50， 《網易》：想問一個比較輕鬆的問題。您去年和小女兒姚安娜和母親姚凌拍了全家福，令外界非常驚訝。您作為父親也好，作為丈夫也好，給自己打幾分呢？您平時有多少時間去陪家人？您的女兒在哈佛大學讀書，未來希望她從事什麼樣的工作？
任正非：其實我這輩子很對不起小孩，我大的兩個小孩，在他們小時候，我就當兵去了，11個月才能回一次家。我回家的時候，他們白天上學，晚上做作業，然後睡覺，第二天一早又上學去了。其實我們沒有什麼溝通，沒有建立起什麼感情。小女兒其實也很艱難，因為那時我們公司還在垂死掙扎之中，我基本十幾個小時都在公司，要麼就在出差，幾個月不回家。當時為了打開國際市場，證明我們不是在中國搞腐敗成功的，在國外一待就是幾個月，小孩基本上很少有往來，很虧欠他們。其實小孩們都是靠自己的努力，自己對自己要求很高。
小女兒在中學的時候，每個星期要跳15小時舞，跳完舞回來才能做作業，晚上一點多才能休息。大學以後基本上做作業到晚上兩點多鐘，有時候做算法時會做到四、五點鐘。小孩很熱愛文藝，有人邀請她參加名媛會時，她跟爸爸媽媽商量說她要出席，當時我的態度是支持。因為如果打擊這一次，未來她人生的其他路走不順時，就會說爸爸媽媽堵了這條路，我們還不如挺身而出支持她，她想怎麼辦就怎麼辦。人家提出來，要照全家福，我第一個表態堅決支持，發表我們家全家福。我太太還以為我會躲閃的，我認為要支持兒女，都對不起兒女了，還不支持她一下？她好好去學習，自己掌握自己的人生命運。
51，記者：能不能談一談你的太太？
任正非：我的人生有兩次婚姻，三個小孩。我的前妻性格很剛烈，在文化革命中曾經是重慶三十萬紅衛兵的政委，是一個叱吒風雲的人。我是連紅衛兵都參加不了的逍遙派，大學畢業沒有女朋友，別人給我們介紹，她能看上我，我真的不理解，她是天上飛的“白天鵝”，我是地上的“小蛤蟆”，那時除了學習好，家庭環境也不好，我父親還在“牛棚”裡，她怎麼就看上我了？我們一起走了二十多年，後來就分開了。現在的太太很溫柔、很能幹，用二十多年時間專心培養小孩，很有成就。我和姚凌辦結婚證這些都是前妻幫忙的，小孩上戶口也是前妻幫助的。我前妻與我現在的太太關係也很融洽。
52， 《人民日報》：對於Google停止合作，華為已經出了聲明，想請您再評價一下，在操作系統方面會對華為有什麼樣的影響？
任正非：應該是有影響的。Google是一家非常好的公司，Google在想辦法，我們也在想辦法，在討論救濟措施。
53，《環球時報》：我看到海思一直在發各種招聘的信息，包括公眾號和微信。現在中國企業都面臨這樣一個問題，阿里巴巴、騰訊等都需要有更多的高端人才，包括國際人才加入到創新行業中，不知道華為能夠拿出什麼來，吸引更多的高端人才來補充這樣一支隊伍？薪資待遇有沒有具體的標準？
任正非：使命感。物質待遇肯定會有具體的措施，主要還是給他們使命感，有做成事的機會，讓科學家發揮自由度。
54，記者：前幾個月我去歐洲華為各個分公司走了走，看到很多外籍員工對華為的文化非常理解，我自己也在讀華為的一些書，我很好奇，是什麼樣的力量讓一個這麼明顯特徵的中國民營企業成長為能夠有國際上共通企業文化的國際性企業？
任正非：你在外面看到的書，多數是不真實的，因為他們根據網上資料編的。但是我們不反對，因為他們也要生存。你們可以看華為公司的心聲社區，這個比較真實。至於外籍員工，與我們沒有本質差別，因為外籍員工也要為客戶服務，我們也是為客戶服務，價值觀怎麼不同呢？
55，記者：中國的企業文化有很多與西方工作價值觀相沖突，就很好奇，華為內部是怎麼統一和協調的？
任正非：工作價值觀，我們還是遵守這些國家的勞動法，來保護他們的合理時間。但是畢竟他們有使命感，沒有使命感，他們做不出成績來。我們的外國科學家其實比中國科學家還拼命，很多科學家三十多歲還沒結婚。
56，《科技日報》：您剛才談到華為主戰部隊越來越精幹，你們作為一個商業公司怎麼看裁員？裁員這個問題在中國市場比較敏感，但是實際上ICT行業很多公司目前準備裁員或者已經進入裁員，華為從1987年到現在沒有大規模裁員。
任正非：其實外面離職的華為員工已經比在職員工多，怎麼走出去的？自願走出去，也是走出去。任何一個業務做得不好，是主官的責任，不是員工的責任，員工在前進過程中也有很多技能，當我們裁掉部門時要給員工有出路。比如，最近表彰了業軟部門，他們提出有一萬人要走紅地毯，我批了同意，後來是幾千人走了紅地毯。2017年，我們在上海戰略務虛會討論決定縮減業軟領域，沒有做出成績來。裁減掉他們時，我還擔心有問題，悄悄給人力資源講先漲一點工資再走，他們沒有做出成績，職級太低了，去其他部門會吃虧。兩年後我視察時，發現很多人多沒有等到漲工資就奔赴新戰場了，終端、雲的成功，與這被裁減的一萬多員工有很大關係。他們奔赴到戰略機會點去，既升職升級，又找到了作戰機會。裁減的這兩年，社會上一點聲音沒有，公司一點怨聲載道都沒有，一萬多人的轉崗完成了。現在很多部門也在裁減，然後把大部分富餘人員轉崗到主要的戰略主攻部隊去，少量平庸才會勸退。現在是這樣的結構性調整，裁掉部門不是裁掉員工。
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《澎湃》：餘承東講，任總之前用的iphone，現在用華為自己的高端手機，您個人用的是P30嗎？
任正非：那太先進了，我每次用的是落後手機。先進手機需要重新學習，浪費時間，我不需要新功能。
58，記者：您一直對CNBG業務比較偏愛？
任正非：不是，對誰愛才罵誰，不愛怎麼罵他？餘承東捱罵也很瘋狂。
