在“兩神山”建設背後，是超級裝備在支撐；在湖北經濟正常運轉背後，是三一”挖掘機指數“的有力論證。
4月16日，三一重工總裁向文波“對話”央視財經，精彩分享如何“用‘三一方式’支援‘疫’線，而企業又如何“化危為機”。
|| 三一會嘉獎兩神山參建者
陳偉鴻：我知道三一參建“兩山”的大型設備被網友叫做“宋高宗”、“大黃”等，可以介紹一下當時的情況嗎？
向文波：三一有這樣的傳統：每當國家有需要時，三一都會挺身而出。
武漢的“雷神山、雷神山”，三一投入了106臺設備、40多人參與現場建設，我們的媒體、網友都非常關注。
這些工程師都是自願報名，技術過硬。在今年的“千億”表彰會上，我們會對他們予以表彰和獎勵
|| 湖北挖掘機指數恢復正常
陳偉鴻：三一一直以來都有一個特別的“挖掘機指數”，它代表了基建的建設情況。三一這段時間的”挖掘機指數“有什麼特殊表現？
向文波：我們這裡每天都能看到挖掘機開工率情況，顏色越深說明開工率越高。
其中，武漢地區開工率達到了全國平均水平，已經恢復正常。
|| 疫情會讓中國企業更強大
陳偉鴻：您認為這次疫情會對中國企業有什麼影響。
向文波：我認為這次疫情，對中國企業的影響是非常深刻的。
首先，疫情對全球供應鏈的影響會助推核心零部件的國產替代，有助於中國裝備製造長期競爭力的提升。
其次，因為疫情的不確定性，所有的中國企業都在推線下業務的線上化，這對促進中國企業數字化轉型有巨大推動作用。
此外，由於當前國外企業保供困難，對於中國工程機械企業而言，是一個良機。
分享到:
