2018年6月5日下午，常熟沃创智能制造服务中心（沃创联盟）服务的尚湖贝亚特数字化工厂启动会顺利进行。
随着《中国制造2025》的持续推进，产业升级成了政府重要工作内容，竞争对手的压力、高端客户的要求、企业的战略转型等因素造成了数字化工厂的建设成了必然趋势。
尚湖镇吕副书记表示货架是尚湖的支柱产业，但是在常熟3+5产业中，货架行业的品牌效益、管理水平、转型力度明显低于其他行业，看到贝亚特投入这么大的人力、财力、精力，全方位的进行企业核心竞争力的打造，也希望通过贝亚特的数字化工厂建设，能打造成常熟货架行业的标杆企业，摸索货架产业升级模式，为尚湖货架从产业升级提供经验。
贝亚特总经理杨杰认为公司这三年的快速发展得益于公司运营模式的转变，从生产型制造业向服务型制造业转变，针对波司登、好孩子、海澜之家这样的高端客户，我们从标准、设计、生产、服务进行了一条龙定制化服务。15年的货架从业经验，对货架行业当前行业需求旺盛，但是行业门槛比较低、管理偏弱、用工难这些行业痛点一直制约这货架行业的发展。从企业内部来说，我们的品牌度影响力不够，所以我们要打造行业高端品牌，这就面临着管理规范化，软硬件数字化建设和企业传承等重要问题。所以我们决定从管理、设备、系统、人才进行全方位数字化工厂建设。我们决定三年内投入1亿进行全新数字化工厂建设，目前我们已经建设全新工厂、引入三条自动化线和多台高端数字化生产设备、研发运营系统等软硬件，累计投入6000万。到2020年，我们销售目标达到5个亿，利润和人均生产效率翻番，把贝亚特打造成货架行业一流品牌。
贝亚特数字化工厂高级顾问，沃创专家陈桂平先生对公司进行了深度调研，整合内外部专家，由原来的项目建设变成和贝亚特战略合作方式，帮助企业从组织架构、业务流程、岗位说明、人员配备、项目研发、人才培养进行全方位合作，根据企业实际情况，统一规划公司数字化建设战略，分3-5年完成实施，帮助企业完成从管人到管理系统、黑箱到透明、订单流到价值流的新生产模式的转变，最终实现质量、效益的提升和成本的下降、同时帮助企业实现去经验化、去中层化和快速决策，为公司实现3年战略打好基础。
启动会上，常熟市经信委和发改委相关领导积极评价和高度肯定贝亚特数字工厂建设。沃创联盟和贝亚特达成战略合作，整合内外部资源，帮助贝亚特打造成行业标杆，共同为货架产业升级摸索新路径贡献微博力量。