微信公眾號：商業科技創投圈(spark-share)
一個領導的格局，決定了團隊發展的水平。很多領導似乎都害怕自己的下屬能力強過自己，一旦爬到自己的頭上，將會影響自己的既得利益。不過，就算領導的想法再完美，也還是需要能力強、有執行力的下屬去執行。因此，越是怕下屬能力強過自己的領導，越是沒有擔當和格局。馬雲也曾說過：老闆永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。一個優秀領導人的素質憑的是長遠眼光、廣闊胸懷和非凡實力，而不是僅僅關注著眼前的既得利益。Ray 先森建議，領導可以用三種方式完成向下管理：以能服人、以理服人和以德服人。
今日商業科技焦點：
✅小鵬汽車抗議特斯拉“霸凌”？
✅怎樣避免成為淘集集？
✅微信好內容該如何呈現？
✅高明的品牌，都會「裝傻」?
✅“敗家爺們”的錢更好賺？“他經濟”市場有哪些掘金之道？
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小鵬汽車抗議特斯拉“霸凌”？
據外媒報道，特斯拉公司在 2019 年曾指控前工程師曹光植竊取了特斯拉自動駕駛系統的商業機密，之後跳槽到了小鵬汽車。近日，特斯拉對小鵬汽車的控訴升級：要求小鵬汽車公開其自動駕駛源代碼、上交電腦硬盤圖像，還要求涉案員工接受面談。對此，小鵬汽車 25 日發表聲明，稱將堅決依法抗辯，對特斯拉提出的要求表示嚴詞拒絕。在聲明中，小鵬汽車稱自 2019 年 3 月以來一直在協助調查，不曾隱瞞任何東西，“至今沒有任何證據顯示，小鵬汽車有濫用商業機密或其他不當行為”。小鵬汽車聲稱，特斯拉此舉是對一個年輕競爭對手的霸凌行為，而不是就事論事地試圖解決曹博士的法律案件。
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怎樣避免成為淘集集？
瘋狂過後，淘集集帶給哪些引以為戒的教訓？實際欠債超過 19 億，現有資產不足 6 千萬，這是曾融資超過 4000 萬美元的明星電商公司淘集集交出的最終答案。淘集集生存了 436 天，平均每天燒掉 506 萬元現金，換成百元人民幣，合計約 58 公斤。瘋狂過後，淘集集帶給哪些引以為戒的教訓？“騰訊科技”在文章中帶來了一些看法：
🎭瘋狂的淘集集
淘集集上線於 2018 年 8 月 5 號，是上海歡獸實業有限公司旗下的社交電商平臺。淘集集主打拼團玩法，同時還設計了與趣頭條類似的“現金補貼+分銷返利”體系。上線兩個月後，淘集集用戶數量突破千萬；半年，1 億；1 年，1.3 億……支撐這個數字曲線的，是持續不斷的資金投入。
2019 年 6 月，淘集集融資並未到賬。融資失敗只是壓倒駱駝的最後一根稻草。在放上這根稻草之前，淘集集這頭駱駝就早已不堪重負。2019 年 5 月淘集集 GMV 約為 5.1 億，月交易用戶數約 1160 萬，日活用戶 420 萬，但其購買用戶下單後 1-3 個月之後的留存率只有約 20%。
💸垂死掙扎
資本寒冬的背後是流量的枯竭，在此前無論如何總會燒出個未來，但現在投資人相對流量更看重現實的盈利能力。一位專注早期的投資人表示，以前早期更多看規模，但現在盈利也非常重要，“可以短期不盈利，但要能看到盈利的空間，淘集集就屬於完全看不到盈利可能的商業模式，早期都不會投，更何況中後期。” 該投資人表示，淘集集從去年 6 月份融資失敗之後就忙於在市面上找錢，“不可能有投資公司給淘集集投資的，畢竟現在淘集集是完全的負資產，投資後還沒見到任何回報就要先背上十幾億的債務。”
⚡️淘集集“受害者”
淘集集商家：去年年底，淘集集總部堵滿了討債的商家，在商家自發組織的微信群、QQ 群裡，充斥著對淘集集破產的質疑，“報案”“維權”是出現最多的關鍵字。時至今日，有淘集集商家早已不對回款抱有希望。
廣告代理商：淘集集廣告代理商每日互動發佈公告稱，7340.22 萬元應收賬款存在無法收回的風險。齡在 6 個月以內，每日互動上述應收賬款存在無法收回的重大風險。
快遞公司：有快遞公司向《深網》表示，淘集集拖欠該公司快遞費用近千萬，“目前已經走了法律程序。
