黃光裕快出獄了,他能力挽狂瀾嗎?

九玖八一

說起國美,也許,有人會想到劉強東的話“國美的店還在那,那是我們京東的恥辱”;

也許,也會有人想起,國美現任女主人杜鵑對入獄丈夫的深情,“沒事,等你出獄時,我還你一個更好的國美。”

因為,馬雲、劉強東等人的出道,讓電商平臺成為商界的主角。阿里,京東,蘇寧易購的強勢崛起,使往日的家電行業嚴重遭受電子商務的洗禮,而國美首當其衝,一度陷入困境。

但是,有的人,前半生,能在江湖上廝殺出一片腥風血雨,不在江湖了,江湖上卻依然有他的傳說,也盼望著他的傳說。

或許,是這個江湖,寂寞太久了,太平靜了,雖說電商、零售群豪混戰屢見不鮮,但阿里、京東的江湖地位早已成定局。

於是,當國美電器創始人、中國昔日首富黃光裕要提前出獄的消息傳來時,仍舊有太多人記得這個如“鷹”般的商場狙擊者。

有一部分人認為黃光裕重掌國美后,能掀起一絲絲波瀾:

不久黃光裕出獄後的零售業和電商也將面臨重新洗牌,很期待王者歸來!

三十歲出頭就當上中國首富,一代梟雄,期待王者歸來

狼煙四起

終於出來了,一個能攪動風雲的人啊

個人傾向於看好,與時代與行業無關,主要看黃現在背後的能量

監獄沒有與世隔絕。一切皆有可能。

回來了獅虎鬥要開始了

別忘了瘦死的駱駝比馬大

也有人對黃光裕能扭轉現有的商界局面不看好:

已經不是他的時代了

現在是網絡時代,他已經脫軌了

隔代人了,出來也沒有什麼用了

時代不同了,難回以前輝煌。

感覺跟不上的節奏

已經錯過了最佳時機了

已無黃總一席之地了

他出來時代都已經變了,馬雲都是蘇寧的股東了

黃老闆出來恍如隔世,不知魏晉,out了

三十年河東三十年河西,各人有各人的運數。人不都是你方唱罷我登場?

還有人持看熱鬧的態度:

靜待好戲

我就關心老大出來了,國美是不是來一波折扣慶祝一下

真希望他早點出來攪局!然後有競爭就有降價!有降價!得益就是老百姓!

雖然,黃光裕具體什麼時候能出獄還沒定下確切日子,但關於其再出山引發的震動消息已層出不窮,山雨欲來風滿樓,黃光裕的影響力可見一斑。

那麼,這個仍在獄中的人物到底有著怎樣跌宕起伏的傳奇人生?


1969年——1993年:

出生平寒,白手起家


1969年,黃光裕出生在廣東汕頭市潮陽區鳳壺村一個平困家庭,少年時就已經跟著兄長黃俊欽到處撿垃圾幫補家用。

16歲初中肄業,便跟隨兄黃俊欽懷揣4000元錢北上內蒙古謀生計,踏上了創業的生涯,成為只有大專學歷、沒一技之長的普通北漂。

最初,兄弟兩人在北京市前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的門面,取名“國美”,開始賣服裝,到了1987年,“國美電器店”正式掛牌,改售進口電器。

因為當時進口電器銷售市場仍為賣方市場,在商家們抬高售價,謀求厚利的時候,黃氏兄弟卻反其道而行,採取了“堅持零售,薄利多銷”的經營策略。正是這種經營模式讓國美迅速搶佔了市場。

到了1992年,100平米的“國美電器店”已經發展為大型電器商城,旗下擁有好幾家分店,形成了連鎖經營模式的雛形。


1993年——2010年:

締造國美神話,卻踉蹌入獄


1993年,已經發展至五六家國美電器連鎖店,這時黃氏兄弟決定分頭髮展,黃光裕分得了“國美”牌子和幾十萬元現金,開始走上獨立經營國美電器之路。

用了兩年的時間,國美電器商城從一家變成了十家,1999年,國美從北京走向全國,之後迅速增長,在全國88個城市開出330家門店。

到2004年底,國美電器遍佈中國大陸、香港及東南亞區主要城市,擁有30多個分公司,並以借殼方式在香港聯交所成功上市。

這時,35歲的黃光裕以105億身價高居胡潤百富榜榜首,一夜之間成為中國內地首富。

此後,國美髮展如日中天,2008年3月,黃光裕的國美以三聯商社第一大股東身份,控股三聯商社。至2008年底,國美完成了以規模擴張為核心戰略的歷史使命。

隨著國美的發展壯大,黃光裕的人生也走上了巔峰,三次登上中國首富之位,成為中國家電零售的霸主,被稱為“商場教父”。

然而2008年,在他事業如日中天的時候,卻以操縱股價罪被調查,2010年5月18日,黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪,執行有期徒刑14年,罰金6億元,沒收財產2億元。


2010年至今:

獄中“遙控”,監獄外再現風雲


黃光裕一夜之間被拉下馬,國美遭受重創,一直躲在幕後的妻子杜鵑不得已走向前臺統領國美。

但是很快,杜鵑就陷入與國美電器董事局主席陳曉的股權之爭中,最後,在黃光裕的指導下,陳曉出局,杜鵑正式接手國美。

杜鵑對此公開坦言,公司遇到重大事件,都會與獄中的黃光裕溝通,也就是說身在獄中的黃光裕仍然“遙控”著國美的經營和發展。

而且,獄中的黃光裕也沒有脫離時代的步伐,在佈局電商這一塊為國美做出了很多睿智的決定。

2012年,國美電器遭受史無前例的8億元鉅虧。在黃光裕的指引下,杜鵑很快做出策略調整,依託黃光裕建立的地產、零售和金融三大核心業務進行相關多元擴張,開闢網絡零售、手機制造和智能家居三大新業務板塊,形成地產開發、線下零售、網絡零售、金融投資、手機制造和智能家居六大業務格局。

第二年國美便轉虧為盈。

2012年“6·18”電商文案大戰中,黃光裕在獄中再次給出錦囊之計,指令國美高級副總裁牟貴先對外發表了《電商悼詞》,指責電商們“年年虧損卻還不知疲倦地揮舞價格的屠刀。”

在2013年電商大戰中,再度出手,給國美高管一個字:“拖”——保持現金流不惜一切代價阻止京東上市,拖垮對手;拖到出獄,重整河山。

2017年5月15日,國美髮出公告:公司擬將中文名由“國美電器控股有限公司”更名為“國美零售控股有限公司”,並同步修改英文名稱,目的就更加不言而喻了。

在最輝煌的時候鋃鐺入獄,黃光裕身在牢籠但依然極大程度上調控、操縱著他龐大商業王國的正常運轉,向世人宣告,哥雖身陷囹圄,但江湖仍不少哥的身影。

時光荏苒,進入2017年,黃光裕已經入獄8年了,他的出獄之日也時值國美成立30週年,杜鵑的諾言“等你出獄時,我還你一個更好的國美”已經在一步步實現。

但是,如今的江湖也不再是當初的那個江湖了,首富之位早已換了一批又一批的主人,杜鵑“等黃光裕重掌國美,我就能做一點自己喜歡做的事情了”的願望,還有需要多久才能實現?我們就只能拭目以待了。



