為什麼美團死也不和阿里在一起?

ruboliang

互聯網是一個變化非常迅速的行業,以前的古話說 “三十年河東三十年河西”,到了互聯網時代,別說三十年,三年的時間都太長。有時候一個風口的時間可能只需要三個月,格局就變了。

所以對於捉摸不透的互聯網行業格局,只需要記住沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。

美團以前和阿里曾經是在一起過的。時間還要追溯到2011年的百團大戰時期,當時阿里不知道什麼具體原因,入股投資了當時情況不太好的美團。騰訊在當時也對美團有投資。所以在騰訊和阿里的聯合助攻下,美團成功度過了一關,最終打敗了所有競爭對手,成功逆襲,經營狀態越來越好。

按照阿里的投資風格,接下來肯定是想進一步增持股份,甚至最後直接據為己有的。但美團的王興是塊硬骨頭,有自己的想法和做事風格,不願意自己的心血就這樣被別人給奪走。所以美團並沒有按照阿里的預期去發展,他在試圖打破阿里一貫的強勢作風。所以從2013年開始,美團開始尋找新的投資人,力圖擺脫阿里的控制。

2015年的時候,美團和大眾點評合併,成立了“新美大”。這時候王興正式站隊騰訊系,和阿里徹底分道揚鑣。再後來的故事大家都知道了。阿里投資餓了麼,對抗美團外賣業務。還重新打造口碑,對標大眾點評。

所以簡單的概括,美團的王興和阿里的馬雲,兩個都是有野心有目標的男人,誰都不願意被誰控制,所以到現在兩家的火藥味可謂是越來越濃。


獨角獸工場

阿里巴巴不再跟投新美大最新一輪融資,並將退出,全力扶持口碑。美團要求商戶全面停用支付寶,否則提高商戶提成比例。可以說美團算是互聯網中比較有“骨氣”的,阿里那麼大一個“豪門”,那麼“誠心”的來“娶”,美團就是“看不上”。

其實美團與阿里的“看不對眼”也並非一兩天,2011年阿里入股美團後並未帶來資本以外的資源,也不排除阿里太過強勢,王興不願接受。從今年阿里砸重金重啟口碑可以看到,阿里徹底斷了與美團合作的念想。

被阿里投資的公司,都是阿里核心業務的護城河,絕對不是核心業務。比如高德、優酷、微博等等,他們是為了促進核心業務的增長。阿里也絕對不會投資一些商業模式非常清晰的東西,因為阿里會選擇自己來做。現在阿里從美團撤資,投資自己的口碑,就是這種考慮。

口碑當年被收購後,高層換血,某女高層空降過去直接玩死了;雅虎被收購後 ,現在已經關站了吧;高德被收購後,原先高層也全走了,UC的俞永福當老大了;微博被阿里大量入股後 ,現在儼然就是淘寶天貓流量販售者...雙十一滿屏的廣告。

所以,感覺應該不是阿里不想大量入股美團,阿里應該做夢都想吧...自己做口碑,那也是淘點點實在扶不起的阿斗啊...做不下去了併到支付寶去,換個牌子從頭開始,實屬無奈吧......

那為什麼美團不願意呢?這裡王興應該起了主要原因。基本可以說是王興不願意被收購。一方面,O2O業務還要很大的空間,王興認為美團能做到足夠大成為一極,不想被收購了。另一方面,王興跟馬雲之間關係也不深,不能建立深厚的信任。收購後怕被踢出了,哪怕馬雲把O2O業務給王興來管,也沒自己老大來的好。優酷的古永鏘,最開始還不是想成為互聯網一極做老大的,可是這些年下來也看清沒機會了。另外跟馬雲關係又很鐵,加入阿里,空間更大。

感覺王興志不在做一個套現走人的人,他的目標是星辰大海~


IT小白鼠

不是阿里只能選擇美團,有太多美團模式的公司可以投,而是美團想挑戰支付寶的移動支付。

兩馬再聯手美團大眾點評合併組成新美團,馬雲想在裡面支付寶為主,王興也看到移動支付的發展方向,不願望委身馬雲做小弟,所以雙方合作到頭了。

王興年輕氣盛得罪了馬雲,對媒體說了不該說的話,砸了支付寶牌子,徹底與馬雲鬧翻,投奔馬化騰懷抱,實現自己的移動支付夢。


光芒萬丈34957

美團與阿里之間的“情感糾葛”有恩,也有怨。為什麼這麼說,這就追溯到2011年的百團大戰了,當時阿里由於種種原因選擇投資了處於第二梯隊的美團,不得不說互聯網領域的變化總是出人意料的,2011年Q3-Q4季度,美團實現了在團購領域的逆襲。