消費者：百度貼吧、微博上，則還有大量消費者反映，在淘集集上購物，收到假冒偽劣商品，申請退貨，商家已經同意，但退款卻一直沒有到賬。
✨怎樣避免成為淘集集？時至今日，淘集集的鬧劇終於畫上句號。在這個瘋狂的過程，有哪些教訓可以引以為戒呢？如何才能避免成為下一個淘集集？#創投圈 #創投 #創業 #投資 #消費 #電商
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微信好內容該如何呈現？
過去一週，圍繞公眾號的新功能，微信做了密集的灰度測試。輿論聲音認為這是微信公眾號改變的信號，尤其文章列表智能排序的功能，更是公眾號越來越像信息流產品的證明。極客公園的創始人張鵬對此表示：移動端的閱讀效率，涉及信息流速和信息密度，做合集，是整合公號內碎片化內容，加強優質信息的密度；智能排序和搜索則是在內容分發層面，加強信息的流動速度和表達效果。
🔔被打亂的「時間線」
1) 今年三月下旬，有部分用戶發現，公眾號消息列表出現了非時間線的排序。這一變化在當時，引起了小範圍內的熱烈討論。如今，該功能正式灰度測試。
2) 微信表示，訂閱消息的智能排序被看作是一種閱讀效率優化的能力，微信會根據公眾號的優質程度、推文的質量水平，以及用戶的閱讀喜好等綜合因素，優化訂閱消息列表的排序。
3) 正如張小龍所說：如果大家一定要看所謂的信息流，可以用『看一看』。訂閱號本身是用戶自己訂閱的，我們只會去改善閱讀效率，而不是胡亂變成不受掌控的信息。
4) 內容分發層面，用戶獲取信息的方式有被動推薦與主動搜索兩種。公號信息列表的智能排序是在被動推薦的方向上優化閱讀效率。此次密集更新，微信也在主動搜索上加強了公眾號信息的分發效率。
5) 另外，微信將公號文章與搜索功能結合，縮短了調用搜索功能的路徑。用戶能夠更加便捷地主動找到自身感興趣的內容。
🔔好內容該如何呈現
1) 如何讓公眾號的內容能夠成體系地呈現給用戶，在信息傳播的密度上進一步加強，就成了微信需要解決的重點問題。
2) 專輯功能的灰度上線，正是微信在這一方向上的嘗試。目前，這個功能僅對開通了原創聲明的公眾號開放申請。公號主可以添加原創內容形成合集，方便用戶進行連續性閱讀。專輯支持分享、收藏功能。
3) 微信生態，合集同樣會對內容形態進行改造。連載類小說、結構化的課程、以及雜誌型的深度內容都是可能嘗試的形態。
4) 對微信而言，如何利用其生態的內在特性，選擇合適的方式呈現優質內容，才是挑戰。
5) 一位業內人士表示，閱讀不只有時間一個維度，對好內容的定義也不能過於單一，微信正在與時俱進地改善這些問題，與其糾結微信公眾號是不是要做信息流，不如把這些改變看作是微信正在思考如何給用戶創造一個更合適的內容閱讀環境。
✨你如何看待微信訂閱號的默認展示順序不再是時間順序？你認為這會帶來什麼影響？#微信#公眾號 #信息流
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高明的品牌，都會「裝傻」?
前不久，海底撈、西貝、喜茶接連因漲價上了熱搜。雖然海底撈、西貝先後道歉並恢復原價，但這次漲價風波還是讓品牌背上了「趁火打劫」「藉機炒作」的罵名。與此相反，老鄉雞的 CEO 束從軒宣佈，老鄉雞堅決不漲價，還要請大家喝 100 萬份雞湯，為品牌賺得了大量好評。對比之下，老鄉雞之所以更得人心，在於其營銷得更不露痕跡，表現出了品牌的真誠，或者說品牌在「吃虧」為消費者送福利——這就是品牌的「傻瓜思維」。
1️⃣ 什麼是傻瓜思維？
疫情期間，老鄉雞 CEO 束從軒手撕員工聯名信，胖東來超市蔬菜按成本價銷售，兩家企業彰顯了企業的社會責任和人文關懷，贏得無數讚譽，靠著口碑紅出圈，應了那句老話，「吃虧是福」，或者「傻人有傻福」。從品牌的角度來說，傻瓜思維，其實就是用戶思維。他們懂得換位思考，放低企業的利益，放大用戶的利益，做到了「以消費者為中心」去經營企業，讓消費者能夠從品牌、企業有所得、有所獲。把品牌當傻瓜，把用戶當上帝，才能贏得用戶的支持和信任。
2️⃣ 運用「傻瓜思維」，品牌要懂得「示弱」
