4月12日，全市項目建設穩投資工作暨市縣重大項目推進指揮部會議召開。這既是一次“部署會”，也是“推進會”，主要任務是對指揮部運轉和全市穩投資工作進行全面安排部署。會上，10個縣市區從重大項目推進指揮部組建運行、重大項目建設進展情況、存在的問題及下一步工作措施等方面進行了發言。濱州日報/濱州網現將這些發言進行整理刊登，動員全市上下切實把思想統一到市委、市政府的決策部署上來，進一步增強抓項目促投資的責任感和緊迫感，積極營造“大抓項目、抓大項目”濃厚氛圍。
鄒平市重大項目推進指揮部：
精準施策 靶向發力
全力推動重大項目建設
鄒平市牢固樹立“項目為王”理念，始終堅持一切為了項目、一切服務項目，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，精準施策、靶向發力，全力推動重大項目建設。
一、工作開展情況
一是指揮部高效運轉。2月11日，成立重大項目推進指揮部,抽調16人集中辦公，建立問題解決、幫包聯動、考核通報、工作保障四大機制，堅持一日一調度、一週一通報，先後解決員工返鄒、土地制約、資金不足等問題60餘個，有力推動了項目建設。二是項目建設全面提速。篩選81個重點項目逐一派出駐企服務員；對54個重點項目逐一安排縣級幹部幫包。截至目前，省市縣重大項目開復工率達到100%、94.4%、95.8%，分別完成投資10億元、5.61億元和16.56億元。三是雙招雙引全力推進。篩選寶武鋼鐵、安徽一鳴泡沫鋁等16個成熟度高的項目，正在深入對接；總投資179.1億元的鄒平大數據超算中心等15個招商項目成功簽約。一季度到位市外資金26億元，其中實際利用外資8000萬美元、完成年度任務的160％。
二、存在的問題
一是雙招雙引還存在項目對接多、落地少的情況；二是受鋁、鋼鐵、紡織等支柱產業下游市場需求不足影響，產品價格下滑，企業利潤下降，影響了投資積極性。
三、下一步措施
下一步，將認真貫徹落實本次會議精神，拿出“拼”的勁頭抓招商、以“跑”的姿態找項目、用“搶”的速度抓建設，全力以赴擴投入、增後勁、穩增長。
一是全生命週期抓管理。對54個重點項目，盯緊項目引進、立項、開工、列統、稅收等重點環節，抓好“全生命週期”管理，全流程做好跟蹤服務。
二是全方位發力求突破。抓好總投資179.1億元的大數據超算中心、高精鋁合金等15個簽約項目，確保上半年開工10個以上；加快81個重點項目建設，確保全年完成投資185億元；重點推進總投資150.6億元的魏橋光伏發電等23個在建項目，確保年內投產16個以上。
三是全要素保障解難題。精準篩選60個重點項目，加強銀企對接，加大資金支持。開工建設標準廠房50萬平方米，新增工業用地一律以標準地出讓，確保項目快落地。用足用好“要素跟著項目走”機制，加大向上爭取力度，促進項目快建設、快投產。