電商報

時光荏苒,轉眼間,曾經的中國首富黃光裕已經入獄十年了。十年間,中國發生了翻天覆地的變化,出獄後的黃光裕能不能東山再起,情況恐怕不容樂觀。

1.商業領袖

從一個家境貧寒的小夥到中國首富,黃光裕的成功絕不是偶然。他獨特的商業智慧和眼光幫助他赤手空拳建立了一個商業帝國。

從一開始的賣服裝,到後來改行賣電器,說明黃光裕的商業嗅覺十分靈敏。

1992年國美電器橫空出世,2003年國美電器收購當時國內四大電器——永樂。黃光裕也於2004年登上中國富豪排行榜榜首,並在此後又登兩次榜首,一時風頭無二

而彼時的馬化騰還圍繞QQ想著出路,劉強東還沒有京東;馬雲的阿里巴巴還在苦苦掙扎。黃光裕資歷之老,可見一斑。

鋃鐺入獄後,每當一傳出黃光裕減刑的消息,其相關股票就要漲一輪,也可見其作為老牌商業領袖的影響力。

2.時過境遷

天有不測風雲,黃光裕鋃鐺入獄,從首富淪為階下囚。國美內部也產生了巨大的分裂。幾經坎坷才黃夫人杜鵑才保下國美。

時勢造就英雄,黃光裕出獄後,面對的將是阿里巴巴騰訊京東這幾個龐然大物。

商業環境早已不復當年,消費模式也發生了巨大的改變。互聯網最好的十年已經過去,而阿里騰訊京東等巨頭正牢牢把持著互聯網。

各方積極佈局的新零售,真的還有餘地留給黃光裕嗎?情況恐怕不容樂觀。

而賢內助杜鵑為黃光裕保留下來的國美,是否有能力與這幾個巨頭正面對抗,一切都是未知數。


懂財帝

小哥出品必屬精品!


首先,向黃光裕這位一代梟雄致敬!

2007年,小哥在陝西寶雞國美電器!

那個時候,國美電器遠遠把蘇寧電器甩在身後,那個時候,家電連鎖行業,還有永樂電器,還有大中電器!

2007,潮汕狼黃光裕大手筆強勢收購了排名第三的永樂電器,而當時永樂電器的創始人,號稱金手指的陳曉。也一併被黃光裕招賢納士,收歸手下!

2008年。戰火連天,當時小哥記得很清楚,國美形式危機,家賊陳曉勾結外資,差點把國美電器拱手獻給外資,而那個時候,國美內部也是人心惶惶,西北區的老總都趕去總部,參與投票,那個時候,可以說是國美電器最危機的時刻!

因為陳曉的惡行,引發了當時中國傳統文化和職業經理人操守職責的一場爭論!陳曉多次為自己洗白,說自己做了一個職業經理人該做的事,但是在更多的人眼裡,陳曉就是一個白眼狼!

後來,黃光裕進去了,黃光裕的妻子杜鵑重出江湖,東奔西走,最後力挽狂瀾,聯合國美最早的幾個創始人,並且找了很多的關係,終於包住了國美電器的控制權,當時國美的新聞鬧的滿城風雨,在國際上都掀起了軒然大波,小哥猜測,後來肯定是郭嘉隊出手了,不然那一次,外資對於國美電器那可是志在必得的!

黃光裕,一代梟雄,最早是賣衣服的,店鋪名字是國美服裝!後來,趕上改革開放,改賣電器,特別是電視機,當時我國的情況就是,大家都比較有錢(很多老革命平反後,補發了幾十年的工資)。但是物資缺乏,所以那個時候,黃光裕擺幾個空電視機箱子,就能賣出去電視,並且很多都是排隊賣的,今天付款,可能幾個月後才能拿到電視機!

後來,黃光裕看到電器市場大有可為,創立了國美電器,後來不斷的擴大,最終席捲全國!

再後來,有了錢有了人脈的潮汕狼黃光裕,投資房地產,做股票,做期貨,搞金融投資。財富也如滾雪球般迅速累計,並且連續三年蟬聯國內首富寶座!

黃光裕的眼光很長遠,現在京東的劉強東覺得自己很厲害。其實那些都是黃光裕早就看到的,京東現在搞活動搞促銷,玩的套路都是國美電器很早以前就玩過的!所以,小哥可以肯定的說,因為黃光裕的耽擱,才有了京東,蘇寧電器發展的機會,不然以黃光裕的能力眼光,還有實體門店的營運能力,怎麼也不會讓京東出頭的!

記得以前在國美電器,每逢開會,都要喊口號,而小哥記得最清楚的一句就是!

主持人問:我們的願景是什麼?

全體:2015年前成為全球第一的家電連鎖商!

時光蹉跎,讓我們靜待黃老總出山!




謝謝大家!