俗話說，撒嬌的女人最好命。在品牌營銷中，會撒嬌的品牌，運氣也不會太差。品牌要學會放低姿態，向消費者撒嬌和示弱，讓他們感受到品牌人性化的溫度，降低與消費者的溝通成本，從而更好地把品牌理念打入消費者心智。面對被瘋狂打一星的口碑危機，釘釘出了一支「在線求饒」的視頻進行危機公關，通過可愛、賣萌、求饒的方式，跪求五星好評，成功扭轉了大眾刻板的品牌認知，賺得了口碑，打造了出圈的傳播勢能。
3️⃣ 傻瓜式體驗，才能成就好品牌
品牌要為用戶提供最簡單、最直接的體驗模式，解決用戶需求。就算是傻瓜，也可以毫不費力地享受到體驗和服務，也就是「傻瓜式體驗」。在懶人經濟下，催生了網購、外賣、代跑腿、家政服務、智能機器人等熱門經濟。對於想要偷懶的目標消費者，品牌更需要去感知甚至挖掘用戶的真正需求，然後有針對性地研發產品，提供最便捷、人性化的服務。
4️⃣ 不把消費者當傻子，才能強化情感溝通
不要把消費者當傻子，侮辱他們的智商，而要讓他們從品牌身上找到成就感、滿足感，這就需要品牌為消費者提供一個平臺，讓他們參與到營銷活動中，創造價值。比如京東金融曾借改名契機，用 120 萬元向參與者徵集廣告語和 LOGO。京東不僅藉此宣傳了新的品牌名，也傳達了品牌的親和力，增強了與大眾的互動，拉近了與用戶的情感距離。
5️⃣ 不要變成真的「傻子」
要注意，品牌具備「傻瓜思維」，是指平等或低姿態地對話消費者，不是真的變成「傻瓜」，也不是無底線地自降身段。企業必須要找到品牌調性和目標用戶屬性之間的契合度，不至於讓品牌的「傻瓜模式」和用戶的期待值脫節。
✨品牌「以退為進」的套路你買賬嗎？善用「傻瓜思維」的品牌更容易獲得消費者好感嗎？#營銷
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“敗家爺們”的錢更好賺？“他經濟”市場有哪些掘金之道？
越來越多的證據表明，“他經濟”的能量被大大低估了，男同胞們在很多領域展現的消費力正在不斷刷新人們的三觀。著收入的增加、事業的進步與社會地位的提升，男性群體的消費意識正呈覺醒之勢，其消費升級步伐也在提速，“他經濟”市場前景將不可限量。“一夫當觀”在文章中帶來了分析解讀：
💁🏻♂️被低估的“他經濟”
“他經濟”的被低估之處主要表現在以下三個方面：第一，男性線上消費更猛，且熱衷於超前消費。第二，男性是高端消費領域的中堅力量。第三，男性消費“意外收穫”多多。
男性消費者的消費心理及偏好有三個方面值得關注：其一，男性消費者目的明確，迅速果斷。其二，男性消費者偏好更廣，獵奇心理更重。其三，男性消費者注重品質，很少討價還價。
💸“他經濟”崛起動因
1.個人消費意識的覺醒：隨著經濟社會的發展，男士的經濟實力持續提升，而對事業的追求也促使他們在社交領域不斷拓展。個人消費意識的覺醒，促進了男性消費市場的繁榮。
2.經濟實力雄厚的男性比重日益上升：消費市場的興旺源自收入的增加。國內中年男性無論是財富還是社會地位都有了積累，助長了“他經濟”的崛起勢頭。
3.龐大的單身男士規模：在我國，單身男性的數量遠高於單身女性。單身人士由於沒有家庭的負擔，儲蓄傾向要明顯低於非單身人群。他們能夠有更多時間和金錢去享受消費所帶來的自我滿足和自我實現。
4.來自電商和互聯網金融的助力：隨著互聯網的大發展和電商的迅速普及，以及快遞到家、移動支付的不斷成熟，男性消費者追求效率和便捷性的購物模式得到很大程度滿足，這喚起了男性的購物慾望，促成了男士們在線上消費市場的“強勢”地位。
💰商機無限須把握
隨著經濟的發展與收入的增加，男性群體的消費意識覺醒，消費能量也在不斷釋放。總體來看，男性消費表現為三個核心基調：
1.消費領域不斷擴張：男性消費者的涉獵領域更廣了，且在顏值經濟的刺激下，開始向屬於女性代名詞的美妝、服飾等領域擴張。
2.消費品位持續提升：男性的消費檔次和品味日漸提升，男性時尚社交化的意識和對於自我價值訴求的提升。
3.熱衷於線上購物：網購環境能夠實現快速的信息獲取與對比過程，避免了線下逛街的“漫長”時間，很好地滿足了男士理性、追求效率等消費特點。
✨你是否看好“他經濟”市場？該如何迎合“去性別化消費趨勢”？#創投 #創業 #投資 #消費 #他經濟
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