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一做人
我見過很多非常牛逼的女性達人，她們做人都有自己獨特一套，字裡行間交談都是處處為別人著想，更多是考慮到別人，明顯看起來她自己吃虧，實則她已經贏了，她贏得了別人的心，使得別人為其付出沒有怨言，認認真真為其付出。這是整合資源的表現，這是十分難得也是很難做到的，大家都知道一個人的力量有限，只有團結大家的力量才能做成了不起的事情，這也說明她就是這個職場的主心骨
二做事
女性身上有種天然的氣質是男性代替不了，這能幫助其更好的辦事。比如溝通模塊等等，利用好了將會成為社交上的法寶 。其次說到做事這塊。職場上的女性做事幹淨利落，不留有把柄，不僅僅能夠把工作上的事情做好，同時也能為公司帶來職位外的價值，這才領到最喜歡的一點，也是主心骨必須具備，墨守成規，死板的工作是沒有的。最後要有很好的協調能力 ，有時候種種原因，工作上的進展變慢了，都是由於沒有協調好的緣故，不是因為公司的資質或者能力的為問題，要是你能整合身邊的資源，幫助領導協調工程上的不足，你必將受到重要，成為牛逼的職場達人。
A你好便是晴天Z
我把男人分為兩類，男人和弱者。同樣我把女人也分兩類，女強人和女人。我的分類方法代表的是我一個男性思維的方式。我的職場經歷了非常多的女人。
那麼說一下我帶的不成功的一個女徒弟，做為反向例子。她入職時便心高氣傲，她的運氣也很好，入職一週時恰逢我在攻尖幾個難題，攻到最後時，應了她的臨門一腳，於是她成了最終的受益者，又加上年輕漂亮，很快她便成了團隊中核心人物。有了業績之後，她老是說她的目標是東區的總監，她以一個新員工的身份喊出了她的理想。
這時的我，在很努力的帶她，不遺餘力的助她升為了主管，與我平起平坐。但升職過後的她卻變了，開始不再把我當師傅，使喚之前的兄弟姐妹如丫鬟，吼罵新員工更是肆無忌憚。因為我的良好人緣，員工們都來給我訴苦告狀，我很平靜的疏導著所有人的戾氣，協調團隊關係，並清楚的知道帶錯人了。
同為競爭關係的我們3名主管，她是處於最末的位置，部門中的人緣又偏偏做到了最末。她開始拉攏另一位主管，開始和我針鋒相對。我時常勸誡她，反而變成了輕視她。她的語氣更是尖酸刻薄，冷峻無比。終於我也在幾次忍不住時，在部門例會中公開挑戰了她的專業。做為一個被拔高的女主管，她的專業是她的死結，於是這更成了我和她關係落到冰點的最後一根稻草。做為原始的同事關係，她屏蔽了我的朋友圈，刪除了一切與她相關的溝通方式，包括手機。在一次突發事件的溝通中，因為聯繫不上她，變成了她的責任。終於，她“做”到了極點，在我臨近升職前與她的最後一次交談中，我告訴她，她不在我的團隊的考慮範圍了。
這是一個現實中揠苗助長的故事，女性有天然的優勢，讓身邊的男同事格外照顧，如果再加上好學向上，會很快脫穎而出，但是如果想再進一步，就需要有專業、實力打底，親和、豪爽做伴，而最重要的，還是人品。人品才是決定一個人，生而到達某種高度的最終因素，不分男女。
星勢力9999
最牛屬於比較級，需要一個明確的參照系。
我對題主問題的理解是女性能夠在職場獲得良好的發展。
其實，與男性相比，女性在職業生涯受到了生理因素、生育因素、更年期因素等多重因素的阻礙，應該說，女性比男性在職場付出更多、得到更少。
當然，女性也具有先天的優勢，親和力更強、韌性更強、合作性更強。
職場的進展，當然就是女性發揮優勢，抑制劣勢的結果。
但是往往，這種對所謂職場劣勢的抑制，都是對生理性的壓制，或者影響健康、或者影響家庭、或者推遲生育等，都有人道因素在內。
從整個社會發展角度，女性的職場發展，最好的結果是對家庭、生育、健康的兼顧，但這對於女性其實是一種苛求，因為每個人的時間、精力都是有限的，兼顧就意味著在職場努力的奮鬥，在家庭還要拼命的付出。
舉個例子，滴滴的柳青算是女性職場的傑出代表，包括生病也成了新聞，她的付出是有目共睹的，但是她的健康問題也說明了她的牛是以犧牲健康為代價的，從平衡發展的角度，她的做法並不是一個好的選擇。
因此，女性要在職場最牛：
1、需要有來自周圍，以家庭為主，涵蓋整個社會體系的支持與關愛，而不是各種苛求，這是基本提前；
2、準確自己在職場的定位，充分發揮自身的優勢，展現自己的價值；
3、有明確的職業規劃，其中重點考慮家庭的問題，然後根據階段性的劃分，在不涉及到健康的階段，做好職業的發展，在涉及到女性社會角色的階段，歸回自己的社會角色；
4、當然，這些需要的社會體系支撐包括法律層面的權益和權利保障，道德層面的歧視制約，還有家庭層面的分工與合作。
備註：本人為男性
鏡頭iread我讀
有個牛逼老公才能牛，不然沒得牛，謝謝。請努力工作，放棄幻想，迎接人生的苦難。
錢布施
以身正氣。敢做敢當。敢於抵制黑暗勢力，抑惡揚善，造福天下人民。天下任我行，誰又奈我何？
吳振革
張弛有度 言談舉止有深意 言語力量很大
啊哈哈開心就好
女性威嚴，不失溫柔。獨樹一幟，統攬全局。管理獨到，一言九鼎！
快快大偉
職場如戰場。
女性要很牛，必須做到三點：
①高智商，有絕對的工作業務能力，高效率處理產品業務能力
②高情商，恰當處理好人際關係，外方內圓。對公司以外有原則有威嚴，對內部有溫度跟刻度
③有結果，有錢又有魂。所有人跟著你工作都有希望，有安全感。
梁教超級社群
做事，做人做好他