「食品行业案例」柴米油盐特产全年免费送,还能赚大钱

有一家专门做有机食品的公司,包括有机的油、盐、米,特产之类的他们通过一年积累累积了大概1000左右的高端客户,平均每个客户每年消费2000元,但是问题来了,主销的特产,客户觉得不买不吃也无所谓,所以第二年让他们继续消费购买特产的时候很多人不愿意购买了。

后来他们学习了一种高端的商业模式-免费模式。他们的每个高端客户,不需要再花钱消费有机食品,购买充值多少钱购买特产 赠送价值XX万元的有机食品给这1000个高端客户。

是如何做到的呢?

找银行合作,每个高端客户存10万元到XX指定的银行,XX公司有1000个高端客户,这样就是1000个10万元,总共一个亿。换句话说,公司给这家银行的分支行行长拉了一个亿的存款。

10万元的定期存款是3%左右,也就是存10万元到银行,一年的定期存款的利息是3000元。那么XX公司给这家支行的行长拉了一个亿的存款,这家银行可以给XX公司做回报,年化率可以达到5%。 10万元×(5%-3%)=2000元。 这样XX公司的模式就是:一个高端客户存10万元在XX指定的银行,每年享受3000元的年化收益率,XX公司再赠送这个客户价值2000元的有机食品。这叫“羊毛出在猪身上,小熊来买单”。 银行的利益点:通过这种方式拉了一亿的存款。

高端客户:没有花一分钱,只是把其它银行的存款从这个银行挪到了XX公司指定的银行。 XX公司:通过这种模式,很快打开了市场。

更重要的是,公司已经从卖产品的模式转型到经营人群模式,利用这种免费模式,可以在不同的市场区域进行复制,迅速的拢起来一批高净值人群,围绕着这部分高净值人群还可以做后端的隐形利益链条延伸,企业轻松的打开了产品滞销的市场,同时企业的价值将会被成倍放大,越来越高!

顾客免费,公司赚钱,我想这是大多数传统企业老板最希望发生的事情了,这个世界只有你看不到的,没有你想不到的,传统企业还在赚差价模式,你和这种跨界免费模式怎么去竞争,一点还手之力都没有,所以说,不学习的企业注定被淘汰。

顾客免费,公司赚钱,这样的免费模式你看懂了吗?