纯线下的小微商户也能像巨头一样玩转社交电商?

小微商户也能玩转社交电商?用数据和事实告诉你!

在正式开始前,小编想给各位老板抛出一个观念——当前商家遇到的五个痛点问题:

1、产品不好卖——因为同质化竞争严重

2、利润薄如刀——上一个问题衍生出来问题

3、人才留不住——以上问题引发出来+过于老旧的薪酬机制

4、渠道在失灵——时代和趋势的改变、互联网导致信息透明化

5、对手出奇招——你用来赚钱的行当,别人“免费”干(别人靠其他收入赚钱了)

不知道以上观念,是否能让老板们认同。(因为上面的问题,才有了以下的话题)

社交电商是啥?

一位外国人写的关于社交电商的书

社交+电商?≠社交电商,传统的老板们总是以为就是聊着天然后就把东西卖出去了。

其实不然。因为这样的理解,甚至连传统的微商都不如。

但同时,社交电商也具备这样的操作方式。只不过,通俗的来理解,社交电商就是传统微商+平台工具+分享机制组合在一起的。

社交电商系统商户登录平台

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在社交电商里面有个很关键的部位"代理商”。可千万别简单的理解为传统意义的代理商,这个名字只是为了帮助大家理解而使用的。

以前,我们总是在不停的寻找新的客户(特别是线下的实体商户),然后做着一件夜以继日的事情“把一种商品卖给一万个人”。所以,我们总是在不停的研究怎么引流、怎么抓潜,但就是长不大!

而现在呢,我们调转过头来研究“如何把一万种商品卖给一个人”。这就需要打破常规的认知了。这里提的思维核心里面就是上面提到的“代理商”。

那如何打通“把一万种商品卖给一个人呢”?有句话,不知各位听讲过——把用户变成自己人。这句话里面有两个关键点:“用户”“自己人”。逻辑是用户在前,自己人在后。(千万别奢求用户能像自己人一样理解我们)切记,这个两个身份的属性缺一不可!

怎么简单的理解社交电商的操作模式呢?我认为——给产品受众的用户设计一套分享的机制。你还是我的用户,我还是按照用户的服务标准来服务你。

但你如果去帮助我分享或者推广了,那我会给你一套奖励的回馈。在这个过程中完全不会影响或者耽误你正常的生活或者工作。当然了,如果你愿意,你也可能成为我的专职推广员。

02

在本篇中,我们不会过多的安利“社交电商”。(后面我会另附上一篇文章详细的解说)

话不多说,我们的主题是“小微商户如何玩转社交电商?”

分享赚钱,自用省钱

先看几个关键词:售价598元的健身卡三线城市的健身房传统模式单月业绩25万、社交电商系统+思维、业绩突变91万

非常传统的健身房

我们都知道,一般传统的健身房以会员卡销售为主。市场的平均价格在1500元——3000元左右。通常情况下,想要完成25万的也就,通过地推的方式来推广,大约需要8-10人两周的持续推广。

再来看看,利用社交电商以后的效果呢。

首次上线的时间精准搜索

上面是精准查询的订单记录,时间是18年11月6号。这个时候是传统健身房生意较为冷清的季节。

关键信息在红框中已经框选出来

截止时间是11月7号的22点,一共成交了263笔。也就是说从6号到7号这两天的时间里,成功销售出263张会员卡。也许你会问,这得需要多少人来推广啊?——后面会为大家解答。

这是上线后的第一个订单

第一笔交易是11月6号下午2点58,到结束时间11月7号晚上11点。总共花费时间:32小时。平均每小时成交8.2张卡。连睡觉都在成交,这是多么恐怖的事情!

