蹲連第四天，起床號還沒響，早起去伙房轉了轉，司務長休假，上士小李在負責，小夥子胖胖的，在伙房已工作八年，浙江金華人，隨便聊了些工作生活情況，對於在伙房工作，小夥子沒有什麼怨言，習慣了，只是今年在老家剛交了個女朋友，有點想家。伙房的設施還是不錯的，豆漿機、和麵機、電餅鐺，伙房的小夥子們也很用心，伙食總體調劑很好，今天早上是雞蛋餅、稀飯、牛奶，因為是自助餐，總量不太好控制，浪費也相對較多。
08：00上班，照例是集合，佈置任務。調度室派工顯示，二車間今天有兩個外場平顯組件送修件，一個顯示不清晰，一個顯示右偏，均是**年出廠的機件，按工廠給定壽命*年，早已超出。平顯組件的核心部件是CRT顯像管，和老式的電視機一樣，確實早該報廢了，這幾年通過可靠性增長措施更換了部分CRT，但故障率還是很高。車間的軍械師小魏業務很熟練，上臺架，校驗、調整，三下五除二就搞定了。軍械車間的副主任也在，一起聊了聊廠裡的管理和業務建設情況，總體看人員的精神狀態都很好，對待問題也有自己的看法和想法，修理廠總體管理還是比較實際和人性化的，在幹部留營制度上實行A、B組，除正常值班外，一般能保證一週三天左右回家過夜。
這幾年部隊小夥子比較吃香，一個是學歷水平普遍較高，工資收入比上不足比下有餘，最主要的一個原因是人實在，駐地姑娘好多願意到部隊來找對象，結婚後最大的願望就是能保證下班回家，但條令規定幹部在位率不得低於**%，按修理廠30個幹部計算，除去正常休假的3、4個人，出差、學習的也有4、5個，嚴格掌握其餘幹部就得始終保持留營，從這一點去分析，我們的條令法規是不是已不符合實際了？現實情況顯示這也是許多駐城市部隊幹部想轉業的最主要原因。
下午與教導員聊了聊正規化建設的情況，基層部隊建設正規化是機關在去年部隊試點建設基礎上提出的一項重要工作，也是落實新頒發的《軍隊基層建設綱要》的一項重要舉措，其主要目的是通過推動基層建設內涵式發展促部隊建設正規化水平的提高。修理廠根據上級要求也做了一個建設方案，總體看硬件建設多，軟件建設少，和教導員探討了一下可實施性，在現行的財務制度和建設審批程序下，諸如蓋個小澡堂和衛生間的項目是很難實施的，建議一方面要挖掘一下修理廠的歷史和文化底蘊，瞭解官兵心底期盼的是什麼？另一方面要按輕重緩急對整治類的項目進行排序，掌握目前最需要解決的是什麼？黃教導員還是比較用心的，在有些項目上他的想法是發動官兵自己動手，並且去了宜家等建材店進行了實地考察，只是在具體實施方案上還有待進一步細化。從正規化建設方案制定的情況來看，個人認為機關在指導方面還較為寬泛，只是佈置了任務，明確了要求，但具體指導還不到位，基層部隊在落實過程中的矛盾和問題還不能得到有效解決，需要我們各級機關切實從有利於部隊建設的角度好好反思我們的政策、制度，切實樹立幫助部隊排憂解難的服務理念。
