西部牧業（300106）2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
2019年以來，公司面對當前經營現狀，抓住發展時機，挖掘基礎潛力，對標同行先進榜樣，加大債權清收力度，抓好下屬公司精細化管理工作。在2018年度深化改革後，公司加快推動以層級管理為目標的責任制，以強化內部管理為主線，聚焦主業、調整結構、以集中效益為手段，深化公司內部改革，通過加強內部管理等方式，以改革推進公司生產經營狀況的好轉。
一、公司基本情況
2019年度，公司實現營業總收入64,901.12萬元，比上年同期減少了4.25%；實現營業利潤為-4,497.02萬元，比上年同期增長了240.17%；實現利潤總額為-4,986.89萬元，比上年同期減少了360.45%；歸屬於母公司股東的淨利潤為-5,716.80萬元，比上年同期減少了390.04%；實現每股收益-0.27元/股；實現加權平均淨資產收益率為-9.61%；公司總資產達到104,937.10萬元，同比降低6.63%；淨資產（歸屬於上市公司股東）達到56,618.97萬元，同比減少9.17%。
本年度內，公司是新疆唯一獲得國家嬰幼兒配方乳粉生產許可證企業，被國家批准為“國家級農業產業化重點龍頭企業”“國家級學生飲用奶生產企業”、“兵團循環經濟示範試點單位”。
2019年全年實現乳製品銷售收入46,222.45萬元，同比增長了3.21%；實現飼料銷售收入17,548.83萬元，同比增長了36.28%。
二、2019年公司完成的重點工作
1、狠抓公司內部精細化管理，提升企業競爭力。
公司通過認真梳理現有產業，確定將發展的重心落在乳製品深加工環節，即公司旗下花園乳業和西牧乳業兩家乳製品深加工企業，主要產品涵蓋低溫乳製品、常溫乳製品、乳粉，覆蓋全面，也是新疆唯一具有嬰幼兒配方奶粉生產許可資質的兩家乳製品加工廠，其中花園乳業擁有兩個系列6個品種，西牧乳業擁有三個系列9個品種。做大做強公司乳製品加工板塊是公司快速提升盈利能力的關鍵節點，更是公司騰飛的發力點。以開拓產品銷售市場為龍頭，對標同行業，找出差距與不足，認真分析客觀存在的問題，通過深抓公司內部管理，提升員工節本增效意識，突破瓶頸，逐步釋放產能，進一步提升經濟效益。
2、強化質量管理與過程控制，未雨綢繆。
公司組織各部門根據乳製品加工企業實際運行情況，對原有文件和制度進行了梳理和修訂，共計修訂二級文件（程序文件）2個，三級文件306個，記錄387個。組織開展《食品安全法》、《GB14881食品生產通用衛生規範》、《乳製品許可條件審查細則（2010版）》、《嬰幼兒配方乳粉生產許可審查細則(2013版)》，以及ISO90012015和HACCP體系等公司級培訓。
在行業專家的幫帶下，公司在滿足國家法律法規要求基礎上，不斷尋求創新突破，最終制定出適宜公司的更要嚴於國家標準的質量管控體系。為了進一步落實體系要求，公司由高層及各部門管理人員形成檢查組，每週針對各點進行突擊檢查，並對班組進行考核和表彰；每月專項檢查，狠抓細節，深挖問題；季度進行標準條款全覆蓋，可以系統的查找問題，最終將點、線、面貫穿為一體，形成特有的體系檢查特色。2019年花園乳業產品一次性合格率100%；西牧乳業嬰配粉、發酵乳、液體乳一次性合格率分別達到了99.63%、99.76%和99.29%；喀爾萬及泉牲牧業公司未出現質量問題。
3、推進賬款清收工作，抓好目標落實。
