汙水處理廠上半年度工作總結及下半年工作計劃

今年上半年,汙水處理廠在環保集團有限公司的總體部署下,在上級各部門的關心支持與全體員工的共同努力下,順利完成了上半年的預定各項工作目標。為總結經驗、查找不足,更好地推進下半年的工作計劃順利完成,現將過去半年內的工作情況彙報如下。

一、今年上半年工作回顧

一、堅持高標準,嚴把出水質量關。我公司始終把出水達標作為唯一目標,始終把處理好汙水作為第一工作要務,嚴把質量關,切實做好汙水處理,發現存在的問題及時查找原因,認真修正,確保出水質量始終符合檢測的最高標準,切實保護保護環境,為促進的經濟、社會健康發展做出了應有的努力和貢獻。

二、堅持規範運行程序 確保完成各項生產任務指標。規範化的運行程序始終是我公司堅持的操作原則,在確保水質良好、無任何違規處罰事件的前提下,本年度上半年,完成汙水處理萬噸。其中汙水處理廠處理水量萬噸,期間共計耗電萬度,深度處理鐵鹽藥耗噸/萬噸水,PAM藥耗Kg/萬噸水;汙泥處理過程中,努力做好與政府以及社會各部門的協調工作,確保處理工作順利進行。

三、堅持嚴格執行規章制度 確保各項工作運行有序。

為了確保各項工作有序運行,公司建立健全各項規章制度,強化制度嚴格執行。一是強化民主決策。公司運行管理中,注重充分吸收民意,廣泛徵集群眾意見,開展篩選和評議,採納切實可行的建言良策,營造濃厚的民主氛圍,激發廣大員工的參與意識和主人翁的責任意識。二是強化廉潔奉公。政治上思想上始終與中央保持一致,厲行節約,反對鋪張浪費。尤其在公務接待方面,更是以簡為榮,一般來訪接待也只是在食堂吃工作餐,堅決杜絕大吃大喝,始終做好廉潔奉公、勤儉節約。三是強化日常管理。嚴格執行考勤制度和請銷假制度,嚴明紀律,專崗專責,不容推諉。

四、堅持安全第一,確保實現安全無事故生產。安全工作是一切工作得以順利開展的前提,沒有了安全一切都失去存在的意義。一是加強安全生產的宣傳教育,強化職工的安全責任意識,營造人人講安全,安全人人有責的安全文化氛圍;二是嚴格按照操作流程進行操作,熟悉設備的使用和技術要求,不允許任何違章行為的發生;三是建立安全和生產雙責制,真正讓安全滲透於生產的每一個細小環節,讓安全生產與績效掛鉤,獎懲分明。四是突擊檢查排汙企業,確保環境安全。5月1日,公司發現進水水質出現嚴重異常,及時向環保分局彙報,並啟動應急預案。積極配合區環保分局進行現場勘察,抽取受汙染的水樣,對轄區汙水管網進行溯源排查。根據水樣檢測情況,我們初步判斷公司有重大嫌疑。隨後,我公司加大排查力度,克服困難、廢寢忘食,圍繞煤化公司南門汙水管網檢查井附近是否有地下管道開展深度排查,連續工作天,在公司南門東南側挖出了暗管,此暗管一直延伸到公司南牆內側。為保證儘快恢復生化系統和減少轄區內管網的壓力,我廠及時對另外一條生產線進行汙泥培養,加大提水量,對原運行系統投加活性炭,有效保障了生化系統及時恢復。五是定期檢查維修生產設備,包括辦公環境的安全工作都進行全方位的檢測,從而杜絕安全隱患的存在。通過緊抓安全工作,實現了半年安全無事故的生產目標。主要設備完好率(AB類設備為主)都在97%以上。

五、堅持科學管理,確保企業持續健康發展。實行以人為本與科學管理相結合的方式,促進企業健康有序發展。一是注重人力資源的合理配置,加強人才的引進和培養,做到人盡其才,各盡其能,最大化地發揮人力資源的優勢。二是以人文關懷凝聚企業力量,為企業增加源源不斷的能量;三是及時更新設備和引進先進的技術,優化性能,獲得更高績效。四是加強幹部隊伍建設管理,強化幹部隊伍的整體素質,從而率先垂範,樹立先鋒形象,引領前進方向。五是培養職工節能降本意識。不斷對職員灌輸“企業興盛,我的責任”的理念,並且以激勵機制加以約束與引領,真正把節能降本作為自己的一份職責和習慣來對待。六是以廠容廠貌體現企業精神。公司以教育培訓與制度結合的方式,讓職工明白良好的廠容廠貌就是企業精神的外在體現,也是企業員工的精神風貌之外在特徵,因此,在管理者和員工的共同努力下,達到了廠區淨化、美化、綠化、亮化的目標,為員工創造一個整潔、安全、舒適的工作和生活環境。公司採用一系列的科學管理方式,最大化地增收增效,為上半年工作的持續健康發展做出堅實鋪墊。

二、存在問題

1、汙泥處置問題。汙泥處置場所尚示落實,環評中我廠的汙泥處置方式為填埋,特許經營協議中約定政府負責指定運距公里範圍內的汙泥填埋場地,我公司自行將汙泥運至政府指定的規範的衛生填埋場所。目前,管委會正在積極的對轄區內的幾處場所進行考察和選址。

2、生產線調試前的準備工作。自運行以來,政府一直未能提供汙泥填埋場所。雖經環保局的協調,汙泥交由農化有限公司進行無害化處置,但因處置單位前期處置能力有限,仍有部分汙泥暫存於另外一條生產線。目前另外一條生產線內已存入大量淤積的汙泥,在短時間內仍然無法處置,也就無法啟動此條生產線。隨著轄區內汙水收集力度的加大,進水量會逐漸提高,屆時我廠必須運行另外一條生產線。為快速啟動另外一條生產線,我廠欲將池內汙泥抽到廠區的西南側一取土坑內(同時做好防滲工程),此方法也經過市環保局的同意。

3、汙水處理費收取。

今年1月至今年6月底,開發區管委會累計支付汙水處理費萬元,拖欠汙水處理費萬元,區政府累計支付萬元。三區合計欠付汙水處理費萬元。隨著進水水量的不斷增加和物價的不斷上漲,電價、藥劑費、人工費等生產要素成本的不斷提高,我公司的運營成本也隨之大大增加,為此,我公司及時積極的向委、政府報告汙水處理廠目前存在的困難。目前,市政府已出面協調區政府和管委會拿出可行方案,並儘快支付拖欠的汙水處理費。

三、下半年工作計劃

針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步動員全體職工振奮精神、堅定信心,實現更快的發展。

1、汙泥處置場所問題。積極做好汙泥處置工作,目前系統產生的汙泥堆放在汙泥棚內,在開發區沒有找到合適的填埋場所之前,我公司要加大汙泥成分檢測工作,對於符合汙泥制肥條件,要積極與農化有限公司進行對接,作為制肥原料再次利用,切實保證汙泥系統正常運行。另一方面,要進一步加大與與管委會的工作溝通銜接,對於不符合制肥標準的汙泥,繼續催促開發區管委會盡快確定汙泥填埋場所,積極做好汙泥處置工作。