相關數據顯示，截至2019年11月，2019年票房已經突破590億元，其中國產影片份額超過60%，今年，中國電影總票房有機會實現新高。而且在今年到目前票房前十的影片中，國產影片佔8部，在票房過10億的15部影片中，國產影片佔10部。
但是中國影院相比於去年，增加了1074家，相當於票房有所下滑。
對於這些問題，蜂火影聯CEO樓曉慶與影視行業的專家進行了激烈的討論。
12月6日14點，由北京蜂火影聯主辦，柒影傳媒、天雄影業、大像影視傳媒、新橋聚合聯合舉辦的《中小成本電影硬核新時代》沙龍正式開啟並獲得圓滿成功。
沙龍開始後，先是由北京蜂火影聯CEO、江西曉慶文化科技有限公司總經理，江西天鴻影視傳播有限公司總經理，江西省電影發行放映協會副會長，SYB創業講師樓曉慶先生進行分享。
對中小電影如何突破做出了非常清晰的總結
1、聯合突破:可以3-5部影片聯合起來，資金量、人脈互動圈、宣發的亮點增多了，資金、人脈綜合運用成本降低了;效率卻提高了;
2、票價突破:中小投資的影片和大投資的影片，要拉開電影的票價，更符合市場規律和消費規律;
3、營銷突破:有技巧的拉開了電影的票價後，要推出更多的營銷方案，異業融合、時間差異化、觀眾差異化;4、放映突破: 輪放映時區域影院的篩選，二輪放映模式的選擇。
然後是柒影傳媒CEO董寧進行分享，他致力於社會化營銷十餘年，與中影、萬達、華誼、光線、 星美等電影出品製作；宣傳發行公司均合作密切，營銷作品涉及電影、網劇、企業品牌宣傳營銷等多個領域
以《再見我們的十年》為例，講述了宣發的重要性、思路和前置性。
1. 一部電影的票房，與宣發是密切相關的。作為小成本影片，我們沒有必要花太多錢去宣發和營銷，而是宣傳給所需要的人（比如影院經理）
2. 宣發要做到宣發前置，要在籌備期就開始為劇本打磨、導演演員等主創團隊選擇方面提供更符合市場化的建議，從而降低投資風險。
柒影傳媒聯合創始人鄭葉也對"影視宣發"這一問題進行了分析，鄭葉曾任博納影業集團製片策劃總監、基美影業項目中心總經理、向上影業副總經理。負責策劃、開發、營銷的電影項目(近五十部)。
他提出：如今中小成本影片已不再是寒冬，而是進入了影視行業的春天，大家應該抓住這個機會：
1. 要把影視項目的情感做到極致，並且以《夏洛特煩惱》為例。
"當一部影片情感做到極致的時候，就是他成功的開始"
2. 選題要劍走偏鋒。
"影片最重要的點就是帶給大家沒有見過的東西"
之後大像影視傳媒CEO賈紫涵也向大家分享了吸引投資人的小竅門。
1.驗證市場需求——做正確的事
劇本故事是否創新？是否有讀者粉絲？是否有資本買單？
不要自欺欺人，能盲目YY出故事和需求，投資人不是傻子
2.驗證解決方案——正確的做事
緊接著天雄影業CEO熊峰先生以"機遇和挑戰"為主題為大家做分享。
熊總在臺上提到"不忘初心，頑強求生，是我們作為電影人的生存理念和突圍之路。中國電影需要展現時代精神，未來是內容開發能力強的公司的春天，是突圍的好時機。"
在分享過程中熊總特意將天雄影業目前推出的——天雄夢工場，展現在大家面前，核心以"人才培養、經紀代理、版權交易、融資服務、孵化扶持"為理念。
並且近期將舉辦《影視編劇高級研修班》。歡迎大家加入：
新橋聚合CEO陳子豪最後一個發言，非常認可前面幾位嘉賓的分享內容。並用簡短的話語做了一些總結。
目前中國電影裡面中小型影片即將看見曙光，新橋聚合也作為扶持平臺為優秀項目提供資金支持，會讓更多的有才華的同行得到幫助。
本次沙龍已經是我們舉辦的第八期活動。蜂火影聯一直以來著重體現創新與融合之態，並在逐步發展的過程中以"高質量，速促進"的精神，將影視新融合的理念帶給大家。從公司成立至今，結識了眾多行業內的友人，大家以共同的目標建言獻策，分享著自己的經驗。