根據公司經營工作需要，成立賬款清欠領導小組，由公司主要領導牽頭負責，公司各部門密切配合、各司其職、落實相關工作責任，並聘請專業律師團隊協助公司應收賬款清收工作。根據工作要求編制了《新疆西部牧業股份有限公司關於開展清收債權的管理辦法》（暫行）等文件開展落實賬款清收工作。通過具體賬款清算，應收賬款存在累計數額較大、賬齡長、債務人分散等問題。清收工作針對不同的情況，採取不同方式，通過約談、發函告知、起訴等方式，已取得部分成效，通過清欠小組的全力配合，保證了清收欠款工作有序進行。
4、優化銷售工作，積極開拓內地市場。
根據市場情況優化銷售區域，做到細分市場，地毯式服務，在核心區域成立根據地，制定階段性的戰略目標。進一步優化產品，將產品結構做了全面的梳理和優化，為了迎合市場的發展淘汰了一些市場需求較少的產品，針對高端市場品牌相對比較弱的實際情況，花園乳業引進了進口設備，專門在高端市場開發差異化產品。優化費用開支，將之前直接支付給經銷商的費用轉移到終端市場的投入，保證了產品在市場上的有利位置和活力，保證了新品能夠有效的推廣。優化品牌推廣，在品牌推廣上，主要是在省會和地方的核心城市進行開展，選址的地點分別在人流量較大的商場超市，寫字樓、社區和學校等區域進行品牌推廣活動，主要通過做品嚐，消費者互動，活動宣傳，粉絲傳播，微視頻等方式加大品牌建設，提升品牌影響力。受外部環境等諸多因素影響，新疆乳製品市場日漸萎縮，發展空間較小，公司將發展重心逐漸轉向疆外市場。企業為提升自身競爭力，降低各項成本費用，提能增效，在疆外市場率先推行產銷分離，以銷促產的運營模式，疆外市場銷量呈現快速增長，市場潛力無限。西牧乳業積極開拓代工市場，與北京、上海等地區多家公司簽訂產品代工協議；與新疆中新建特色農產品電子商務有限公司簽訂自有品牌產品線上銷售代理合同。
5、產學研合作推進新產品上市，提高市場佔用率。
2019年公司相續與內地院校進行產學研合作，先後和陝西科技大學合作“中老年奶粉研發與示範”項目，被列為師市“工業及高新技術科技攻關與成果轉化”項目計劃；申報獲批兩個實用新型專利；與石河子大學、江南大學合作的“功能性發酵乳製品加工關鍵技術研究與產業化示範”項目，被兵團列為重點領域科技攻關計劃項目並順利實施。為了適應市場的發展需求，新研發有機純牛奶和新疆酸奶、青檸酸奶等低溫酸奶，以及多種口味酸牛奶飲品。目前研發新產品已成功上市，通過多種品牌活動推介，現具有良好的市場反應。2019年公司對原輔料質量標準及產品質量標準共修訂、下發嬰配粉、酸奶、液奶原料質量標準103個，記錄32個，體系文件21個；完成條碼註冊申請37個，商標轉讓13件；研發發酵乳新品，研發小試共25次，最終降低成本改善配方2個，新確定配方2個；公司研發部門完成自有產品及代加工產品標籤設計、制定標準、排版、審核到最終版面共計43餘份，新增西澳牧都產品7個。
6、加強環保基礎建設，促進環境保護。
公司以“節能、降耗、減汙、增效”為主題，積極宣貫採用先進工藝技術與設備、改善管理、提高資源利用率，從源頭減少汙染，將節能減排落實到實處。簽訂了《西部牧業環境保護目標責任書》，將責任落實到各單位，實行獎懲分明的考核機制；組織參加師市生態環境局組織的“在線監測和排汙許可證申報的專項學習”培訓班，強化了環保培訓工作，在公司上下營造了環境保護、全民參與的濃烈氛圍；組織6.5世界環境日環境保護宣傳工作；組織各單位完成所有項目環保減排工作任務，所有排汙口實現在線監測且全部達標排放，花園乳業今年投入大量資金建設封閉式煤場和燃煤鍋爐提標改造等項目先後投入運行；西牧乳業公司投入大量資金用於處理後的中水回用綠化灌溉，大大減少廢水排放量，達到減排目的，嚴格按照公司的計劃指標，在達標排放的基礎上，促進公司環境保護工作，確保完成公司年度環保目標，為天藍水淨做出了應有的貢獻。
