人才 伴鱼差异化道路的原生动力

2020年农历鼠年春节前夕,在线少儿英语品牌伴鱼总部内张灯结彩,公司每个人的脸上都洋溢着欢乐的笑容,一派喜气洋洋的气氛,这里正在举办伴鱼一年一度的年会活动。在年会现场,包括创始人兼CEO黄河在内的每一位公司成员心里都清楚,伴鱼又度过了不平凡的一年。

伴鱼自2015年诞生到现在,一路爬山过坎,在激烈的在线少儿英语赛道上专注效果、打造产品闭环,硬是走出了一条差异化道路,截至今年5月10日付费用户超过100万。在快速增长的在线少儿英语教育领域,天生就带有互联网基因,从技术开发到产品打造等都有着极高的要求,产品经理出身的黄河,作为伴鱼的掌舵人,曾经是今日头条的重要开发者之一,深知人才对于一款好产品的重要性,他认为,人才对于企业是最关键的。这也体现在了伴鱼对于公司每一位员工的态度上,“伴鱼一直以来都是拥抱最聪明、最优秀、开放度最高和潜力最大的人才。”黄河在接受媒体采访时说。

然而,找到适合企业发展且志同道合的人并非唾手可得,这与企业老板的格调、处事风格以及目标等都有着直接的关系。在伴鱼,黄河作为老板,就像一块儿吸铁石,不断吸引着愿意与伴鱼共同奋斗、共同成长的小伙伴。据伴鱼人力资源部的陈瑶透露,在伴鱼创业初期,黄河就提出了很多比较有先见性的理念和观点,比如在招人方面,他从来不会放低标准,认为优秀的人一定会聚集来优秀的人,甚至在创业初期招人比较困难的情况下,他还是坚持着高标准。陈瑶认为,坚持高标准招人是伴鱼成功非常重要的一个点。据记者了解,伴鱼在选人上,基本上都是行业内做出过成绩或者有某些特质潜力,又或者具备有较好的创业精神的人。


伴鱼市场部负责人翟磊是伴鱼比较早期的一位“老人”,他来伴鱼时市场部是“零”,只有他一人。据陈瑶介绍,翟磊身上充满着江湖气息,对于公司定下的高目标,永远都是“话不多说,干就是” 。2017年年中,伴鱼绘本上线,10月份开始正式推广,到2018年春节前后,短短3个多月,伴鱼绘本跻身各大排行榜的榜首。对于公司要求推进的工作,他从来都是朝着远超老板预期的最好结果去努力。但当时来到伴鱼后的工作难度和挑战要远比他想象中的大。既然压力大,为什么还要来到伴鱼,并坚持到现在呢?翟磊告诉记者,之所以会选择伴鱼,除了比较喜欢创业公司的氛围外,黄河是他来伴鱼最主要的理由,他比较认同黄河的一些想法与战略方向,这也是他坚守在伴鱼最重要的原因。

在记者采访到的伴鱼的多名部门负责人、员工中,他们都不约而同的提到了共同的目标、同一个方向等字眼,这让记者感受颇深,在上千人的一家企业里面,从上到下,从领导到员工都能齐心协力朝向同一个目标努力,实属少见。

2018年5月,伴鱼正处于高速增长阶段,已经步入少儿英语快车道,这时Frank(侯昀岐)加入到了伴鱼并进入教研部门。他来伴鱼时,伴鱼其实已经拥有了自研体系和课程,他表示,当时黄河是想要做更好、更优质的内容,和他当时想做传播速度快且优质的线上教育的目标一致。在接近两年的时间里,Frank所在的教研部门一直在以极高的人效开发不同级别的课程,并且在最短的时间内上线,目前已累计开发有630多节、六个不同级别的课件了。如此高的产出,他觉得和黄河的目标、公司的氛围有很大关系。



2018年下半年,伴鱼决定引进适合中国孩子的原版教材,在Frank的建议下,黄河最后选择了培生的Big English教材。很大程度上,正是使用了培生的内容,才有了之后用户较好的体验和满意度,但是,黄河作为当家人,如果他不认同培生Big English,也不认同Frank的主张的话,不主动去PUSH和培生的合作就可能很难实现。

其实,黄河除了能够考虑、接受员工提出的意见外,对每一个部门也都一视同仁,在公司业务层面上,他会及时与各部门同步各项工作,这让伴鱼的所有员工有一种一起往前跑的感觉,虽然可能比较辛苦,但其乐融融。

在伴鱼,部门负责人常常起着言传身教的作用。插画部门是伴鱼课程内容相关的重要部门,其部门负责人对待工作,形容其达到了忘我的状态也不为过,他经常比别人来得早回得晚,尽力做更多的工作。其如此之拼,想法其实很简单,就是想以身作则,能够给对接的教研部门提供高品质的插画内容,同时也希望能够让孩子们学习到伴鱼更多、更好的课程。

据了解,伴鱼目前的这一批部门负责人几乎全部奋战在第一线,甚至大部分负责人的工作复杂程度要高于其下面的小伙伴很多倍,但也同样要在较短的时间内交付。不仅如此,他们在完成工作任务的同时,还要负责整个部门、项目的进度和结果,可想而知,这对其工作能力是一个较大的考验。

其实,在伴鱼不管是部门负责人还是底层员工,他们都是为了公司的共同目标不计个人得失,与团队共同努力。这使得伴鱼公司内部形成了良好的工作氛围,而这或许也是现如今所有企业最需要、最重要的东西。

经过几年的拼搏、奋斗,除了员工个人的成长以外,伴鱼整个团队也在发展壮大,从2017年的数十人发展到了现在的1200多人,整个团队的业务素质和能力也在不断提升,整个伴鱼团队正在阔步向前。

对于教育行业而言,众所周知我国是一个非常刚需的大市场,而且正处于快速互联网化、产品化的爆发窗口期,市场对于在线教育的探索空间也将是巨大的。而伴鱼对于年轻人来说,也将是一个极高的天花板。在伴鱼充分授权、关注结果、坦白沟通、组织灵活的环境下,更多年轻人将与伴鱼一起快速成长,不断承担更重要的责任,获得更大的回报。


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