如何当好副职？一摆、二为、三发挥，避免两个位，领导刮目相看
在很多的组织里，我们经常看到正职与副职关系不和谐，甚至互相抬扛，搞得整个团队乌烟瘴气，很多原因是因为副职不够聪明，没有摆正自己的位置。副职做得好，风生水起，掌握实权；副职当不好，处处受气，甚至被正职所架空。所以，想当正职，要先学会当副职，掌握“一摆”、“二为”、“三发挥”，坚决避免“两个位”。
做好“一摆、二为、三发挥”
1、一摆
当好副职，首先要摆正自己的位置：
要甘为“绿叶”，无意争春。要诚于“辅佐”，鞠躬尽瘁。要乐于“补台”，维护权威。要从于“全局”，服务整体。2、二为
当好副职，要为正职承担责任，揽事而不揽权，献策而不决策。
为正职“挡驾”，处理各种麻烦。为正职说好话，不管在谁面前。3、三发挥
发挥“清醒剂”作用，当好参谋。发挥“粘合剂”作用，填空补缺。发挥“镇定剂”作用，承担责任。避免“两个位"
1、越位
上行“越位”。该领导讲的话、做的事，替领导说了，做了，或是把自己的想法和意图强加于领导，干扰领导的思路或决策。平行“越位”。插手属于平级领导干部职权范围内的事，甚至是种了别人的地，荒了自己的田，造成平级之间的关系紧张。下行“越位”。事必躬亲，越俎代庖，对下属不放心，造成下属没事干、不敢干。2、不到位
上行“不到位”。当参谋无思路，参无点子，谋无方略。当助手办不成事，乱捅娄子。文章来源于：网络，文章版权归原作者所有，内容为原作者个人观点，如有侵权请联系小编及时删除。