這是一本極具中國式黑色幽默的小說。
個人命運被歷史牽引、濃縮，隨波逐流。透過主人公的一生遭遇，涵蓋著命運中無法掌控的生命之痛，衍生出對死亡的苦笑。
的確，命如螻蟻。我突然發現，風風雨雨幾十年，跨越了最激盪變化的歷史時期，中國的大多數企業依然渺小無奈，在命運面前毫無選擇餘地。千萬企業不約而同陷入生與死的困局之中。絕望、無助、無力在經過精簡的大背景下，顯得觸目驚心。
我想，應該少有人會想到冬天來得那麼令人措不及防。
一方面，改革開放40年的巨大成就足以讓人熱血沸騰：房價瘋漲、股市高昂。不知不覺中，國內幾乎所有制造企業都趨之若鶩於房地產與資本市場。工業精神變成地產主義，企業在資本投機中狂飆猛進，哪裡會空出時間去預想困局的到來。
另一方面，有太多的企業家享受著世界對中國奇蹟的“褒獎”。他們雄心勃勃、豪情萬丈。翻開報紙和雜誌，看看有多少人在2007年高談闊論，喊出了10年、5年甚至3年要進入世界500強的口號。他們把世界想象得太簡單，這簡直是瘋狂。
而在中國的企業生態圈中，似乎又很少看到有人願意稍微停下急促的步伐去冷靜地思考：自己最終應該成為一傢什麼樣的企業？自己的企業憑什麼獲得價值和品牌的正向張力，又憑什麼獲取世界的尊重與推崇？於是，大多數企業在不斷的戰略修訂和不停的產業遷徙中，時而傲立潮頭，時而沉淪荒野；受到過追捧，也遭遇到拋棄。只不過，以往個案性的悲劇，在外部環境的極端惡化下，加上自身策略的失當，最終引發2008年中國企業陷入群體性的困局，猶豫、彷徨和焦慮成為了瀰漫的普遍情緒。
當然，世界沒有跌入深淵，困局不一定都是壞事。
中國40年機緣巧合下誕生了很多成功企業家，其中不乏苦出身，但他們與世界級企業家最大的不同是缺乏經濟大蕭條的洗禮。因此，換個樂觀和積極的角度，困局也許正是一部分試圖“基業長青”的中國企業藉機產業升級或是拔地而起，從而證明自己的最好契機。
尼采說：“那些沒有消亡我們的事物，將使我們變得更加堅強。”所以，只有活著才有機會。可是，活著是個複合命題，其有三重境界：
深陷困局：
1、第一重境界最直接也最為現實的定義是有呼吸，能夠“剩”下來，最起碼不要成為大浪淘沙中被大浪衝走的沙子。
2、第二重境界是在經濟危機中構建防火牆，任憑山崩地裂，自巋然不動。保持良好的發展勢頭，為實現基業長青進行不溫不火的積累。畢竟，能在十面埋伏中獨善其身，同樣讓人欽佩。
3、第三重境界則是“會當凌絕頂，一覽眾山小”，具備化危為機的魄力與勇氣，善於挖掘適宜自我成長的制度性土壤，突破種種“玻璃門”，不斷轉型、升級，達至鳳凰涅槃。
今年2020年1月份以來隨著疫情發展，中國以及世界大量企業倒閉，所有企業追求的就是一個活著，你就很好了！