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《管道的故事》的謊言
建成真正的管道，必須奉行長期主義，一步一步，腳踏實地，努力、堅持，通過創業實踐學習商業，提前學習新商業模式的知識。
現在市面上充斥著大量“錢生錢”的課程，這些所謂掙錢秘訣，迎合了大量人群爆富的心理。如果教你“錢生錢”的人已經掌握了賺大錢的秘訣，可能把這個變成課程教會你嗎？而所謂錢生錢，都是教會你分錢遊戲，你總是會先拿出錢，才有資格參與這個遊戲，然後你再感召更多的人來學習這種理論，你也分到一點錢。
這是讓你誤入歧途的心智模式。當你越想掙快錢，大概率是自己先成為別人的韭菜，也許你能夠割別人的韭菜，但是這樣好嗎？
所以，現實是即使你相信建成“管道”的規律，當你為錢所困，只要出現掙快錢的機會，你就去了，忘記了初衷是要建“管道”。
窮人即使有了讓錢為自己工作的思維，可是手裡卻沒有任何餘糧。年青人每月倒騰信用卡為保信用而陷入“稀缺思維”，如何能賺取未來的錢呢？我們大多時候玩的仍然是提桶的遊戲，搬一天磚或提一天桶，換一天的錢，實際上就是用自己的時間在換金錢，做的是加法，所以永遠也不可能獲得財富自由。
現實中，大部分人是無法自主創業的，“管道”的生意對普通人來說，實際上就是平臺的選擇，而大多數平臺所謂的“管道”都是假的。這些平臺本身的規則，有可能讓你在做大之後把你輕易踢出去。即使活下來，你也掉入了“管道”的陷阱，創立再大的團隊最終都會垮掉。
微商時代，就有朋友建立了一個幾萬人的所謂“團隊”，自己居然還虧了上百萬，原因就是整個微商團隊裡面沒有真正的銷售，大家都在買賺錢機會，產品根本就不是拿來賣的。
管道里沒有水在流動，整個體系沒有資金流動，大家只想著發展人頭，都只買了一次產品，獲得發展人的資格。這裡面沒有產品和服務的價值，就是沒有水在流動。沒有水的平臺還是平臺嗎？沒有水的管道有何意義？
修建真正的管道，要同時具備以下條件。第一是有價值的產品與服務，並且這些產品最好是剛需。如果說只購買一次永不購買的平臺，那百分之百是傳銷；第二為平臺所做的貢獻，能不能變成平臺的股份，如果沒有，這證明我們所謂的管道一定是虛假的；第三是平臺是否每年都能實現一定程度的銷售增長，收入停滯的平臺不可能產生新的管道。
終有一天你會幹不動的，你不動，你的團隊也就不動了，要記住所謂的管道指的是人，而人賺不到錢他們是會離開的。那些有大格局的老闆，給到員工期權股份，為他們曾經的付出而給到股份，這算得上是管道。因為即使你不在這家企業，你也可以獲得增值收益或是股權變現。
大凡實行平臺創業機制、合夥人制度的企業，並不把自己的合夥人看作是自己的資產，只給賺錢的機會，而不給這些人獲得股份的機會。
普通人怎樣建立自己的管道？
第一、選擇對的平臺。選擇對的平臺就是做對的事，一定要做對的事，否則結果肯定是錯誤的。你要看平臺有沒有一種機制，就是你在為平臺創造持續收益的同時，平臺有沒有根據你的貢獻，讓你通過購買或期權的方式獲得這家平臺公司的股份。
天下無難事，唯有股份制。對的平臺是至少可以預見十年以上保持收入持續增長的平臺。真正的管道是那些能從小做大持續發展，永續經營並考慮你未來不幹了，也能照顧好你的平臺。舉例，你創建的團隊都擁有這家公司的股份，他們會離開你嗎？
第二，建立系統。你能夠借智、借勢、借力組建團隊，最後形成系統。你要有思想，成為一個強IP。通過系統的力量不斷賦能你的團隊，你的團隊成員基於共同的價值觀，形成高度統一協調的思維和行為方式，並且複製了你的領導力。在你的團隊裡樹立賺錢的標杆，否則團隊倍增就成了笑話。
第三，在你的團隊裡要有實質性的產品和服務。產品和服務要在系統裡面流動起來，不斷地去流動，不斷創新產品、增加服務、創造價值。這意味著你要尋找發展性的平臺，而不是成熟的大平臺。創業機會指的由小變大。如果平臺已經很久很大了，空間就變小了。
真正的管道是一家能賺錢的、能持續發展、持續增值的平臺的股權。當你跟隨這家平臺，從小做大的時候，你的股權在不斷增值，你不斷有現金的收入，還有平臺股權增值和分紅的收益，這才是真正的管道。
所以當別人告訴你去為自己修建管道的時候，你一定要記住，首先我能不能獲得這家平臺公司股份，其次要問我能不能在這家平臺快速成長，條件同時要具備，否則所謂的“管道”就是謊言，是空氣。
除此之外，把你的餘錢投資在那些有成長性的公司的股票，通過二級市場獲得持續的增值，記住，不是炒股而是持續投資，這也是一種管道，而且是一條終極的管道，但巴菲特堅守並不是人人都能學的，你需要修練身心，靜心。
建“管道“這件事，慢慢來，比較快。
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