華為出售榮耀的結果出來了，接盤方終於塵埃落定！
意料之外，沒有傳聞中的神州數碼和TCL，都是清一色的經銷商和深圳市控制的國資。
這說明華為雖然表面切割榮耀，實際二者的命運還是緊緊地連在一起。
資本市場上，割韭菜的和被割韭菜的，有人哭有人笑。
因收購方並沒有出現此前傳聞的神州數碼，神州數碼開盤一字跌停，封單高達22萬手。
唯一一個參與的上市公司天音控股，早已被先知先覺的資金拉漲停，消息出來後，被直接按在跌停板上。
歷史上，華為在迫不得已的情況下，不止一次出售過自己的優勢業務。
2001年時，著名的華為的冬天時代，華為7.5億美元向艾默生出售安盛電器。
一大批骨幹出走，間接在工控、變頻器、光電等行業衍生出當前的一些頭部公司。
2006年，進軍美國市場無望的前提下，華為以8.82億美元將華三公司49%的股份賣給了3com。
順利的渡過了2008年的金融危機，並且將大筆的資金投入ICT研發，而現在華三已經是頭部的企業ICT企業。
2019年，在美國重壓之下，華為將華為海洋51%的股權出售給亨通光電 。
華為每次出售核心業務時，都是因為自身內部和外部環境遇到了危機，或者急需現金流聚焦主流業務。
任正非有一句話說的很有道理：不會戰略撤退的人，就不會戰略進攻。
包括這次出售榮耀，都是華為慣用的戰略撤退。
還有一個非常有意思的現象，從華為歷史的出售來看，華為歷史上歷次出售核心業務，都可能衍生出一些行業頭部公司，促進相關產業的繁榮。
那麼出售榮耀導致的人員和資本流動，是否也會在行業內造就一系列頭部公司呢？
最近多事之秋，各種傳聞滿天飛。
前天傳蘇寧債券出事，昨天一早闢謠了。昨天下午又傳私募龍頭，高毅資產被查。
高毅管理資產超過2500億，在A股佈局百隻股票，牽一髮而動全身。
高毅的私募大佬馮柳，直接上熱搜前10，堪比娛樂明星，可見影響力太大了。
多少基金經理夢寐以求的，可惜是負面新聞。
不過，公司很快闢了謠，微博也發了動態，但坊間卻開始流傳起相關的概念股，形勢看起來挺微妙的。
馮柳，絕對的傳奇大佬，作為散戶時，創下10年900多倍的驚人收益；作為百億的私募管理人，5年不到累計收益303%，年化高達36%。
遙遙領先於同行！不禁讓人想起那位穿白大褂的。
一般情況下，私募被查主因是聯合坐莊，操縱股價和內幕交易。
估計被人舉報了，但做了啥只有它自己知道，時間才會給出答案。
最近這麼多的流言，說明了什麼？那就是2018年被剎車的“超級監管”，要被重新提起了。
原因是螞蟻這事兒給鬧的，讓決策層意識到小貸、資本市場坐莊+操縱水之深，威力驚人。
隨著螞蟻這種混業越做越大，各種私募也越來越強，金融監管也需要升級，要成為超級監管，才能讓老百姓少被割韭菜。
目前已發文闢謠，是無風不起浪，還是被誤傷了？布衣周老闆覺得這事，還折射了金融市場的一些變化：
今年高毅“大宗交易+定增”連環計拿下世紀華通接近5%股權，合計持股40億。
藝高人膽大，高毅資產明星基金經理馮柳再次上演“重倉秀”。
這筆驚人的操作背後還有著更驚人的事實。作為高毅資產最大出資人的某投資公司，旗下科技基金已然持有世紀華通4.72%股權。
兩者疑似構成舉牌，但卻未及公告，
此事存在“舉牌信息披露違規”的嫌疑。此外，高毅作為手握幾百億資金的大型投資機構，卻經常做一些中短線交易也令很多人詬病。
作為一個明星公司，應該給市場樹立一個好的榜樣，弘揚價值投資，如果連這種大公司都不安心做價值投資的話，又如何叫散戶做價值投資。
A股市場風氣，不正是被一批批的大資金的機構引導的嘛，如果要徹底扭轉A股的投資風格，需要有人站出來帶好頭，有擔當。
此次傳言說明管理層的態度在轉變，向價值投資引導的意願很強。
A股長牛任重道遠，需要多方努力。
大排檔改行，直接上燒烤了。
