經過廣州海珠廣場的萬菱玩具城，瞧見一海鮮餐飲宣傳：“我們是大海的搬運工。”
大自然的搬運工，我們知道山泉水剛登頂，一吹將水向東流；復旦畢業的全職媽媽，復出做外賣的搬運工，滿街都是；數據的搬運工，做不過AI機器人，會計想要轉型怎辦？
搬運是簡單勞動，被替代性很強，沒有技術含量的職業生涯是短暫的。同樣，抄襲別人的做法，同質化競爭也是簡單勞動，將產品市場惡化，減價減質減量。
原本，搬運是指向無添加純天然，資源枯竭，愚公移山，為曇花一現的工種。物流日趨通達完善，酒樓的送菜工也用上機器人，崗位銳減，無人駕駛將隨路建到來。
長期從事機械性的工作，這種簡單勞動特別容易讓人懈怠，企業往往處於困境，正是業務的瓶頸問題。再上一個層次，全員面臨挑戰，員工拖累部門，部門拖跨企業。
破除僵局，如同二次開發或創新。從某種角度來講，像是生命的意義就在於具有抵抗自身熵增的能力，即是熵減的能力。喻其為以新的量變，去應對改變，直到固化成為有序系統，這個時候，不存在大道至簡的可能，每個工序都要漸變。
複雜勞動的頂層設計，顯得格外重要，不然的話，搬運工不停堆積問題，出路堵死，大石砸腳。很多類似搬運工原理的企業，搬著搬著，就被淘汰或收購，被俗世洪流吞沒。
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