確實不應該再堅持了，更應該回去上班去。
2.各種壞情況一定要經歷的，否則的話早晚會摔大跟頭。早早經歷這種極端的經濟環境反而可能更好，可以磨練自己的創業意志，又可以打造好自己的創業團隊。
3.其實各種極端環境對於很多創業者來說可能更像個機遇。馬雲不是給大家講，2003年讓他看到電商的未來嗎？別人都認為是個“危”，在馬雲眼裡看到了“機”。在此期間，所有的同行日子都不好過，但有些就會被淘汰，這不就給堅持下來的人多了，市場空間多了發展的機會嗎？
4.當然要結合自己所處的行業，來去看此次的疫情後的市場。假如還是做臨街商鋪售賣型的商業模式，那是不是應該多一個突破方向，將線上售賣加入進來。危機事件其實給創業者的最大思考就是不斷突破自己原有的認知，和原有的商業模式。這才是創新的源泉。
5.其實此次疫情對於很多經濟的破壞性還不是很大，因為時間只延續了兩個月，如果打個比方，更像是春天偶爾一次的倒春寒。真正碰到了經濟危機時，那才是整體行業的倒塌，百業蕭條。在那個時候才真正需要考慮是否還創業，還是去尋找一個安全庇護點度過寒冬。如果打個比喻來說，那就是不是進入了冰河時代。
每一個創業者都是值得尊敬的，希望不忘初心，綜合評價各方因素。但是如果其他創業時的所有因素都沒有發生變化，僅僅因為此次疫情，就考慮退出。那當初你就莽撞了。
旭述旭說
跟著時代走，永遠不落後，2020年對於大多數人來講是改變命運的一年，打工只是維持生存，創業才能徹底翻身。隨著當下疫情的持續，很多線下的實體經濟不敢做，那就與時俱進做一些與互聯網相關的產業。
首先，通過這場疫情我們看到，5G互聯網的大規模普及，只要你我有手機你有網，你就可以一網打盡做一些賺錢的生意，不管你在中國的哪個城市，還是在世界的哪個角落，只要互聯網一接通，你就可以通過短視頻直播把線下的實體經濟搞活，再加上中國快遞業發達，只要你的產品有賣點，給客戶有一種超實惠想體驗的衝動，就可以藉助互聯網開始創業。
其次，中國最廣闊的創業空間就是在農村，農村生活成本低，只要你找到適合自己項目，而且在當地線下可以展開就可以嘗試一下。商海創業策略千千萬，要想有收穫，還是要不斷的去嘗試，肯幹才是邁向成功的第一步。今天我們非常羨慕華為創始人任正非，可是你知道的，上世紀80年代，華為在深圳創業辦公室就是在一家企業的傳達室裡開始的，白天這家企業傳達室前半部分是傳達室。後半部分就是華為初創公司的辦公室，晚上任正非就在傳達室加班加點的幹，華為剛開始創業時就是代理國外電信公司的交換機，當初公司人手少，任正非為了把交換機拿到客戶那去銷售每20 多米就回來提另外一臺交換機，就這樣艱難的啟航！30多年來創建了這樣一家年年上交國稅1000億的國際知名高科技企業！
最後一句話，就是找到你創業的長板優勢，快速調整，果斷邁出一小步，你的輝煌人生也就開始了。我是智慧享商，光耀國際商學院創始人，希望我的分享能夠理清你的創業思路，幫助你快馬加鞭創造事業奇蹟，關注我，我會幫助你實現人生創業夢想！
全球創享匯
大家好我是合一園子，很高興回答你的問題今年疫情，想創業或者因為疫情失敗的該怎麼調整 疫情已經有4、5個月了，但是現在的店面和工作還是不能完成正常，店面要1萬的租金，加上生活費，也是讓我整個人焦慮，店很難開下去，我家靠它維持生活，現在不知道怎麼辦，我該如何調整
一、如果實體店很難開下去，那該放手，我就要放手，因為這次疫情也是一次大洗牌，不放手可能會更慘，學習線上，才能有出路，畢竟我國互聯網很發達，現在線上是唯一的希望。
二、該如何調整，近期直播帶貨是一個很好的選擇，只要堅持去播肯定可以，因為以後人們都習慣上網購物
三、今年疫情，想創業可能不太靠譜，因為疫情會讓一些事情的進展，受到很大的影響，真希望疫情快點過去，讓我們可以正常生活。
以上就是我全部的回答和建議希望對你有所幫助謝謝
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