三、公司在發展中存在的困難和問題。
1、人才匱乏嚴重製約了公司發展，特別是市場營銷方面的人才缺乏，制約公司銷售體系的建設和銷售能力的提升，也成為阻礙公司發展的瓶頸環節。目前企業管理創新人才、技術創新人才、技能操作人才也嚴重匱乏，現有人才隊伍薄弱，成熟人才較為稀缺，人才問題制約了企業的發展壯大。
2、產品銷售機構建設、運行機制尚需進一步完善。急需形成一支有強大營銷能力、合理營銷價格管理體系和良好精神風貌等的營銷團隊。
本公司需要遵守《深圳證券交易所行業信息披露指引第1號—上市公司從事畜禽、水產養殖業務》的披露要求，按照要在定期報告中披露了公司主要經營情況，經營養殖模式的具體內容、模式的特有風險對公司產生重大影響的各類風險。同時，我公司每月以臨時公告的方式披露本公司自產生鮮乳的生產情況。
公司可能面臨的風險和應對措施：
1、產品質量與食品安全風險
我國十分重視食品質量與安全的管理，特別是對嬰幼兒配方乳粉的生產標準國家出臺了一系列具體與明確的要求。本公司依託自然資源和技術管理優勢，致力為市場提供優質的產品，本公司是三聚氰胺事件中少數未被檢測出三聚氰胺的乳品企業之一，報告期內銷售的產品未發生過重大食品安全及質量問題，公司控股子公司花園乳業和全資子公司西牧乳業亦是新疆唯一兩家取得嬰幼兒配方乳粉生產銷售經營許可的本地乳製品加工企業。雖然公司嚴格按照國家相關規定的要求，高度重視產品的質量控制，乳製品行業生產鏈條長、管理環節多，公司仍無法完全避免因管理疏忽或不可預見原因導致產品質量問題發生。如果本公司因產品質量發生問題，將會導致公司品牌信譽度下降，公司收入和淨利潤大幅下滑，並可能面臨處罰或賠償等情形，這將對本公司造成不利影響。
對策：公司高度重視產品的質量控制，嚴格執行國家食品安全標準，不斷加強質量管理，通過統一的管理、嚴格的監控和先進的檢測手段，優化生產流程並制定突發事件和防範風險發生的各種預案，進一步完善公司風險管理和內部控制管理，應對可能的風險。
2、市場競爭風險
2013年度國內生鮮牛乳銷售價格一路走高，2014年下半年開始國內生鮮牛乳銷售價呈現下跌趨勢，市場價格波動較大。國內生鮮牛乳回落的直接原因是國際市場乳品價格一路走低，大量奶粉及常溫奶進口衝擊所致。自2016年8月開始，隨著國外進口奶粉拍賣價格的不斷上調，國內市場生鮮牛乳銷售價格出現了一定的回穩上升情況。乳製品加工業經過多年發展，已經進入了奶源、產品、渠道全產業鏈競爭的時期，未來乳製品企業之間的競爭將在產業鏈的各個環節展開，競爭日趨激烈。面對未來逐漸增大的市場競爭壓力，公司可能因品牌、銷售渠道等因素無法實現規模、產品、技術和市場拓展方面的快速提升，公司存在市場競爭風險。
對策：公司將充分利用新疆特有的自然資源，發揮地域優勢，在生鮮牛乳的“鮮”上做文章。同時，公司將加強成本管理、提高效率、提升產品品質、拓展全國市場，增強產品的市場佔有率和企業競爭力。
3、環境保護風險
近年來國家環境保護監管力度不斷加大，相繼出臺大氣汙染、水汙染、土壤汙染防治行動計劃，彰顯了國家鐵腕治汙的決心。席捲而來的環保風暴使企業環保壓力不斷增大，行政處罰、停產甚至刑事追責等風險不容忽視，伴隨環保風暴的常態化，加強環境保護風險防控顯得尤為重要和緊迫。
對策：公司在大力發展乳製品加工業、飼料加工業、養殖業的同時，採取科學的生產方式和汙染物處理工藝等有效措施，減少汙染物的產生量和向環境的排放量，及時對汙染物進行處理，防止汙染物洩漏。
4、自然人客戶較多且變動較大的風險
