西湖區翠苑街道:“智”治樓宇 內外兼修

西湖區翠苑街道:“智”治樓宇 內外兼修

樓宇智慧系統大屏

1999年,阿里巴巴誕生於湖畔花園。僅一年後,阿里巴巴搬進了位於翠苑街道的華星科技大廈。創業傳奇開始譜寫,而翠苑街道也迎來了樓宇經濟高速發展的黃金時代。

20年後的今天,翠苑樓宇早已星羅棋佈。翠苑商圈也從阿里的一枝獨秀,呈現出如今百花齊放的局面。

翠苑站在高起點上,如何進一步激發經濟發展動能,關鍵還要牽住樓宇這個“牛鼻子”。去年以來,翠苑街道通過高品質推進“老樓宇、老商圈”改造提升工作、樓宇智慧化管理,不斷提升樓宇治理的社會化、智能化和專業化水平,讓“老樓宇、老商圈”實現從“顏值”到“產值”的全面升級。

從“顏值”到“產值”

以“兩老”改造助推高端樓宇建設

商圈,是城市的“門面”和“血脈”。作為杭州主城區的老商圈之一,翠苑商圈的發展也碰到了新問題:隨著時間的推移,它們的硬件老化,已很難跟上發展的步伐。

今年1月17日,西湖區召開“老樓宇、老商圈”改造提升工作動員大會。緊跟全區步伐,翠苑街道將對轄區9個“老樓宇、老商圈”進行改造提升,內容涉及外立面改造、內部提升、停車條件改善、亮燈工程、服務優化等多個層面。

中電·萬谷工業園區便是其中之一。“以前這裡主要是印刷、貿易、倉儲等低小類企業,園區環境較差,要發展新業態很難。”翠苑街道樓宇辦主任馬富根說道。

隨著“兩老”改造提升工程的實施,中電·萬谷將新建立體停車庫、提升樓宇配套設施,“改造後的房頂,我們還打算建設一個網球場和羽毛球兩用球場。”中電·萬谷項目負責人高暉補充道。

騰籠換鳥,未來中電·萬谷將主要引進人工智能、大數據、科技文創等類型的企業,打造成一個集創業、發展、休閒、娛樂為一體的未來園區。

西湖區翠苑街道:“智”治樓宇 內外兼修

黃龍萬科外景圖

從“人管”到“智管”

以智慧化平臺暢通政企溝通渠道

在高品質推進“兩老”改造工作的同時,翠苑充分利用智慧化手段做好樓宇管理。

“我們不用排隊測溫,很方便!”在華星時代廣場上班的一位市民感嘆道。早在2月5日,翠苑街道華星時代廣場引進戰疫·園區樓宇疫情管控應急管理平臺,該平臺由綠漫科技有限公司研發,通過架設“熱成像”物聯網終端系統,對進出人員進行智能化體溫監控,出現體溫異常人員,系統實時報警。

如今,到崗上班的員工需要做到三步走:出示杭州健康碼、企業員工碼進入樓宇、通過紅外線監測體溫通道。下一步,街道將向轄區60多個樓宇推廣該智慧管理平臺,為園區樓宇安全復工添上一道智慧化安全防護。

“這個應急管理平臺,綠漫科技只花了3天就做好了。”翠苑街道招商辦主任顧勝祥說。之所以能這麼快,得益於前期的鋪墊和努力,“去年開始,我們就在和綠漫合作開發一個智慧樓宇管理系統,相關的大數據和設備早已無縫對接,這次才能反應這麼快速。”

智慧樓宇管理系統設置了“經濟政策、公安派出所、城管、市場監管、消防安全、交警、其他”共7大板塊,覆蓋了與企業發展相關的各個領域,“現在我們正在做推廣,安裝和維護費用都是街道出。”顧勝祥說。

以前企業有問題,經常會去找物業,物業再來問街道。但現在企業只需下載該系統App,就能在線獲取自己所需的信息,還可以直接通過該平臺與街道聯繫。同時,物業也可以通過這個平臺,實時更新樓宇管理的情況,讓街道及時掌握。“有了它,街道、物業、企業三者之間溝通效率會大大提高。”顧勝祥說。

從“數據跑”到“部門跑”

“走樓訪企”跑出服務“加速度”

數據要多跑,人也要多跑。在充分利用大數據手段做好樓宇管理的同時,翠苑街道依舊延續著“最原始”的服務方式——登門走訪,點對點開展精準服務,用腳力跑出服務企業的“加速度”。

“我們每個月定期開展‘走樓訪企’活動,及時瞭解企業的痛點、難點,能解決的現場解決,現場不能解決的事後跟進。”馬富根說道。

2月5日以來,翠苑街道還組建了11個企業複核小組和1個線上審批小組,聯合翠苑派出所、市場監管所等職能部門,深入下沉到各個企業樓宇中,線上嚴格審核企業復工條件,線下實地指導企業復工情況,一手抓科學防疫,一手抓有序復工。截至目前,已走訪5000多家企業,其中包括78家重點納稅企業,困難辦結率達到83.5%。

樓宇經濟要發展,核心動能還是企業、人才。為此,翠苑街道以黨建為引領,充分發揮“兩新”黨組織作用,每月開展主題多樣的樓宇“聯誼會”,促進樓宇之間、企業之間、人才之間交流與合作,增強街區凝聚力。

2019年,翠苑街道實現了招商引資市外到位資金12.189億元,其中在樓宇經濟方面,完成了5幢商務樓納稅過億元、22幢商務樓納稅過千萬元的成績,這些數字都創下了歷史新高。

“智”治樓宇,兼修內外。行進在高質量發展道路上,翠苑街道力求以高效、智能、精準的樓宇管理和服務優勢,點燃樓宇經濟高質量發展的新引擎。未來,還將迎來更多“奇蹟”。

(圖片由翠苑街道提供)


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