武松打虎給我們的商業啟示是什麼?

武松打虎的故事相信大多數人都耳熟能詳,今天我們來深究一下,看看有什麼新的發現和學習的地方!

武松打虎給我們的商業啟示是什麼?

武松眼裡酒家的營銷策略

1:飢餓營銷/三碗不過崗

喝酒的人都知道,喝不痛快喝不盡興還不如不喝,酒家倉庫裡有的是酒,不過開始只給你三碗,欲擒故縱,吊足了酒客的胃口,才會給你繼續上酒,直到你醉酒狀態的出現。你也消費的差不多了,因為明天你就要和他人結伴上崗了。在這裡回頭客似乎不重要,一錘子買賣才是核心。靠的是流量!流量經濟啊!

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2:事件營銷/景陽岡猛虎傷人

事件營銷簡單的說就是通過把握新聞的規律,製造具有新聞價值的事件,並通過具體的操作,讓這新聞事件得到廣泛有效的傳播,從而起到一個廣告的作用,最終的目的就是促成消費。所以武松起初看見樹上的告示後,覺得這只不過是酒家的一個事件營銷罷了!最終的目的是讓過往商客住他家店吃他家飯。

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3:戶外廣告/樹上的告示

當武松在山下的三碗不過崗酒家豪飲了十八碗酒後,不顧酒家的好言相勸,孤注一擲地上了景陽岡。走了一段路看到樹上寫著:近因景陽岡猛虎傷人,但有過往客商,應結夥成對過崗,請勿自誤。從客戶角度考慮分析問題,滿足客戶人生安全需求為目的,這樣的廣告一定能促成酒家客單價的增長。

武松打虎給我們的商業啟示是什麼?

武松看到這段話,腦子裡第一反應是:這是酒家寫來嚇人的,為的是讓過完客商住他們家的店。如果把武松的想法用商業術語表達出來就是酒家提供一站式服務,多元化經營,其實就是酒家為了增加銷售額而想的策略。

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銷售額=客單價x人流量x轉化率

如果用酒家一天的營業額來舉例:客單價就是每一個客人在他家消費的金額,人流量就是一天中路過景陽岡的商客人數,轉化率就是每天進酒家店鋪實際消費的人佔進店人數的 百分比。

武松打虎給我們的商業啟示是什麼?

武松飲酒後為了自己誇下的海口,執拗地上崗,店家自然是不高興的,出門阻攔,再次以猛虎出山的事件從心理上說服武松,誰知武松沒有順從酒家的推銷。反而成就了自己的大事!

武松打虎給我們的商業啟示是什麼?

結語:我習慣在娛樂的同時舉一反三深究一些故事事件背後的故事,娛樂學習兩不誤!

瀟灑的鵬少原創


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