原先做為大型乳製品生產企業的生鮮乳供應商，本公司客戶較集中且穩定。但隨著本公司完成了飼料加工－牲畜養殖－乳製品加工全產業鏈的投資佈局，公司將直接面對市場提供快銷產品，存在自然人客戶較多及變動較大的風險。一般情況下，自然人供應商、客戶與機構供應商、客戶相比較而言，自然人供應商、客戶在採購能力、支付能力、經營期限、經營規模和經營拓展能力等方面更容易受到市場優勝劣汰競爭機制和自身經營意願的影響，從而使其經營能力產生一定的有限性。
對策：本公司下屬控股子公司花園乳業具有近三十年的發展歷史，擁有穩定且忠實的客戶群眾，今後將積極開拓市場、拓展用戶以分散變化風險。公司全資子公司西牧乳業近期不斷完善常溫奶、低溫酸奶及奶粉的生產能力和生產品種，加大推銷宣傳和服務力度，努力開拓銷售市場、樹立品牌形象、提升銷售收入，化解經營風險。
5、政策扶持和政府補助風險
公司所從事的乳製品加工、飼料加工、畜牧業為國家大力支持的行業，因該等行業投資項目回收期較長，項目前期對資金要求較大，政府部門對於新投資項目會予以相應的前期補貼資金，以扶持該等行業發展。我國長期對農業實行減、免稅優惠政策。隨著國家財政實力的不斷增強，近年來，我國不僅繼續對農業生產企業、農戶實行稅收優惠，還在不斷加大對農業的財政補貼力度。但如未來國家調整稅收優惠和政府補助力度，將會對公司經營業績產生影響。
對策：公司相關部門通過不斷學習，及時掌握與農業相關的稅收優惠政策和政府補助政策的最新信息，積極爭取與公司經營相關的政府補助。
6、動物疫病風險
生鮮牛乳是公司養殖業的主要產品也是公司下屬乳品加廠的重要原材料，公司生產經營與奶牛養殖行業密切相關。如果國內大規模爆發任何牛類疫病或公司自有牧場奶牛遭受疫病侵害，則可能導致公司的生鮮乳供應不足；同時，消費者可能會擔心乳製品的質量安全問題，從而影響到乳製品的銷售。此外，還可能由此給公司奶牛生物資產帶來減值的風險。因此，公司存在由於奶牛養殖行業發生疫病而導致公司生鮮乳供應不足、乳製品消費量下降以及自有牧場奶牛減值的經營風險。
對策：公司養殖單位主要管理層和骨幹員工都具有多年的畜牧養殖工作經驗，嚴格執行動物疾病檢疫免疫、監測和流行病學調查等基礎防疫工作，及時構築有效防疫屏障，建立相關預案、技術規範，確有重大疫情時處置規範，有處理突發疫情的能力。
二、主營業務分析
1、概述
1）主營業務範圍
本公司主營業務是以乳製品加工與銷售為主，飼料的加工與銷售，肉食品的加工與銷售，牛羊肉分割銷售、倉儲，畜牧機械生產，畜牧技術諮詢服務，牧草收割銷售的畜牧型企業集團。
2）主營業務經營情況
報告期內，公司實現營業收入64,901.12萬元,其中：乳製品營業收入46,222.45萬元，佔營業收入的71.22%；飼料營業收入17,548.83萬元，佔營業收入的27.04%；其他營業收入1,129.85萬元，佔營業收入的1.74%。
二、核心競爭力分析
（一）核心競爭力
公司核心競爭力突出體現在區位優勢、技術實力優勢、供應商及客戶穩定優勢、生產管理優勢、產業鏈優勢。
1、區位優勢
新疆是我國三大牧區之一，天然形成了“三山夾兩盆”特殊地形，山脈與盆地相間排列，盆地被高山環抱。三山是指最北的阿爾泰山，南為崑崙山，中部為天山山脈，兩盆是南部的塔里木盆地和北部的準噶爾盆地。“三山夾兩盆”的特殊地貌條件為發展畜牧業提供了得天獨厚的區位優勢。新疆飼草料資源豐富，新疆三山和兩盆的周圍，擁有大片優良的牧場，充足的日照時間和充沛的雨水使得新疆的牧草具有得天獨厚的生長環境。全疆天然草原毛面積5,725.88萬公頃，居全國第三位，佔全國草場總面積的六分之一，佔新疆國土總面積的34.40%。其中可用草場面積4,800.68萬公頃；人工草場面積9.62萬公頃，人均佔有草場面積達44.04畝。