俗话说:“一将无能，累死三军 。”职场的一些领导者软弱无能并不罕见。表面上，他们说一切都是为了公司的利益，所以他们让每个人做一些最终没有回报的工作。
最终的结果一般不是很好。第一，该部门的整体工作效率下降，创造的收入下降；其次，下属会因为领导的无能而离开部门。
一、领导无能的表现
一般来说，同卓越的领导相比，无能的领导都会有下面几种行为：
1.赏罚不分明
不管下属做得好不好，他们都平等相待。例如，小刘曾经和另一个同事接手了一个大项目，他们做的工作最多。然而，当项目奖金被分配时，他们发现他们并不是最多的。
领导力意味着每个人都应该是普通人。没有公司的平台，他们谁也无法承担这个大项目。
2.习惯以自我为中心
就像小刘的领导一样，当有人提出一些中肯的建议时，他们不会先接受，而是认为对方在挑战他们的权威。
他们喜欢以自我为中心，不听下属的话。在这样的领导者看来，他们对事物的看法和他们所做的每一个决定都没有缺陷，缺陷经常出现在别人身上。
3.根据主观感受对待下属
这位领导人势利。如果他通常和老板关系很好，他会觉得对自己的晋升有好处，自然会更加关注那个员工。但也喜欢以貌取人，区别对待高价值的下属。
二、面对无能领导，这三点很重要
面对如此无能的领导，许多人说他们只能接受，否则他们将不得不离开。但事实上，如果你能做好以下三件事，也许你能更好地处理这种情况。
1.牢记自己的职业目标
许多人会陷入无休止的抱怨循环——影响工作效率——被批评——并继续抱怨。但事实上，只要你不时思考一下你的职业目标，你就能改变这种情况。
例如，虽然领导者是不称职的，但他的目标是成为这个领域的第一，然后你可以把每一个新的挑战作为职业能力提高的基石。同样，如果你想自己创业，你可以在观察不称职的领导者时避免将来变成那样。
2.调整好心态
抱怨解决不了任何问题，所以此时调整心态更有必要。关键是要区分现实。如果这是一个不可改变的环境，你要做的就是愉快地接受它。
例如，像小刘，他为什么不选择离职？主要原因是他在离职前没有做好充分的准备，他认为虽然领导不称职，但老板和整个公司改善的平台仍然可以让自己留下来。
3.随时做好离开的准备
也有人说，如果你暂时还没有准备好，比如缺乏核心竞争力，资源不足等。此时你需要的是保持低调，努力通过几个步骤来提高你的综合能力，从而成为这个领域的专业人士。
时机成熟时，你可以离开原来的部门或平台，去找一个更好的领导和公司来帮助你的事业。
薛兆丰教授曾经说过:“我们每个人都应该做的一件事就是为自己的简历而打工。”让你自己成为你生活的主人，这样你就可以控制你的工作和生活。
不是职场的每个人都有幸遇到一个好公司、一个好老板或一个好领导，但更有可能是普通的领导和一些不称职的领导。但是在这个时候，作为下属，我们不仅要服从领导的安排，而且还要听什么是正确的，而不是权威的。
如果你的领导要把你带进泥坑，你必须现在就说出来，不仅是为了你自己，也是为了整个公司。当然，在这个过程中，更重要的是做好自己的工作，让自己变得更强，因为有一天你会成为一个领导者，而那时我们谁也不想成为别人口中的无能领导者。