深圳小哥帶你看深圳

不能。黃光裕與雷軍、馬雲類似,都屬於風口上的飛豬,風一轉向只有硬著陸。

值得一提的戰略型企業家,目前只有馬化騰、王興、永輝超市的老闆張松軒。前兩位從不創新,只複製成功模式的戰略。雖然不好聽,本質上都勝馬雲、雷軍一個量級。如,馬雲費盡九牛二虎之力讓社會接受了無線支付,馬化騰不費吹灰之力就複製了。餓了嗎拼命撐開了外賣市場,王興坐收後發優勢。這才是戰略型企業家。張松軒在強敵環伺的商超行業能站穩腳跟,並可預期能成為國內第一!其戰略執行力技壓群雄,當之無愧是頂級戰略家。

至於黃光裕,除了光環,只有光頭。發於亂世,必墮落於殘酷競爭的當下。從其戰略佈局,可見為庸才。蘇寧窮途末路,國美豈能久乎?


技術型文盲

什麼叫力挽狂瀾?

他力挽狂瀾那一年,好像都已經過去了。

他現在的公司,做的還是很不錯的,好不?

貌似,像當年史玉柱那種,才叫做力挽狂瀾

而黃光裕這種不算

做一個大公司,很大的公司,公司價值超過,騰訊,阿里,超過華為。貌似這才算力挽狂瀾。可是這真的很累人。而且他出來都50多歲了。時代變了。

那麼辛苦幹嘛?

史玉柱不是都退休了嗎?


中醫o道家門徒

黃總是廣東潮汕人,18歲闖北京,倒騰過服裝。後來發現賣電器賺錢,就開始賣電器,然後將自己的門市開成連鎖。在擴張的路上一路疾馳,吃大中,收永樂。學歷不高但是憑藉其敏銳的商業嗅覺和獨到商業眼光所向披靡。當然在後期的時候,觸犯了國家的法律被罰十幾個億,鋃鐺入獄!從此國美在國內的商業大戰中轉攻為守。後來的控制權之爭也給了國美一沉重的打擊。國美沉寂了。有時會爆出國美的新聞則是黃總的消息。



老槽覺得天下的生意大同小異。無論是電商還是實體都是要做到物美價廉。而黃總是有名的“價格屠夫”而且做事非常的有魄力,有梟雄本色。這是其他的同行業的商業大佬所不具備的。現在的國美,只是靠其夫人支撐大局,待黃總出獄後,老槽認為,憑藉黃總的手腕。定能讓國美再現輝煌!


槽眼看事

經商做大買賣要靠把控全局的思維和超前的眼光以及實際操控能力,還有信譽和品牌美譽度。

曾經的首富黃光裕也許暴發的大順利了,有些得意忘形,觸碰了不該觸碰的東西,在人生巔峰時摔了跟頭,而且這個跟頭跌的有點狠,已經八年了。勿用置疑,黃在獄中也會有學習的機會,並且思考的東西會很多,也許思維與現實可能會有脫節,但思維能力會不降反升,而且今後行事做人必會更加謹慎,不靠譜的事應該不會再發生了。

八年的冷板凳,八年的閉關修煉,在這之後出獄後的黃光裕,國美猶在、盤面猶存,正值壯年的他,個人厚積薄發、再次出彩成就霸業的機會依舊存在。

願黃光裕再塑輝煌人生,再次大展鴻圖,為了證明他自己,更為了不再辜負這個偉大的新時代!



彭城居士潁州客

時代創造英雄,而不是英雄改變時代,實體店的時代已經過了,國美的互聯網布局在目前的格局下沒有任何優勢可言,現在以及今後是互聯網和移動互聯網的時代,只要一步落後步步落後,互聯網移動互聯網規則都是阿里,騰訊制定的,如何去力挽狂瀾,尤其是這些大資本一定要看未來趨勢,提前佈局。有些風險投資公司他們連移動互聯網都不投了,投人工智能,他們瞄準的是十年以後的市場趨勢。


黃光裕出獄要想力挽狂瀾有兩個選擇,第一做類似於滴滴,美團,淘寶,京東這樣的平臺,第二放眼十年以後的市場趨勢,人工智能,3d,新能源,新材料等。做平臺應該是最現實的選擇,但是不能選和滴滴,美團一樣的平臺,借鑑滴滴,美團,今日頭條模式,做其他領域的平臺。家電領域的平臺基本上也沒有機會了,京東蘇寧已經牢牢的佔據了第一第二。所以只有其他領域,目前在農產品,快遞物流,生活服務領域的平臺還沒有特別優勢的企業。