新疆牧草資源豐富，牧草品種多、質量好，新疆有各類牧草植物108科、687屬、3270種（包括亞種和變種），分別佔全國植物區系總科數的30.50%，屬數的21.60%和種數的12.10%。世界著名的優良牧草，在新疆均有大面積野生分佈。新疆天山北坡是業內公認的全國最優質天然牧場之一，所產生鮮乳品質優異，公司地處的石河子市位於天山北坡經濟帶的中心，優良的奶源基地吸引了娃哈哈、旺旺等多家知名乳製品生產企業在石河子市投資建廠，使石河子市成為了我國重要的奶業生產基地。優越的自然地理位置為公司業務的發展提供了良好的外部條件。
2、技術實力優勢
公司與中國農業大學合作成立了研究發展中心和人才培訓中心，與新疆農墾科學院和石河子大學合作成立了畜禽工程技術研究中心等研發機構，與加拿大、澳大利亞等國家的院校和企業在良種繁育、飼養管理等領域建立了廣泛的合作。通過與國內外知名院校、企業技術合作及知名專家的聘用，公司的研發實力得到很大提高。公司已掌握了大規模實施性控凍精技術和胚胎移植技術，併成功應用於下屬奶牛養殖基地。
實施性控凍精技術和胚胎移植技術需要大量的專業獸醫技術人員和專用設備。公司在畜牧科技領域處於業內領先地位。公司在乳製品加工領域擁有雄厚的技術研發團隊，隨著2016年10月1日起施行的《嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊管理辦法》，嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊證書的含金量進一步增加，據不完全統計，截至2018年年底，國家市場監督管理總局已公佈1195個配方註冊。截止目前，公司下屬的花園乳業已取得國家食品藥品監督管理總局發放的6份嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊證書，西牧乳業已取得國家食品藥品監督管理總局發放的9份嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊證書，共計15份嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊證書，詳見“三、核心競爭力分析”之“(三)擁有的與經營活動相關的資質和許可”。公司是目前新疆地區唯一擁有兩家嬰幼兒配方乳粉生產工廠的乳製品加工企業。
3、供應商及客戶穩定
公司對分散養殖的奶牛養殖戶統一良種繁育、養殖技術、疾病防治、奶廳設備等專業服務，與奶牛養殖戶建立了緊密的合作關係。由於合作的養殖場採取標準化的飼餵技術和嚴格監控措施，公司收購的生鮮乳未被檢測出三聚氰胺，未發生重大質量安全問題。公司於2011年12月投資控股花園乳業，2015年出資設立全資子公司西牧乳業，逐步進入下游乳製品製造行業，豐富了公司的產品線，延伸了公司的產業鏈。
4、生產管理優勢
公司深耕奶牛養殖領域多年，公司管理層在奶牛養殖及種畜繁育等方面具有豐富的經驗，主要管理成員在畜牧養殖及深加工行業具有十年以上的經驗。公司實施奶牛場的人力資源管理、生產定額管理，完善牛群檔案和生產記錄。公司積極推廣標準化規模飼養技術，做到飼料營養平衡、調製科學、飼餵精心、管理精細，確保奶牛的遺傳潛力得到充分發揮。同時公司與黑龍江立高公司合作，建立乳製品加工企業全套實驗室信息管理系統，提高企業質量管控效率、實驗室信息化運作和管理水平，實現管理數據化、業務信息化、檢測智能化、數據追溯化、採集自動化。公司還對下屬乳製品加工企業聘請職業經理人，明確經營目標，強力突破公司產品研發和市場運作的瓶頸，提升經濟效益，促進企業內部管理規範，理順內部運行流程，提高管理效率，做精做強做大乳製品加工業務。
