短言片語
在職場偷奸耍滑的人很多，如果員工的看出來了，你放心，領導一定比員工更明白，因為領導就是做領導員工的事情，他天天都在看。
那為什麼領導不管？
領導未必是不管，只不過有時候你沒有看到而已。
在一般人眼裡，領導管理員工都是訓斥一頓。其實未必是這樣，領導的招數很多。比如秋後算賬，比如調換工作，比如暗示或者私下解決。
有些偷奸耍滑的人領導是喜歡的。這個是又有員工視角與領導視角的不同造成的。比如有的人總是能找到最快的途徑完成任務，包括讓別人替自己出力，領導就會覺得這個人有想法，也許可以培養。
但職場上最好別讓多數人感覺偷奸耍滑，有時候這也是一個人的品行不端。
職場滷煮
2010年，我調到某單位任領導。
單位辦公室裡的小偉對我熱情有加，每天提前幫我打開門窗通風，每天的報紙幫我夾好，一到單位就對我噓寒問暖，如果知道我還沒吃早餐馬上去幫打來。這樣的同志，我剛開始非常滿意，也非常看好，也很感激，想想如果有機會一定提攜提攜。
我看了小偉的檔案，是計算機大專畢業的，這樣的人應該是人才啊！有專業基礎，為人又機靈，我想，如果有機會，一定向組織部門推薦。
有一天我的電腦有問題了，就叫他來幫我處理一下，電腦專業的嘛！應該知道怎麼處理。
誰知他來了，看了兩眼，拿起手機就打電話給單位裡的小康，叫她過來看看到底啥回事。
我心裡咯噔了一下：你不是計算機專業的嗎？人家小康是經濟專業的，而且是個女的，解決計算機問題不應該是你做的嗎？怎麼叫一個經濟系畢業的又是女的同事來解決？
小康來了，開機一聽聲音，就說是內存卡鬆了，打開機箱，三下五除二解決了。
小偉在旁邊看著，對小康是指指點點，頤指氣使的，完全不著調。我看小康悶頭做事，根本不理他，而且有一股不屑一顧的神情。
我開玩笑對小偉說，你厲害你來啊，你怎麼不修？
他說：“我是十多年前的計算機畢業，當時學的電腦現在都不用了，知識過時了。”
我笑而不語，看出其中原由了，他就是草包一個，溜鬚拍馬一人。
我們是科研單位。我也是年紀大了，上級給我們什麼任務，我們就開展調研，寫調研報告，然後把報告交上級領導就完事了，不想多事了。
然而小偉卻不一樣，他總是希望多攬活，總是叫我去上級黨委、政府去爭取科研項目和經費，總想借機會多接觸上面的領導，這點就讓我有點討厭他了。
但是，他平時總是幫我跑前跑後的，沒辦法，有時還真的得依賴他。比如我外出進修幾個月，卻往了家裡的車輛年檢。告訴他一聲，他在家就幫我辦妥了。
他還經常到一些部門攬來調研任務，但自己卻不做，而且是以我的名叫別人做。有一次他對某個科研骨幹說：“XX（我的名字）領導說了，這個報告由你起草。”剛好被我聽見，這傢伙，還了得！借我的名發號施令，明顯是狐假虎威嘛！
這樣的人要小心。
我們平時討論、修改調研報告，他總是積極發言，積極表現，說其中的哪個觀點、哪個對策是他提出來的。我感覺他有搶功、貪功的意思。你個計算機專業的，怎麼提出那麼專業性的經濟觀點和對策？我不是經濟專業的，但看過無數的報告，知道這些專業性名詞不是一個外行能說得出來的。
我還發現，單位的科研項目還沒發表，階段性成果就已經以他的名譽發表在省外一些刊物上了。每年他的科研成果都是最多的，但看看其中的觀點，似曾相識，一細看，都是來自於單位的大型科研課題。這，同單位的我就不好是了，說嚴重點就是剽竊集體的科研成果。
我總結了一下小偉的表現，有以下幾個問題：
- 喜歡車前馬後地為領導跑腿。
- 喜歡把別人的成果佔為己有。
- 愛來事但做不了事。
- 瞞著領導發號施令。以為領導不知道，其實我明白著呢！如果這點都看不見，沒有一點洞察力我怎麼當領導？不是領導看不見，而是不想戳穿你！
具有上面幾點的人，基本上屬於偷奸耍滑的人了。小偉就是這樣的人。
對偷奸耍滑的人怎麼辦？臉皮不好撕破，有時還真的需要利用他們。但是，如果讓他們在單位裡胡作非為，又會影響到領導的形象和威信。
所以，我慢慢遠離小偉，自己的很多事再也不麻煩他了。在公共場合，一定不與他親近。能懟他時，儘量懟他。
組織部門預通知說要來考察新幹部，徵求我意見。小偉已經41歲了，小康39歲。我對組織部門的領導說，要提拔年輕幹部。所以組織部考核時，設置了一個條件，就是40歲以下的。
後來小康提拔了，而小偉僅僅年長几個月，連進入考察對象的資格都沒有。
他非常落寞，這就是偷奸耍滑的下場。
我是領導，不是我看不出偷奸耍滑的人，而是沒到關鍵的時候。到關鍵時候，是要對偷奸耍滑的人下手的。
我是犁子，大家認為我做得對嗎？請在評論區留言。
職場精英培訓師—犁子
領導並非真的看不見偷奸耍滑的人，而是更看得見他們的奸、滑！
對於下屬，領導看的很清楚，能力誰強誰弱，態度誰好誰壞，性情誰真誰虛，領導心裡有數！
1、對於偷奸耍滑的人，領導心裡清楚，但又無可奈何，至少是暫時無可奈何！把工作安排給他們，按時完成難度大，質量也大打折扣，質問的話，一大堆理由拋過來，聽著都煩，如果懲戒的話，不知道又會搞出什麼亂子來，最後還是會影響工作進度，索性把工作交給相對老實、肯出力的人來（組織）做吧，起碼沒有那麼煩吧！
2、偷奸耍滑的人大多工於心計，媚上欺下，領導肯定收到過他的諂媚、禮物等等，自然對他有所偏向，睜一隻眼閉一隻眼，還有另一面，偷奸耍滑的人也可能走更高一層領導的路子，那領導更會明哲保身，不去招惹了！
3、偷奸耍滑的人善於捕風捉影，揪人錯處，領導行事難免會有紕漏，誰知道他會不會記在小黑本上，敏感時候亂咬一通呢，還是防著點，由他去吧，多一事不如沒有事！這是比較隱晦的因素！
偷奸耍滑的小聰明，到一定時候大家都看得出，總有一天要買單的，還是把目光收回來，做好自己，勿盯他人！
