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一、业务计划和预算流程原理
二、具体的业务计划和预算流程
1、计划制定前周期性工作
2、各事业部制定业务计划与资金预算
（1）事业部收集分析数据
（2）自上而下：事业部分解集团下达经营指标
（3）自下而上：事业部各单位/分公司确立业务目标行动方案和预算
（4）汇总/质询/修正事业部业务目标及制定行动方案资金预算
（5）总部批准事业部业务目标、行动方案与资金预算
3、评估考核及修改计划
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