5、產業鏈優勢
公司經過多年發展，已形成從飼草料資源開發和綜合利用、牛羊良種繁育到乳製品、肉製品加工完整的產業鏈。同時，通過建立“物料源頭到銷售終端”全過程控制體系對產品質量進行全程控制，提高源頭掌控能力，規範對生產過程中風險的控制，加強銷售流通環節管理，深化食品產業鏈全程追溯體系建設。最終實現原料端、生產端、運輸端、流動端、監管端等環節無縫銜接，確保並實現產品質量可追溯。最終通過終端的品牌信譽，形成一批廣大消費者歡迎和信任的產品品牌，最大程度地保證了產品質量和食品安全。
同時公司參股的養殖單位為下屬兩家乳製品加工廠提供優質的生鮮乳，從而保障乳製品的產品質量穩定。
（二）商標、專利
1、商標
2、專利
(三)擁有的與經營活動相關的資質和許可
1、嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊證書
2、全國工業產品生產許可證
3、生鮮乳收購許可證
4、種畜禽生產經營許可證
5、動物防疫合格證
6、飼料生產許可證
（四）核心技術及研發
1、主要核心技術
公司堅持以市場為導向，始終圍繞科技是第一生產力的發展理念，把科技引進創新與消化吸收作為企業不斷髮展的支撐與動力，用新知識、新技術和新管理不斷改造傳統畜牧業經營管理模式。開發新產品，應用新技術，取得了一大批有價值的科研成果，切實發揮了技術創新在產業轉型升級、調整產品結構、增強核心競爭力方面的作用。公司目前擁有研發機構有國家肉羊產業技術體系及國家絨毛用羊產業技術體系綜合試驗站、國家級飼草料工程實驗室、國家博士後科研工作站、兵團功能性乳粉工程實驗室、自治區院士專家工作站、自治區企業技術中心等。近幾年，公司共實施研發科技項目135項，其中承擔國家、兵團、師市等各級各類研究項目63項，公司內部重點項目研究73項，累計已完成各類科技項目78項，獲得國家和地方獎項10餘項，擁有科技成果15項，主持參與制定各類標準36項，現擁有專利13項，著作權3項。
公司先後承擔了“十一五”國家科技支撐計劃《新疆農墾高產奶牛良種繁育及飼養管理技術集成及產業化示範》（2006BAD04）、“十二五”國家科技支撐計劃《天山北坡兵團奶牛標準化規模養殖關鍵技術集成與示範》（2012BAD43B00）、“十二五”現代奶業發展科技工程項目《西北農區奶牛健康養殖生產技術集成及產業化示範》（2012BAD12B07）、國家農業科技成果轉化重大項目《肉牛營養調控技術及產品中試與示範》（2011GB2G4100）、“十二五”循環農業科技工程項目《新疆大型企業農牧循環關鍵技術研究與集成示範》（2012BAD14B10）、國家星火計劃項目《規模化奶牛高效養殖技術集成與示範》（2006EA891015）、《奶牛性控繁育技術集成與示範》（2007EA891016）、《石河子墾區奶牛規模化養殖技術集成與示範》（2009GA891001）、國家科技支疆項目《奶牛標準化規模養殖飼草料高效利用和管理技術集成與示範》（2012BAD43B01）、“十三五”國家重點研發計劃項目“優質肉牛高效安全養殖技術應用與示範項目”（2018YFD0501701）等各類項目60餘項。
近年來，公司在科技成果方面取得了很多的成績，“牛支原體肺炎滅活佐劑疫苗的試驗研究”，達到國內先進水平；“肉牛營養調控技術及產品的示範推廣”達到國內領先水平；“大豆分離蛋白產業化關鍵技術的開發及應用”，達到國內先進水平；“新疆葡萄籽多酚物質產業化關鍵技術研究”，達到國內先進水平；“嬰幼兒奶粉溼法產業化關鍵技術研究與示範”，達到國內先進水平。目前公司主要開展以下研究：新疆特色配方奶粉及特色發酵乳等新產品的開發、功能性發酵乳製品加工關鍵技術研究與產業化示範、嬰幼兒配方乳粉加工研究、優質肉牛高效安全養殖技術應用與示範、規模化牛場糞汙的資源化利用研究、冬季牛場糞汙處理接力升溫微生物複合菌劑研究與開發、農副產品廢棄物資源化利用等。
