今年來，通渭縣堅持把農村“三變”改革作為助推脫貧攻堅、深化農業供給側結構性改革、增強農業農村發展新動能的總抓手，堅持因地制宜、分類推進農村“三變”改革，在全縣29個村初步形成了 “七種模式”。
一是“三變”+村級光伏電站模式。整合財政專項扶貧資金、光伏項目資金與縣城投公司貸款融資，以1:1的出資比例，採取股份合作方式建設總裝機容量9萬千瓦的村級光伏電站，確保每個建檔立卡貧困村（特困村）通過光伏電站電費分紅收益增加貧困村村集體和貧困戶收入，滾動帶動1.28萬戶貧困戶增收。目前，全縣已建成併網村級電站47個，裝機容量9275千瓦，滾動帶動貧困戶1855戶，累計實現發電量414萬度，實現村級總收益364萬元。
二是“三變”＋養殖產業發展模式。以飼草種植、牛羊、豬、雞和特色養殖等產業發展為基礎，圍繞現代生態農業發展要求，處理好環境保護與發展產業的關係，充分考慮生態承載量的基礎上，整合各類草畜資源要素，依託企業（專業合作組織）等經營主體，採取村集體、農民個人的資源、資金、技術入股生態草畜項目，按股份比例分享收益。農村“三變”改革試點項目股金一年期內按照股本6-8%的比例進行分紅，第二年起分紅比例上升到股本的8-10%。
三是“三變”＋中藥材產業發展模式。圍繞中藥材產業發展，整合集體和農民個人的資源、資產、資金要素，結合全縣產業規劃佈局，按照種植區域和自然條件，大力發展適銷對路的品種，依託企業（專業合作組織）等經營主體，採取土地入股等股份合作方式，推動農村資產股份化、土地股權化，盤活各種資源要素，形成資源疊加效應，提高資源利用率。試點項目股金二年期內每年按照股本6-8%的比例進行分紅，第三年起分紅比例上升到股本的8-10%。
四是“三變”＋林果產業發展模式。發揮龍頭企業及專業合作組織在資金、技術、管理方面的優勢及對市場的駕馭能力，走專業化管理、規模化發展的路子，引導將土地資源入股企業（專業合作組織）等經營主體，大力發展經濟林、林下經濟等生態農業、立體農業，增加村集體和農民收入。試點項目股金三年期內每年按照股本6-8%的比例進行分紅，第四年起分紅比例上升到股本的8-10%。
五是“三變”＋設施蔬菜產業發展模式。以規模化種植基地或日光溫室為基礎，依託企業（專業合作組織）帶動，聚集土地、技術等各類生產要素，鼓勵農戶積極參與股份合作、訂單種植等多種方式，共同參與管理，分享收益。試點項目股金一年期內按照股本6-8%的比例進行分紅，第二年起分紅比例上升到股本的8-10%。
六是“三變”+小雜糧產業發展模式。按照產業化發展思路，大力發展綠色和有機小雜糧生產基地，採取“公司+基地+農戶”的發展模式，鼓勵和引導農民轉變種植髮展模式，逐步實現以產業基地帶動小雜糧產業發展，以產業標準提升和品牌效應帶動農民增收致富的目標。試點項目股金一年期內按照股本6-8%的比例進行分紅，第二年起分紅比例上升到股本的8-10%。
七是“三變”+鄉村旅遊模式。以保護生態環境為前提，按照生態產業化、產業生態化的發展思路，流轉閒散、撂荒土地，形成連片規模，積極探索村集體、農戶發展休閒農業的入股機制和利益分享機制，大力整合項目區各項農業資源，實施休閒農業和鄉村旅遊提升工程，扶持建設一批功能完備、特色突出、服務優良的休閒農業聚集村、休閒農業園、休閒農業合作社。試點項目股金三年期內每年按照股本6-8%的比例進行分紅，第四年起分紅比例上升到股本的8-10%。