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“有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。”
管理精力比管理時間更重要
首先我們要調動身體的，情感的，思想的和精神的，四個層面的精力源，這四者，沒有一種能單獨存在，它們相輔相成，一體四面，缺一不可。
其次，平衡使用四種精力，並能適時補充。
最後，突破極限，提高精力承受力，要不停地訓練。壓力是朋友，而非敵人。就像提高肌體承受力一樣，我們要鍛鍊情感，思想和精神的承受力。
奧格爾維定律：善用比我們自己更優秀的人。光環效應：全面正確地認識人才。不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作。
以人文本的人性化管理
古語云：得人心者得天下！
在企業管理中多點人情味，有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。
只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。
南風法則：真誠溫暖員工。同仁法則：把員工當合夥人。互惠關係定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業。藍斯登定律：給員工快樂的工作環境。柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。坎特法則：管理從尊重開始。波特定律：不要總盯著下屬的錯誤。刺蝟法則：與員工保持“適度距離”。熱爐法則：規章制度面前人人平等。金魚缸效應：增加管理的透明度。溝通是管理的濃縮
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”
建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。
華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加。決策是管理的心臟
管理學家西蒙指出：“管理就是決策。”
決策是企業管理的核心，它關係到企業的興衰榮辱、生死存亡。
可以說，領導者科學理性的決策等於成功了一半。
儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提。吉德林法則：認識到問題就等於解決了一半。手錶定律：別讓員工無所適從。皮爾斯定律：完善培養接班人制度。羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風。自來水哲學：大批量才能生產出廉價產品。松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需。巴菲特定律創新是企業的生命
創新是企業發展動力的內核，是市場競爭的必然結果。
企業只有創新才可以打破常規，突破傳統；
只有不斷創新，才能在激勵的競爭中永遠立於不敗之地。
達維多定律：不斷創造新產品，同時淘汰老產品。路徑依賴：跳出思維定勢。跳蚤效應：管理者不要自我設限。比倫定律：失敗也是一種機會。競爭決勝的智慧與策略
21世紀是一個充滿競爭的時代，企業生存的最大武器就是競爭。
在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業決定勝敗的關鍵因素。
成也細節，敗也細節
細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。
許多企業的失敗，往往是由於細節上沒有盡力造成的。
破窗效應：及時矯正和補救正在發生的問題。多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損。蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗。海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的。王永慶法則：節省一元錢等於淨賺一元錢。打好營銷這張牌
沒有成功的營銷，就沒有成功的企業。
市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。
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