2、核心技術人員
截止年末，公司員工人數623人，企業技術中心技術開發人員數112人，各類技術人員佔公司員工人數17.98%。其中畜牧獸醫技術類研究人員7人，食品加工、農產品營養與檢測技術類研究人員88人，肉製品技術類研究人員5人，其他類技術人員12人。技術類研究人員中：中高級以上職稱43人，佔技術中心總人數的38.39%,本科畢業及以上人員56人,專科42人，其他14人，分別佔技術中心50%、37.5%、12.5%。主要專業有食品工程、檢驗檢測、動物營養與飼料科學、畜牧、預防獸醫、動物繁殖與育種、經營管理等。
公司擁有較強的技術專家團隊，內外部專家15人，進站博士後2人，師市拔尖人才1人、博士15人，專門從事乳製品及肉製品的開發、牛羊良種繁育及高效養殖技術、新型飼料配方技術的研究、成果轉換及推廣應用。
3、產學研合作情況
公司在加強內涵建設的基礎上，不斷豐富"以企業為主體、以科研院所為技術依託"的"產、學、研"的合作模式。公司技術中心根據公司發展的技術需求，相繼與清華大學、中國農業大學、大連理工大學、江南大學、西北農林科技大學、北京畜牧研究所、四川農業大學、西南科技大學、加拿大薩斯喀徹溫大學、德國SES、陝西科技大學、新疆農業大學、新疆農墾科學院、石河子大學、中博農畜牧科技股份有限公司、新疆智道信息科技有限公司、北京時代民芯科技有限公司、寧夏銀川奧特股份有限公司等高校和企業科研機構、企業進行了密切的合作，對外合作項目主要以產學研合作形式進行，部分項目屬於聯合開發。
同時，公司通過產學研合作對公司管理、技術人員進行培訓，公司也為各大專院校和科研院所提供了實驗、實習基地。通過產學研合作，公司獲得了大量的關鍵技術，攻克了多項技術難關，產品科技含量有了較大提升，也極大豐富和提高了中心的創新能力和創新效率。
三、公司未來發展的展望
2020年工作思路
1、加強企業管理，提升經濟效益。
目前公司生產還不能達到滿負荷運轉，結合實際情況，明確“以銷定產，銷售為先，質量為重”的發展方向，明確經營目標，通過引進新的管理者、運營者以及生產者，引入專業的人才和嚴苛的管理部門，力求突破企業產品研發和市場運作的瓶頸，力爭用最短的時間達到企業產能全部釋放，大幅提升經濟效益。
2、加快新產品開發及市場開拓，做精做強加工品牌。
一是鞏固現有品牌，按照“開發一批，儲備一批，研發一批”的宗旨，加大新產品開發，滿足不同消費者的差異化需求；二是推進並落地奶粉及液奶、酸奶經銷商合作項目；三是確保質量，做大嬰幼兒奶粉市場，提升公司乳製品知名度。
3、不斷完善供應商體系，多渠道降低採購成本。
建立完善的供應商體系，確保原輔材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，利用多渠道來降低採購成本價格，嚴格驗收採購物資的質量，穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，抓好供應鏈管理。
4、進一步強化安全綜治工作，為公司發展營造和諧環境。
繼續加大安全生產的監督檢查力度，堅持“安全發展”的總體思路、目標、措施和要求，落實隱患整改措施，杜絕安全生產事故的發生，始終堅持“防風險、除隱患、遏事故”的方針，全面監督管理好全公司安全生產以及社會治安綜合治理工作。
