海哥戏侃蓝海战略和红海战略

---张海江

大家好。我是海哥,屏幕前的你,别来无恙?最近我的正业(网约车租赁和销售)这边很忙,所以发文的时间就相对少了许多。最近有网友留言,问:什么是红海?什么是蓝海?蓝海战略和红海战略是什么?两者有什么区别?

红海顾名思义就是红色的大海。防鲨网的范围之内,水质混浊,营养贫乏,但是人很多,在这个小圈围之内不能出围,人人都竞争激烈;而相对蓝海就是蓝色的大海,防鲨网之外海之深处,水质和营养物都很好很丰富,范围也相当广泛,竞争的人也少,蓝海竞争胜者将得到比红海多得多的利益。

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我们知道:蓝海战略是寻找竞争相对较弱的市场参与竞争的战略。举例:晚上,一辆豪车即将要停进某个车位。你快步走向前,有礼貌的敲了敲窗玻璃,并且同时甩出一张一百元,对他说:对不起,这个车位我看中了,你别处停去吧!那个人觉得你小看了他,几十张毛爷爷甩在你的脸上,叫你滚一边去。你如法炮制,一个晚上竟然赚了两万多。

红海战略是在众多竞争者竞争的领域参与竞争。举例:很多人都发现了你的这个套路,满大街都是手持一百元找豪车的人,这个时候你就明白了市场已经红海一片了,但是机会也来了,你可以租一辆豪车,谁递过来100元要你让车位,你就收下TA的钞票,然后扬长而去,到下一个停车场,如法炮制。

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“红海”是竞争极其激烈的市场;但是“蓝海”也不是一个没有竞争、没有硝烟的领域、而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域。在这里,企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润值。 红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。那么所谓的蓝海战略就不难理解了,蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。

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蓝海战略是寻找竞争相对较弱的市场参与竞争的战略。可以通俗理解为,红海中人多,蓝海中人少。红海战略主要是在已有已知的市场空间竞争,在这里你相对于你对手的优势是:你的成本比TA低、或是比TA更加可以达到差异化的战略、两者取其一,游戏潜规则是早已定好了的,所有的程序和步骤,都遵循着这些游戏规则进行针锋相对的竞争,你要分析的就是竞争态势和已有产业的条件,这是红海战略的需要研究的变量和因素。

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蓝海战略则认为:聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即:在有限的空间里求胜、却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手转移向买方需求;跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排列组合,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。

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