两个月在线成交的总记录

截止到2018年底,总共完成订单2486个、总计交易911486元!(其中有部分订单为49/99元的引流体验产品)对于一个三线城市的健身房而言,这个数据已经非常的可观了。(现普遍健身房日子都非常难过)

大家通过以上的数据可以看到,一个传统的健身房通过引入了社交电商的系统工具+简单思维(为什么是简单思维后面会为大家分解)就将业绩提升了3倍,且传统线下营销都还未算入其中!所以说,咱们做小微实体的老板是真正的可以利用社交电商来提升自己的业绩的。

03

现在,正题为各位老板分解这个健身房的操作流程。(各位老板如果有不明白的地方可以私信我)

1.设计社交电商的产品:这次以598元的会员卡作为主力产品的(具体产品的设计会在其他的帖子里面详细解说)

2.设计社交电商的分享机制:

(还记得在贴子最开头的时候,我提过一个观念:人才留不住)

(1)利用社交电商工具的功能,把这个分享机制分割为2个部分。第一个是包含了客户和所有员工的(为了方便大家理解,我们简称为分销)第二个部分只有公司内部人员才会有。

我们已知产品售价598元,健身房老板决定拿出180元作为分享机制(别问我也别抨击我为什么是180元,因为老板高兴)

这180元被我们分割为分销的(100元—130元)

内部的50元

第一个部分为阶梯递增奖励。也就是说,不管你是员工还是客户,成功分享第一张卡就可以获得100元的奖励。当你成功分享到8张或以上的时候,每张卡的佣金就会涨到130元(客户可能不会分享到这么多)在这个流程里面,我们植入了一个简单激励机制。

第二个部分为层级分发奖励。在这个机制设计中,我们把整个健身房的员工(包括老板)分为了3个层级来设计。老板是整个体系中的总监,店面的管理人员是经理,员工是顾问(名称是方便大家理解取的) 这3个层级共同来分享剩下的50元的20%、30%、50%。(对应的金额就是10元、15元、25元)

在活动结束后,根据我们统计,内部员工最牛X的直接推广了210张卡(奖励27060元)间接推广的数量达到了330张(奖励8250元)总计奖励35310元!

而赚的最少的员工(保洁阿姨)也拿到了接近7000元的奖励!(常规的时候一般就2500元)

所以啊,在这个关键点,我们顺带把这个问题解决了。

而最神奇的是,客户最牛X的拿到了4000多的奖励!

为什么能做出这样的结果来?——因为我们在这个流程中加入了社交电商的工具,让分享(线下商家常说的转介绍)变得非常容而又简单直接。加上有了直观的分享机制,不管是客户还是员工都能清晰简单的明白,自己做的分享绝对会有相应的回报(佣金奖励提现只需要在微信上点下申请,佣金就立马打到微信零钱里面了)

然后,在这个流程中。我们改变了一个传统的机制:打井人机制。意思就是:只要是内部正式员工,你发掘的客户跟你是终生绑定,这个客户在未来所有的消费你都能获得奖励(只要没有离职)。

而对于客户呢,你分享给朋友了,就能获得返利的奖励。成功分享到一定数量,也就把自己花的钱就赚回来了。对于客户而言,既享受了商品的权益同时又能免费,何乐不为呢?

再说说经过这个创新转型的动作以后,健身房迎来了什么样的改变。咱们有个朋友也是做健身房的,大年29被员工堵在公司不让走——因为还有小部分员工的工资没发(因为没钱了)一个大男人,偷偷的躲在办公室喝酒流泪。

而这边健身房的老板呢,搞了个年会。也是在那两天,不过结局却完全不同了。因为有了之前的改变,让员工和其他的股东看到了希望。在这个年会上,向员工以股权融资收了接近50万!向客户以产品+合伙人融资近40万!这个数据虽然可能不是很抢眼,但对于咱们普通的线下商户来讲,还是扎心了吧!

不知道大家有没有一个疑问——做这件事一定要花不少钱吧?

别的不说,可以很肯定的是:仅仅这一次的营销活动,早就超过几十倍的把投入收回来了。

——“私信小编,回复“社交电商”即可免费获得价值4980元社交电商一套”——