資產荒來了,現金是垃圾,銀行股也成了香餑餑

銀行股都暴動了,哪裡不對了?

在降息週期和經濟下行壓力下,銀行股是最大的受損者,即便考慮估值的優勢,估計也很難獲得超額收益。然而,一個不得不面對的現實是沒有“好資產”了。錢越來越多,資產越來越少,銀行股的高股息看起來是不得不買。隨著銀行股的異動,或許更多的高股息資產將被市場撬動。

高股息資產為何被青睞

疫情對全球經濟造成了巨大的傷害,根據IMF的最新預測,2020年的全球經濟或會萎縮3%以上,其中發達國家將普遍出現負增長,而中國和印度也僅是勉強維持正增長。

為了避免危機出現,只能靠政府舉債和央行印鈔。在美國,已經出臺了3輪財政刺激政策,合計的刺激規模超過2.1萬億美元,而第四輪4840億美元財政刺激即將推出,前4輪財政刺激總額將達到2.6萬億美元,佔到美國19年GDP的12%。在日本,其政府推出了108萬億日元的刺激計劃,相當於日本19年GDP的20%。在歐元區,同樣遭遇了疫情的重創,截止4月17日,歐央行今年以來已經新購了6000億歐元的資產,相當於歐元區去年GDP的5%。

在2020年1季度,受疫情影響,中國實際GDP同比下降6.8%,名義GDP同比下滑5.3%。但是為了對沖疫情的影響,政府加大了金融對實體經濟的支持力度,1季末的廣義貨幣M2增速從去年末的8.7%升至10.1%。

而更值得我們關注的是,全球央行這一次大印鈔也是史無前例的。如果大家相信疫情終將結束,未來中國的經濟仍將保持穩定增長,加上中國廣義貨幣增速已經回升至兩位數,那麼相比於持有幾乎沒有回報的現金類資產,未來無論是持有優質的房產還是股市,應該會有更高的回報,新的一輪資產泡沫或正在醞釀。

疫情爆發,全球進一步大規模投放了流動性,導致中國國債收益率快速下行到當前2.6%左右的位置。當利率債收益越來越低的情況下,資產荒的環境,導致資金開始增加對其他品種的配置,地產債、城投債、可轉債,先後湧入大量資金,收益率也很快被打到歷史比較低的位置上。

資產荒來了,現金是垃圾,銀行股也成了香餑餑

要不然大家也不會爭相購買低收益的安全資產。今年1季度,中國的居民存款新增6.5萬億,餘額寶規模新增1650億,政府類債券新增了1.6萬億。但是這些資產的回報率實在是太低了,目前,中國主要銀行的1年期存款利率約為1.75%,以餘額寶為代表的貨幣基金收益率已經降至1.76%,10年期國債利率已降至2.51%,均創下歷史新低。

當前股債收益比位於十年最低位,代表類固收股票或者是高股息股票,相對於債券的性價比到了一個歷史極值,意味著可能有類固收資金會逐步增加對他們的配置,起到一定程度託底的作用,因此整體風險可能相對可控。

對於長期而言,如果發達國家市場進入經濟衰退導致的熊市,那麼外資的確可能進一步提升A股的配置比例。第一,外資持有所有中國資產(A股、港股中資股、中概股)比例仍然遠低於其他國家;第二,臺灣和韓國MSCI納入比例提升的空檔期,外資仍然持續流入;第三,隨著A股逐步納入MSCI,國外共同基金(JPMorgan、普信等)持有A股的比例目前仍小於A股在MSCI全球+新興市場的加權配置比重(約1.7%)。

未來即便A股納入MSCI的比例短期不提升,A股部分優質資產的高盈利能力和回報率的優勢,也會吸引更多海外主動型共同基金繼續增加A股配置。尤其是當發達國家資本市場由於經濟衰退進入熊市的時候,A股真正的“避風港”作用在長期會體現出來。

高股息資產也能進攻

中國在疫情控制中相對領先,且無論A股及港股估值偏低,財政、貨幣及產業政策空間足,對中國市場不宜過度悲觀。在全球大放水和超低利率的背景下,高股息的股票將會稀缺的資產。例如銀行、地產。但這是長期的策略,基於分紅和資產價值的邏輯,並不是成長性。

其實,從基金買入港股的方向就看出,高股息資產的銀行正在被青睞。把統計口徑擴展到全部南下資金,與主動偏股型基金Q1減倉港股銀行股不同,南下資金20Q1前10大淨流入個股中,有5只銀行股,其中南下資金對建設銀行的淨買入金額超500億港元。

出現這一現象的關鍵在於不同類型的資金投資目標存在差異,買入港股銀行股的資金可能更多來自偏長線的配置型資金,如保險資金等。這類資金風險偏好相對較低,更加關注具有低波動、高股息等特徵的個股。而Q1港股大幅回撤之際,銀行股的高股息優勢進一步凸顯。

國泰君安認為,短期來看,股債比已達到歷史高點,在修復時間點難以把握的情況下,推薦股息率較高、基本面穩健的農業銀行和工商銀行。同時,4月3日超額儲備利率從0.72%下調至0.35%,打開市場利率下行空間,因此繼續推薦同業負債佔比高、中期業績彈性大的興業銀行和江蘇銀行。

值得注意的是,高股息資產不僅是金融地產等,一些食品飲料行業的優質企業兼具高股息率和成長性,更值得投資者去關注。

經平安證券測算,共有25個標的股息率高於1.5%,養元飲品、迎駕貢酒、元祖股份等7個標的股息率高於3%,伊利股份、雙匯發展、湯臣倍健、克明面業等10個標的股息率處於2%~3%。從業績穩定性看,食品飲料屬於日常消費品,需求波動與宏觀經濟關聯度低,且產品迭代速度慢、競爭格局基本穩定,行業標的業績穩定性較強,龍頭個股更具業績確定性。

資產荒來了,現金是垃圾,銀行股也成了香餑餑

股息率高於1.5%的25個標的內,有貴州茅臺、五糧液、口子窖等8個標的實現17年、18年、19年(若尚未披露則採用1-3Q2019)淨利潤均滿足10%的增長,13個標的實現17年、18年、19年淨利潤均正增長。

食品飲料高股息標的具備大市值、高ROE的特徵,25個標的中有17個市值超過100億元,7個標的市值超過500億元,25個標的中有貴州茅臺、五糧液、雙匯發展、伊利股份、洋河股份、養元飲品等13個標的ROE超過20%,20個標的ROE超過10%。

總之,在利率下行週期和全球放水的背景下,高股息的資產不僅能獲得長期的資產受益,還能低於金融市場的波動,作為穩健投資是可行的策略,甚至在2季度能獲得明顯的超額收益。

在2020年初,達里奧曾表示“現金就是垃圾”,但隨後爆發了新冠肺炎疫情,美股大幅下跌,而每日經濟新聞報道其橋水基金中最著名的純阿爾法2號1季度虧損約20%。而在4月7日,達里奧再次表示,隨著全球央行大規模印鈔並保持低利率以應對黑天鵝衝擊,投資者可以選擇持有現金以外的資產。

他說,“請記住,儘管現金的價值不像其他資產那樣波動,但它的負回報代價高昂。因此,我仍然認為,相對於其它選擇,尤其是那些在通貨再膨脹時期仍能保值或增值的選擇(例如,黃金和部分股票),現金是垃圾。”


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