怎么知道自己有没有权力？
电影《辛德勒的名单》里的台词，大意是说：按照规定去杀人，那不能算你有权力，因为你并不真的掌握别人的命运。
那什么叫权力呢？“权力是我们有充分的理由去杀一个人，但是我们不杀。”这是一个定义权力的全新角度。过去我们理解权力，就是能够操控他人嘛。
提醒，现在这个时代，你理解自己的权力，还要反过来想，你自己是不是也是被操控的？
比如说，你觉得自己有权力伤害一个人，那是不是因为，不伤害他你的权威就被挑战，不伤害他你的气儿就没地儿撒。那你就是被人际关系格局或者是自己的情绪绑架的，你还是没权力。
你看，过去我们谈权力，是可以奴役别人。而现在我们谈权力，最重要的是，自己不被奴役。
给决策加一道辅助线
我在节目里经常会引用曾鸣教授发明的一个词——终局思维。不过，我在工作中和同事谈起“终局思维”的时候，还会辅助另外一个词——“延长线“。
就是做一件事，如果不能一眼看到终局，那就试着看看延长下去的趋势也行。
比如说，一项业务，做肯定有收益，但是延长下去想，你要是发现这个业务一旦做大，组织会变得极其复杂，复杂到控制不住的程度的时候，那这件事就不能干。现在有利益，不见得未来hold住。
再比如说，你要不要留在一家公司工作，不能只看现在收益大不大，还要在延长线上看，我在这里干下去，人生是走上坡路还是下坡路。如果是走下坡路，那不如现在就走。
所以你看，每当决策两难的时候，加上一道辅助线来帮助思考，就是延长线，很多疑难就会迎刃而解。
什么样的勇气是假的？
话说战国的时候有一桩悬案。荆轲刺秦王的时候，需要带一个助手。找来找去，找到了燕国的秦舞阳。
为啥找他呢？因为据说他12岁当街杀人，满街的人都不敢看他一眼，你想，这是多大的杀气？
可是，等到荆轲带着秦舞阳见到秦王的时候，秦舞阳“色变振恐”，吓尿裤子了。奇怪，原来挺有勇气的一个人，怎么事到临头就怂了呢？
司马迁很有意思，他在《史记》的另外一个地方留了个线索。
原来秦舞阳是燕国大将秦开的孙子，这就好解释了。他12岁当街杀人，是因为他家有权势，不是因为他有勇气。
等到他见到秦王，这个全天下最有权势的人的时候，才知道别人的权势是真的，自己的勇气是假的，这就吓尿了呗。
你看，一个人因为什么欺负人，就一定会被什么欺负。
体验管理的作用
最近我看李想说了一段话：开电动车，虽然有各种各样的毛病，但是一旦开上了，就退不回去开汽油车了。
有一个餐饮集团的老板对我说，他非常注重后厨的清洁。他把后厨管理到什么程度？地上不能有一滴水的程度。
这很奇怪啊。吃饭的人只在乎你食品干净不干净，你把后厨的地面管得那么好，有啥用啊？
他说，用处很大。这是为了防止大厨被挖走。你想，习惯了在干净环境里工作的厨师，就算被对手用高薪挖走，很快就会忍受不了其他家的脏乱差，又会回来的。
而后厨干净，这又不是一个人的习惯能决定的，这是个系统工程，所以，这家餐馆对大厨就有系统的绑定能力。
你看，这就是塑造体验的作用，体验这东西一旦上去了，就不容易下得来了。