線下培訓機構生存艱難 超9成表示"活下去"是唯一願望

學校復課日期一再推遲,未來即使復課也嚴控校外線下培訓;再加上現金流緊張、教師工資和房租壓力大,如何生存下去,在逆境中突圍,成為當前擺在線下教育機構面前的一道難題。

  接受記者採訪的一些業內人士表示,雖然此次疫情衝擊很大,大部分線下培訓機構生存艱難,但有“危”就有“機”,要抓住機遇和挑戰。同時,此次疫情也會加速整個教育培訓行業的洗牌。


  生存危機

  無疑,這次疫情對每個線下教育培訓機構都有不同程度的影響,線下業務大幅縮水。根據中國民辦教育協會培訓教育專業委員發佈的“新型冠狀病毒疫情對培訓機構影響”的在線問卷調研結果顯示,超過90%的機構表示存在大的影響,都普遍面臨賬上資金不足問題,“活下去”是唯一的願望。

  “疫情期間,還好國家在社保、稅收等方面給予了中小企業一定的幫助。但是每月的房租、員工工資、物業費,以及轉到線上平臺運營的費用,現金壓力還是很大。”一家K12機構負責人告訴記者。

  上述K12機構負責人表示,在疫情開始時,把線下輔導全部轉為線上免費上課,教師也是義務上課。隨著疫情持續時間的延長,教師義務上課的模式不可持續,就協商學生把線下課程轉換成線上課程的模式,不少家長對此不太滿意,培訓機構只好儘量為學員增加線上課程時長,不斷豐富上課內容,提高授課質量。

  浙江某青少年幼兒培訓機構負責人對記者表示,按照政府要求,目前門店仍處於停業中,預計重新開業可能要等到幼兒園開園以後,再申請復工。停業期間只能維持網站、微信公眾號等更新,主要發一發宣傳視頻、往期教學培訓視頻等。

  “線上課程我們也嘗試過,但是因為素質教育培訓的互動性很強,線上課程的效果並不是很好,所以就沒有繼續下去了。”

  到目前為止,全國各地的學校仍不具備大規模返校上課的條件。教育部辦公廳近期印發的通知強調,未經省級教育部門批准,校外培訓機構不得擅自開展線下培訓活動。

  隨著復課的推遲,教育機構面臨招生難題,以及此前寒假班學生要求退費的問題。上述浙江某青少年幼兒培訓機構負責人表示,“目前學生的課程全部順延,還沒有退費政策;但是如果家長強烈要求退費,我們也會給他們退,這方面我也能夠理解家長的訴求。”

  “我希望我們能挺過去,確實好多同行都已經扛不住了,有的在申請破產,有一些在轉賣。對於教育培訓企業一季度本來是銷售旺季,現在基本沒有收入。目前看,暑期招生計劃也會受波及,進一步加重影響。現在經濟下滑,對整個行業產生巨大沖擊。”該負責人對記者說。


  行業加速洗牌

  目前,有消息稱有些大公司正在密切接觸線下K12區域培訓機構,商談收購。對此,香頌資本董事沈萌表示,教育培訓一直是需求旺盛、現金流好的行業,但是多數都是區域性的,大公司介入是希望憑藉自身的資源優勢形成全國性的機構,突出品牌與資源之間的優勢。

“未來線上教育會成為一個重要的業務,但是受到效率、技術和基礎設施等方面的限制,線下仍然會是主流的模式,趁現在成本較低的時機進行整合,可以更好操作。”沈萌表示,對於不少教培機構來說,轉不成線上授課,又沒有新增收入,現金流緊張的情況之下,被收購是一種最好的結局。

  “疫情發生以來,我比之前更忙了,一直組織骨幹老師研究線上線下新課程體系如何更好地融合。雖然疫情帶來很大的衝擊,其實也是公司進行調整的好時期,應藉此機會提升公司的產品質量、把暴露出來的問題解決掉。”這位K12機構負責人說,疫情會加速行業的洗牌,如果經過此次疫情洗禮,淘汰一部分中小機構,未來會有更多機會出現。

  盤古智庫高級研究員江瀚表示,對於中小教育培訓機構來說,必然會面臨雙重的考驗。可以說,市場必然會走向二八分化的格局。對於中小培訓機構來說,要麼被收編成為20%大型企業的下屬機構,或者成為它的分支;要麼就逐漸在市場的競爭過程中,被市場所淘汰。未來隨著大型機構的進入,整個市場的發展將會更為規範。