說到芯片半導體，儘管中國的芯片產業受制於西方，又晚於西方。但放眼全球，華裔在這個高科技領域卻扮演著舉足輕重的角色。
全球第三大芯片製造商臺積電的創始人張忠謀、全球AI芯片領導品牌NVIDIA的締造者黃仁勳、AMD公司的掌舵人蘇姿豐，均為美籍華人。
不過除了這三位之外，還有一位華裔從事著半導體行業。他不懂半導體，不懂技術，卻能以小博大締造出一個全球第五大“芯片”帝國，震驚了全球半導體行業。
但同時，要不是特朗普的阻攔，他本來有望吞下芯片巨頭高通，將公司做到全球第三，僅次於三星和英特爾。他就是博通總裁兼CEO陳福陽。
出身貧民窟的神秘大佬，打造全球第五“芯片帝國”
陳福陽很低調，但具體低調到什麼程度？
多年來，除了關於公司的交易新聞，他的名字很少出現在媒體的公開消息中，除了行業內的人，其他人幾乎感知不到這位神秘大佬的存在。
1953年出生於馬來西亞檳城的陳福陽，住在貧民窟，家境並不富足。要不是麻省理工學院提供的獎學金，他可能一生終老於東南亞這個偏僻的小島。
窮家子弟，機會不常有，一旦得到，便倍加珍惜，也更加鬥志昂揚。
1975年，陳福陽以優異的成績，獲得麻省理工學院機械工程碩士學位。隨後又在哈佛拿到了MBA學位，因此陳福陽也是一位超級學霸的人物。
由於在兩大名校學習的經歷，使得陳福陽畢業以後在職場上混得是順風順水，他先後進入通用汽車、百事可樂等美國傳統巨頭企業，然後，他又來到了新加坡一家有名的風投基金公司擔任總經理。
1992年，陳福陽加盟早期PC製造商Commodore，開始進入科技行業。兩年後，他跳槽到芯片製造商ICS (Integrated Circuit Systems)公司擔任首席財務官，最終晉升為首席執行官。
不過，這些成績並沒有令陳福陽在科技行業真正聲名顯揚。他在行業的盛名來源於安華高。
這家公司成立於1961年，原本是惠普旗下的半導體業務。1999年，惠普將這一業務分拆為安捷倫公司。
2005年，安捷倫將旗下半導體事業部改名安華高，以26.6億美元的價格出售給了私募基金KKR和銀湖資本(Silver Lake)。
KKR收購後，請來了陳福陽出任CEO。憑藉著出色的企業經營能力，2009年，陳福陽帶領安華高在納斯達克上市。
之後數年，他連續進行了價值3000億美元的吞併，成為全球半導體行業最為兇猛的併購操盤手，並憑藉著高超的資本運作和膽量將安華高打造成全球第五大半導體公司，造就了一個商業傳奇。
欲1500億美元吞下高通,卻被特朗普出手阻攔
陳福陽在半導體行業內的戰略就是，負債收購比自己更大的競爭對手。
2012年，硅谷聖何塞的存儲芯片公司LSI年營收25億美元。而此時，安華高的營收額只有24億美元。陳福陽從銀行獲得了46億美元貸款，又從曾經的股東銀湖資本那裡獲得了10億美元可轉債貸款。
最終，陳福陽主導安華高斥資66億美元，溢價40%將LSI納至麾下，一戰成名。
而僅僅兩年後，陳福陽又看上了全球最大的WiFi芯片製造商——博通。
同樣是以小博大，但這一次，安華高面對的是年營收比自己高兩倍多的龐然大物。
但這樣的差距並沒有嚇退陳福陽，而是再一次展現了自己資本運作的能力，終以370億美元吃掉了博通，完成了併購。這筆交易不僅是半導體行業最大的併購案，也是當年全球最大的併購案之一。
新組建的博通，躋身全球第五大芯片製造商，震驚了整個半導體行業。
在陳福陽的帶領下，從2013年到2016年，安華高的營收從25億美元增長到150億美元，股價從30多美元增長到超過270美元，陳福陽把市值幾十億美元的小半導體公司安華高，打造成為市值超過1100億美元的行業巨頭。
但此時“併購狂人”陳福陽還不滿足，他還在積極尋求擴大業務規模的收購對象，這一次終於將收購槍口瞄準了移動芯片巨頭高通。
陳福陽最初為它開出的價碼是1300億美元，這一數字是LSI收購價的20倍，博通收購價的3.5倍。
一旦收購成功，陳福陽不但將再次刷新全球芯片行業的併購紀錄，更將締造出史上最大的科技併購案。 新成立的公司，也將成為僅次於英特爾和三星的全球第三大半導體公司。
為了這次併購，陳福陽費盡了心思。首先在時機的拿捏上，就相當精準。
由於智能手機芯片競爭加劇，高通的營收和利潤增長下降。此外，高通還面臨大量的訴訟，接連收到天價罰單，而其大客戶蘋果更是長期拖欠70億美元專利費。
多重利空打壓下，高通的市值不斷縮水，從高位的1300億美元，跌至不足千億美元。
陳福陽選擇在此時出手，正是抓住了高通的調整期，或許也是收購高通的最佳時期。
但讓陳福陽沒想到的是，就在他欲1500億美元吞下高通時，最擔心的事情還是發生了。
2018年3月12日，美國總統特朗普簽署行政令，以“威脅國家安全”為由禁止了博通對高通的收購，因此有史以來最大的科技行業併購提案畫上了句號。
比起如今很多喜歡趁熱點，博群眾眼球的所謂富豪，陳福陽這樣低調務實，如今卻左右著全球的科技行業的企業家更讓人敬佩和值得學習。
