教育培育行業如何營銷?

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教育培訓行業,過去的營銷全靠電視、報紙和地推來進行營銷。今天應該如何營銷,我來談一下。

一下營銷不是孤立,而是可以做成連貫動作,匹配進行。

規模營銷

例如新東方和旗下的泡泡少兒等品牌,做的都是規模營銷。這一點,對於有資本的大企業是優勢,對小機構來說,很不適合,對個人來說,沒有意義。

會議營銷

這一點很老套的模式,卻一直很有效。前提是能夠吸引精準客戶的參與。這種招商會銷的模式,最早從保健品領域到教育培訓行業,現在已經輻射到了各個行業都在使用。

體驗營銷

讓用戶或是客戶能夠有機會體驗你的課程和服務,是先免費,後收費或續費的一種方式。體驗營銷,在教育培訓領域,可以線上體驗,也可以線下體驗。總之,這個方法,不落伍。

社群營銷

社群的概念已經五六年,做成巨大社群的組織也是屈指可數,但各個類型和領域的小社群,五一不再層出不窮,前赴後繼,更有大漲近的勢頭。教育培訓行業,特別適合做社群營銷。

內容營銷

內容營銷,一般都是在流量巨大,或是精準用戶聚集的網絡平臺上,進行一系列的內容的引導和教育,來達成客戶的引流和體驗,以至於到線上線下進行銷售和成交。

廣告營銷

地推營銷

地推,地推,在今天這個時代,地推很落伍,但是和有效,屬於人海戰術。我不主張大規模的地推,可是教育培訓行業針對用戶的屬性,如果有效,也未嘗不可。

狙擊營銷

狙擊營銷,是更加精準的用戶獲取與成交模式。對於金額比較大,或量不多的需要,是非常有價值的,而且對於個人非常有效。這一點,基本一打一個準。

以上的各種營銷,單獨做好做精一個,都效果非凡。只是,都需要越來越專業,畢竟,不是你一個人在戰鬥,你的同行和同事也在如此琢磨。

如果你對教育培訓行業營銷有新的見解和方法,分享評論,共同進步哦。


大招哥柏君精語門

在音樂培訓行業呆了幾年,涉及到琴行和雙排鍵這種體系課,說一下我們經常用的方式。


地推

這種方式是非常有效的,也是日常中進單的主要方式。

不同的是分哪幾塊地區域地推。

1/幼兒園

幼兒園在下午4點到5點半左右是放學的高峰期,一般情況下,週一到週五,最主要的單子來自於幼兒園。

不同的地方的放學的方式是不一樣的,大致可以分為兩種。

一是家長一個一個過來接,不是集體放學。

這種方式的好處就是你可以給家長大概的介紹一下自家產品,留下名單的質量會比較高,人數的話一個人就差不多了。

二放學是集體放學,家長不管是開著車還是步行過來接。

這個時候如果你還想再一個人戰鬥的話是不切實際的。你會發現那個地方好多人拿了好多禮物,大多都是同行或者是其他培訓機構的。

這時候你至少需要兩個人,並且在他們放學的時候禮物要提前準備好,基本上留名單就在一瞬間的事情,10到20分鐘就結束戰鬥了。

當然名單質量不會那麼太好,大概30個以上會比較正常。

2/小區、商場、廣場

這幾個一塊說吧,一般情況下這幾個週一到週五的時候人會比較少,商場和廣場在週六周天的時候是重點。

所以你週一到週五可以去幼兒園地推,那麼週六周天一定要把重心放在商場和廣場上。

地推一定要注意的是,要非常明確的能分辨出保安,城管,和物業。

他們三個是分別穿著不同衣服的,城管和保安可能會很難去分辨,但是他們的衣服的顏色是有一些深淺的不同。

為什麼要分辨呢?

城管是收東西的,你的東西只要在地上擺的沒有人看著,城管看見了就給你收去了。

保安和物業一般只會趕人。

有的時候你可以發禮物,但是別要名單,要名單的話就趕,只發禮物沒事。



活動

在做雙排鍵的時候,活動一般會在小區裡或者商場裡,商場里居多,擺一架雙排鍵琴邊彈邊收集名單。

注意在活動中收集的名單質量是最高的,你實在沒有禮物,只拿著宣傳單給客戶講的時候。

異業聯盟

這是平常的活動主力,兩家培訓機構是不同行業的,比如說英語和音樂,但是目標客戶群都是一樣的,比如說都是3到6歲。

那麼兩家就可以做聯盟,誰家有活動,大家都去。

名單的分配上,活動如果沒有主,次之分,一般大家分開打,名單輪著換。這家打完了那家打,輪流轟炸,當然最後一個打的會比較不吃香。

上面那種方法不是太建議,一般情況下,活動都是有地主的,大家各取所需,自己的名單自己留著先打,打完之後再相互交換。

由於名單是有時效性的,打的越早,成單概率越大。

不僅僅是活動,也可以辦舉晚會,商場裡的活動是主要招新學員,那麼晚會的話一般就是老學員帶新學員,也就是轉介紹。

兩個培訓機構的老學員組織在一起,而且舉辦個晚會熱鬧熱鬧,然後如果帶新學員的話,老學員有相應的優惠,比如送課等等。


有什麼問題可以留言或者是評論!

