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世上本无路，优秀勇敢的人来走了一遭，便走出了路。
Mr. Liang本期优秀人才说的主角，Mr. Liang, 他所负责的项目荣获集团齐鸣奖-卓越项目部，他本人更是获得2018集团优秀员工的称号。看着金灿灿的奖状，十分好奇他经历了什么，能让自己的项目从集团上千个项目中脱颖而出的......
Mr.Liang 所负责项目荣获
集团齐鸣奖-卓越项目部
“精诚所至，金石为开”Mr. Liang的项目位于石头山体上，项目预估开挖石方工作量大，对施工整体进度造成很大的不确定性。Mr. Liang 打算采取爆破运送的方式（明爆+静爆），如此大的石方量工程师认为这是无法完成的事情。
考虑到该山体上只有一条路可通行，工程车施工运输动线也颇为麻烦，项目修整开辟出了另外一条道路，既方便了周围村民的出入交通，又提升了总包施工的效率。为项目总包和周围村民的和睦共处，打下了良好的开端。
在Mr. Liang的带领下，该项目的石方运送量远远超过通常情况下的平均运送量，最多的时候甚至到达近2倍的运送量。经过与设计，规划，人防协调，优化大量土石方并与基础工程穿插，主体日夜抢工，提前供货。
行与不行，努力尝试过方知晓。
“今年8、9、10月连续出台消防新规，而我们的项目是今年5月份正式开始的，我们的设计是按照老标准设计的，”在交谈过程中Mr.Liang 提到，“这对于我们的项目来说，是有很大的影响的。”
“听说，您是在10天内拿下了主要证件是么？”我早有耳闻，所以好奇地问他。
“是的，在9月21号就确认拿到了较核心的证件，在9月25号拿下了后续的合格证，最后在9月30号确认拿到最后所需的证件，10天把这些主要证件全部搞定了。”他答到，“因为若规则更改，项目全部要停工，工期损失至少半年，直接经济损失也会是巨额的。”
当我问到Mr.Liang是如何能保证这一切按节点顺利推进的，Mr.Liang回答到：
“主要是厚积薄发吧，我们将很多工作前置，包括图纸的审核以及确认设计是否符合新规，提前了解方案的可行性，大概提前了4个月左右，设计院在期间不断配合作出调整，期间也经历几次重大变更，最终保证项目合法合规实施，同时避免了工期延后和可能的经济损失。”
将能前置的工作前置，厚积薄发。
我曾听说关于该项目节省的巨大成本，所以问到：“人防的面积能够减少两倍还多，这其中是如何克服阻碍的呢？”
“当时做规划的时候发现下面全是石头，我们想能不能做地下一层，做一个整体架空。”Mr. Liang耐心解释道，“在这之前我们用了一个月的时间重新按面积计算规则，当地的计算规则是不太一样的。”
“之前有遇到过这种情况么？”我好奇地问道。
“之前其实没有遇到过这种情况，我也是第一次在项目上经历这种，历经一个多月与人防的沟通却没什么结果。之后我这边就联系区域公司和设计院，调整了设计方案，形成‘半地下室’的概念，再去沟通。方案调整后对人防的要求也不一样了，最终按照标准层的首层的投影面积算，这样算下来节省了一大部分。”
前人未曾走过的路，不代表是不通的路。
当我问到Mr. Liang对项目总们有什么样的寄语时，他思索了一下答到：“遇到困难不要怕，只要努力向前冲，用心，很多问题都是可以解决的。”正如他在朋友圈中所发的一样：“2018风雨兼程，收获满满；2019道阻且长，行则将至！”
Mr. Liang优秀的故事绝不仅仅只有这些，但你是否有从中get到优秀人才所体现的素质呢？春节快到了，小编在这里提前祝大家新春快乐,诸事顺利！猪年继续与“优秀人才说”一起get优秀人才的真谛！~
优秀人才说 | 90后项目总的团队管理方法
审核：培发张老师