快遞物流領域已經有快遞物流第三方平臺51快配app在開始運行了,但是農產品領域還沒有,網絡經常報農產品積壓,這是利國利民的好事,這個領域可以進入,目前我們知道某地農產品積壓了,但是我當地價格很高,我也沒法去收購.為什麼呢?因為我從來沒有去過那個地方,還需要傳統的模式考察熟悉在收購,等我考察完農產品已經過季了。農產品的平臺因該是這樣的,我打開平臺一搜比如西紅柿,發現江蘇西紅柿積壓了,我看平臺顯示距我170公里,我看其他買家的評論,賣家西紅柿品質不錯,我放心的付了五噸一級西紅柿的貨款在平臺,五天後我收到貨驗收,西紅柿沒有問題,我確認付貨款,農產品還會積壓嗎?



創業特種兵

至少從表面看,黃光裕已經是一個和時代脫節的人了,黃光裕蹲監的這個時段,正是新經濟新模式新金融快速發展的時代,誕生了很多的獨角獸。國美主體還是一個傳統電商,靠什麼力挽狂瀾?一個人時代已經過去了,不能基於對個人的崇拜而對其產生不切實際的幻想。

拿蘇國美和蘇寧相比一下,就會發現落後太多。國美2017年報營收700億元,虧損4億多;

蘇寧2017實現全渠道營收2400億元,實現利潤42億,昔日的家電雙雄如今已經不在一個水平線上。要知道,蘇寧轉型是在付出了艱辛努力之後才扭轉虧損的,張近東看準了趨勢,所以即使虧損也要堅決轉型走下去,現在看非常明智。國美在黃夫人代領下也在轉型,但和那些江湖大腕比,力度小影力不大。

國美確實處在一個比較尷尬的境地,門店已然成為負資產,線上業務被京東蘇寧圈了地盤,向其他領域擴張,已失去先機,競爭門檻高,國美未來怎麼走?黃光裕能打造出一個移動互聯網時代的新國美嗎?個人感覺比較難,但希望國美成功。


奔世馬

時代確實變了,可是誰能那麼肯定的說黃光裕沒變。你以為黃大蹲監獄的姿勢就是勞改嗎,他一直在吸取積極的信息,每次他老婆和親信去看望他,最重要的一件事就是掌握時下的信息。

力王狂瀾就不知道了,但是至少會比當下的國美局勢好很多。這是最基本的,黃大總不會讓她的女人繼續現在風口浪尖上,還有人認為,也許黃大出獄會選擇“卸甲歸田”。你想想可能嗎,如果是那樣,杜鵑女士何必苦苦支撐14年等黃大出獄呢!還有人說,現在是互聯網新時代,屬於黃大的時代已經過去了,這個肯定的,他又出不來,但不代表他不是一直在攝入新能量。俗話說,監獄是一個讓人冷靜的地方。黃大年少有為不免輕狂,經歷14年冬眠般的人生思考,我個人認為爆發力更強。

黃大家徒四壁起家的叫“國美服裝”,後來眼光敏銳有了國美電器,你敢說未來沒有“國美XX”嗎!能不能戰勝京東,淘寶現居一線的產業不好說,可是另闢蹊徑未不可言!只是,我覺得他出獄第一件事就是對國美內部一次“焚書坑儒”般的整改才能以儆效尤!

最後一點是我個人觀點,水能載舟亦能覆舟!誰託捧了京東,淘寶和騰訊?是老百姓!也正是因為他們在各自領域並未辜負大家,大家才一如既往的關注和擁護。那麼,黃大除了因為個人原因入獄一事之外,江湖間對他仍然寄予厚望,很多人一直支持他。只要老百姓支持,國家政府不排斥,加之他自身努力,他還會東山再起的。

以上是我個人灼見,不同的聲音歡迎暢論!





分享到:


相關文章: