現在可能有很多人都注意到，各家銀行的門臉(也就是門面)都有一個統一的標準，包括行名的字體及製作工藝、裝飾材料的材質及顏色等都很有講究，而且各行都有一個統一標準，讓你遠遠望去就知道是什麼銀行。
然而，在上世紀所有銀行都沒有一個統一的規範和要求，隨意性較大。有的營業網點無任何標識、有的有標準字體的行名卻製作的材料五花八門，有的在營業網點門口懸掛儲徽等等。
(這個營業網點設在市政府辦公大樓後面一幢二層樓的二樓。)
(這個營業網點設在原市重型機械廠旁。)
(這個營業網點設在市百貨公司旁。以上這三個營業網點都是上世紀80年代末設立的，門臉非常的凌亂，顯得破舊不堪。)
直到上世紀90年代末，各家商業銀才開始慢慢地重視起來，逐漸有了各自統一標識，形成了各自的風格，因為從一個門臉可以顯現出銀行的精神面貌。
(這是最早設在東街的東風儲蓄所，後來由於沿江路改造，幾次搬遷。)
(這是設在花古山煤礦，與花古山煤礦勞動服務公司聯合開辦的儲蓄所，後撤銷了。)
我於2007年開始參與了營業網點的裝修改造。從那時候開始，為配合核心競爭力項目的實施，銀行開始逐步對各營業網點進行裝修，並加強了對營業網點裝修改造的管理。
(這是設在原國企江西前衛化工廠廠門前的一個分理處，主要服務對象是前衛化工，還有周邊的企業。)
上級行規定，每個營業網點裝修都要由上級行指定的設計公司根據需要裝修網點的實際情況，按照核心競爭力項目劃分現金區、非現金區、電子銀行服務區、自助銀行服務區、貴賓服務區和普通服務區的要求進行設計。
(以上兩幅照片是一個儲蓄所在上世紀90年代的兩次裝修開業時拍攝，從門臉來看一次好過一次，裝修逐步走向標準化。)
我的主要工作是根據設計公司設計的平面圖紙，在徵求需裝修的營業網點、主要業務部室、安全保衛部門的意見後，再對圖紙進行修改。然後提交給省行相關部門開會討論。我再根據省行提出的修改意見進行修改。修改後由設計公司製作施工圖。如果沒有省行對裝修圖紙的確認是不能施的。省行還會對裝修效果、質量進行跟蹤檢查，對他們認為沒有達到效果的地方提出整改意見。後來，經我設計的營業網點就有十幾個。