按照阿里以往“強權帝國”的性格,肯定想獲得更多的“權”,增持阿里在美團的話語權。被投資的企業創始人往往會被動接受,但是美團沒有這樣,王興沒有這樣,王興似乎就是想打破阿里的“商圈帝國”的慣例。於是從2013年,美團開始接洽新的投資人,謀劃擺脫阿里,從這時候美團同阿里的“樑子”算是結下了。

要說美團同阿里的矛盾爆發,要從2015年10月,美團與點評的合併,王興徹底放棄阿里,改投騰訊了,至此雙方徹底分道揚鑣。

其實,美團點評合併之後,王興是有找過馬雲的,滴滴快的合併後,騰訊與阿里都是滴滴的股東,王興希望雙方都支持美團,但是阿里不同意。

然後阿里扶持餓了麼,對抗美團,兜售美團老股,但又不賣光,以達到干擾美團融資的目的,這算是阿里的行為。

說一下騰訊的投資特點:“敵人的敵人是朋友”,騰訊在被投公司的持股比例相對較低,這讓王興感覺騰訊是比較友好的。

綜上所述:以王興和馬雲的性格來分析,美團和阿里是不可能走到一起的。


淨水浩澤



其實很明顯美團和阿里巴巴兩個公司的服務類型不同,格局也是不一樣的。



在目前的社會形式下,阿里巴巴明顯佔有了人們生活的各個領域,而美團的95%以上都是在人們餐飲行業類顯著地位,美團的客戶非常的廣,幾乎站到全國餐飲行業的最前列。



美團外賣也是一個非常大的亮點所在,這就是美團有足夠實力,在龐大的市場上佔有一席之地。



近幾年來,美團的優惠活動頻頻出現在大眾是視線裡,美團團購餐飲,團購電影票,團購生活用品等等,再一次吸引了眾多的客戶量,牢牢的握住客戶資源,對於公司的發展起到了很好的作用。


拍天拍地

美團是2010年3月4日成立的團購網站,2011年07月13日,阿里巴巴領投美團網5000萬美金。2015年10月8日,大眾點評與美團網宣佈合併,美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將會同時擔任聯席CEO和聯席董事長。2015年11月,阿里確認退出美團。


眾創思維創業團

第一:美團有自己的想法,王興想成為一個大平臺,市值能超過BAT的大平臺。

第二:阿里從來都是先投資部分股份,然後控股收購,把其成為集團戰略的一部分,案例可見高德地圖,優酷土豆。餓了麼等,這和美團想獨立幹大事業的目標不一致。


自媒體生財之路

這其實和公司的控制人風格有關係,都是好強👍不服輸的人:

1、王興是個有理想、有夢想、有野心的人,從他幾次創業可以看出,所以阿里風格與美團格格不入;

2、阿里與人合作的風格是吞併而不是夥伴,阿里與美團註定不能走到一起;

3、兩公司業務競爭多於合作;


鳳凰時尚育兒生活

這個文章還是在美化美團,但是從阿里和美團整個事情來看,美團當時不行要玩完,阿里投資過來!阿里投資肯定是有所要求的,阿里投了2次給美團,並且關閉口碑,看出阿里對美團的支持!經過阿里的投入和輸血後,美團迅速發展壯大!後面報了騰訊的大腿,接著就看到王興到處黑阿里,到處宣傳阿里不好!給人感覺阿里被擺了一道!不愛了沒關係,但到處去黑救活自己命的人,好像不是太合適啊!


浙江張3

兩個有野心的男人是很難在一起的😁😁😁

美團阿里的恩怨從16年1月28日,《華爾街日報》報道稱,阿里巴巴正式同意出售美團-大眾點評股權,總價值約為9億美元,就已經拉開大戰。畢竟美團的團購o2o還是行業第一的,阿里這次出售股權也是自己要建立自己的o2o平臺。

所以還是很期待王興的野心的。


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