以上,希望能幫到你,祝好!


木易小光

你好,我昨天面試了一家公司,他問我說如果我去他的公司上班,出一個市場推廣方案,只告訴我3種目標人群。請問怎麼做?我晚上回去寫了一封郵件給他,原文如下:(如果你真的想知道如何去做的話,請私信)


你好,我是王軻,這是我今天對於和你交流的想法。

首先我想說抱歉,我真的一點都不瞭解貴公司,甚至連名字都不知道(我都不知道還自己還寫什麼,哈哈,趕緊喝點枸杞水)以下文章可能與你心中想要的結果不一樣····甚看!

在開始最開始我像說:任何活動運營推廣都是為了最大化幫助企業戰略,成為一個公司強化優勢、扭轉局勢的工具。

而為了做到這一點,在施行運營推廣活動時,戰略就不應該被規避到討論圈以外——它雖然看不見,但是真的很重要。

總之,運營推廣活動等等永遠只是一種戰術層面的企業行為,它必須符合企業的戰略。

根據你提供的用戶人群來策劃方案可以,但是你得告訴我你的戰略啊?我得你知道用什麼樣的策略來應對競爭、吸引客戶。為了施行這樣的策略,你需要讓在你的消費者心智中塑造什麼樣的形象?如果沒有的話,我需要很長時間來幫你做這些才行······

如果非要根據你所說的想到一個方案嗎?這怎麼可能呢?一些推廣運營策略必須有效地影響消費者的感受,而我不知道你想引起他們的什麼感受,不知道你和競爭對手的差異在哪,更不知道你想用什麼樣的戰略去應對競爭。

當然如果我知道貴公司一些公開信息的話,結果就又不一樣了。所以我現在就只有比如

公司的優勢(產品、服務、國際背書)是更加安全和放心,劣勢是品牌傳播度大小(用戶都不知道什麼、怎麼辦),而且價格昂貴。(根據你說的聚焦高端用戶來猜!已哭暈)

既然這樣,所針對的戰略可能應該是:想辦法讓消費者更加在意產品、服務以及體驗,而不是更加看重大眾品牌和價格。

那如,在活動策化方面的選擇可能會是這樣:


但即使這,這這些思路還是不能用的。因為還沒有綜合考慮到該品牌過去的調性、消費者現在的狀態、大眾對這個概念的接受程度等等。(時間原因)

總之,這是一項非常複雜的工作——任何有效的推廣運營活動都必須服從於你的戰略,而如果你的戰略是不清晰的,就需要先梳理戰略。而這就意味著大量的工作(否則戰略諮詢公司也不會收費那麼貴了)。

所以這有效的運營活動真不是隨便想想就能想出來的,

這是因為在我們的工作中,只去關注“可見”的部分,而不是“重要的部分”。

一般關於有效運營活動的設計過程一般要經過4個層級:

1,戰略層:我們的戰略是什麼?(比如定位高端、安全、小眾的母嬰用品)

2,感受層:為了實施這樣的戰略,我們需要讓消費者產生什麼感受?(比如價值認同,認為作為好媽媽,應該買更安全的母嬰用品,即使它很小眾和昂貴)

3,內容層:為了讓消費者產生這樣的感受,我們需要創造什麼內容?(比如強調“少數人的選擇”,說明我們如何服務這樣的少數人)

4,表達層:這樣的內容如何用合適的活動詞彙語句表達出來?


而這就引入了一個基本的矛盾:

越是重要的部分,越是不可見的,越是容易被排除到討論圈之外的。


王匠菌


移動互聯網時代了!如果還是按照傳統的營銷方法去賺錢等於“自殺”!教育培訓行業要在當下和未來有更好的發展空間,必須與時俱進。

教育培訓企業,轉型最佳的方案是找到一個適合自己的平臺!這個平臺上的功能更適合你的引流!成交!追銷!顧客轉介紹形成閉環。

這裡有個公式:產品+模式+工具=結果。假設你的產品擁有了很多客戶,被社會認可!那麼你基本還在用以前的模式或沒有創新模式,需要你在思考新的模式同時用上互聯網最先進的工具,才能得到更好的營銷結果!

希望對你有所啟發!


芳華武漢


作為一位教育從業人員,不說概念,

1.教育行業:最重要最重要是 口碑營銷和成果積累 口碑營銷是教育培訓市場最重要的一個方式

2.老師的水平和授課能力,成功的因素之二

3.授課的環境


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