全心投入我現在工作以前，我曾經嘗試利用業餘時間創業，開過網上飾品店、開過服裝店、還嘗試過合夥開婚紗店，最後都以失敗告終。
開飾品店的時候，我的眼光很容易就讓我開張大吉，趁著東風我購置了數碼相機等工具，準備大力發展業務，沒想到還到半年，就因為一場突如其來的病讓網店開不下去了，身體垮了，根本沒精力開展後續的業務。
開服裝店的時候，我挑衣服款式也沒毛病，卻因為幫忙進貨的人圖便宜，進了一批路邊攤的貨，沒有銷路，導致部分資金被套。後續找定製的合作伙伴成本又太高，資金也無以為繼。
開婚紗店的時候，因為合夥經營，合夥人對協作內容和分工不明確，導致誰都覺得自己乾的多分的少，最後關係鬧僵了，店自然也開不下去了。
在我印象裡，創業挺困難的，要想成功創業絕不是那麼輕鬆。我曾經歷的創業事實，也恰好證明創業並不是想象中那麼容易，創業者不但要有足夠的人員、充足的資金，還要有合適的夥伴，可持續發展的商業模式也不可能或缺。這些條件看起來簡單，想要樣樣具備卻十分不易。
我曾經迷惘於如何解決這些問題，卻找不到方向，直到看到《創業道》才明白我創業不成的根源在哪裡。融資宣講、合夥人團隊組建與股權分配，這些關鍵問題不再看不見摸不著，問題變得清晰可見。
如果要把創業的需要具備的條件按先後排個序，不難發現，要創業，我們首先要：有資金。
如何擁有足夠的資金，是很多創業人的痛。
身在當代，我們不能像哥倫布發現新大陸那樣，讓資本每個毛孔都露出骯髒的東西，取之有道是前提。
如果是有一定基礎的公司，想要擴大規模，可以考慮銀行借款，或者考慮通過經濟槓桿進行融資。因為持有一定的資產，相對白手起家的人，這樣的公司申請辦理貸款或者進行融資，會容易很多。反之，如果除了創業計劃什麼都沒有，募集資金就會增加難上加難。
《創業道》提供了一種簡單並且行之有效的募資資金的方法，提煉成最簡單的句子大致可以概括為：有一個好創意，並且學會在最短的時間內向別人講清楚你的創意是什麼，他能給投資人帶來什麼價值。當你的宣講打動投資人，令投資人信服，那麼你的資金就有著落了。
其次要有：人。
”謀事在人，成事在天“，這是亙古不變的真理。有人去為一個創業計劃去謀劃，它才有可能被推上正軌。單打獨鬥不叫創業，創業從來不是一個人的事情，它需要團隊成員之間相互配合，才能持續發展。如何找到合適的人，也是創業者不得不考慮的一個關鍵問題。
《創業道》指出挑選聯合創始人需要考慮的一些關鍵因素，諸如：專長互補、合作史、個性互補、相近的工作習慣、自我驅動的行動派、充分溝通、情緒平衡、不能虛假、包容與尊重、一致的核心願景和深層動機等。
如果你能對這些因素做出合理的選擇和評估，你就能找到合適的人。
然後，才能談股份的所有權。
作為真實存在的個體，有共同願景也會有各自的利益，在創業的過程中不能不談錢，親兄弟也要明算賬。因此，創業不能脫離金錢這個實際，必須在創業前捋清楚股權，把利益分配的方案和計劃做在前面。我當年跟朋友合夥創業，堅持不下去的原因之一就是大家都不好意思談錢。所以，後來誰都不願意為別人多出力，就散夥了。
《創業道》將自身在硅谷工作多年來，總結的實際經驗，與《道德經》中的知識完美結合，深入淺出地闡述了創業的過程，及創業的過程中需要注意的事項，並給出了使用的方法。
我覺得，如果當年我創業的時候看到這本書，應該會拋開面子，勇敢地和夥伴們——談談錢，創創業。
當下，正是新冠疫情高發的時代，這讓某些行業原本趨於定型的市場份額，遇到顛覆性的改變。以投資的眼光看，這是機遇，是創業最好的時代，讓創業來的更猛烈些吧！
