沫

對付小人最省心最有效的方法是，無視他，縱容他的缺點，總有一天他會自食惡果。這是我以前在看鄭淵潔的童話書《翼展》時，得到的一個啟示。

我的母親是一個非常智慧的人，我19歲上班時因為天性善良懦弱，常被那些年長的同事欺負。我的赤誠相待，常常被別人覺得是理所應當、軟弱可欺。

我覺得自己沒有做錯什麼事，為什麼她們那樣對我呢？因此煩悶不快時，母親安靜聽完淡然對我說:

“還是你有錯。如果你不在那個時間、那個地點出現，就不會出現那樣的事。讓你承認自己有錯，不是說別人沒錯，因為只有承認自己做錯了，你才會好受一點。不要因為別人的錯懲罰自己，有抱怨別人的時間，不如默默提高自己。你變強大了，自然就沒有人敢欺負你了。你要做到別人都夠不到你的地方。”

仔細想想，母親的話也是對付小人最省心最有效的方法。敬而遠之，默默提高。小人可恨，但不必我們親自出手，要把精力用在有意義的事情上。以不變應萬變，仁者無敵!

子曰：“唯女子與小人為難養也，近之則不遜，遠之則怨。”

這句話出自《論語·第十七章·陽貨篇》。意思是：只有你這樣的人（指子貢）和小人是難以相處的。走近了會看你不順眼，遠離了又會埋怨你。

這裡的“女”不是指女人，它是通假字“汝”，你的意思。在此不作多講，我們要說的是小人的問題。

何謂“小人”？有人的地方就有爭鬥，有爭鬥就有小人。人生在世誰沒有遇過小人？

1、做事只管自己的利益，常以不良手段達到目的；

2、說一套做一套，陰奉陽違，口蜜腹劍；

3、造謠生事，慣用“聽說哈...”、“我是聽某某說的，不是我說的哈...”造句，歪曲事實，無中生有；

4、喜歡奉承，見風使舵

5、落井下石

6、無理搶三分

7、忤逆子

8、善於博同情

以上應該是小人的主要特點，其實小人的形式千變萬化，讓你防不勝防。小人無德，但是往往得罪不起。所以，人們常常說，寧得罪君子不和小人逞強。

小人往往不按常理出牌，他們找事不怕麻煩，完全沒有道德底線，不會放過弱小者，不反省自己，像狗皮膏藥黏上就沒完沒了。

小人大多數時候是我們自己培養出來的，因為我們太寬容，因為我們太善良，因為我們太相信愛心可以融化黑暗，因為我們以君子之心度小人之腹，所以常常會輸。

小人可惡，所以我們處事要格外小心謹慎。君子要修身養德，不與小人計長短。子曰:匹夫受辱，拔劍而起! 最低級的回擊就是憤怒，我們要學會不動聲色地有智慧的回擊。

所以，總結一下對付小人最省心最直接的方法——

1、對一個人荷槍實彈的小人，最厲害的回擊是完全無視他，禮貌平靜地避開他，不作任何回應。試想一下，當他摩拳擦掌地準備好了和你開戰，而你無視地避開，他可能會無趣地跳腳吧？

2、不是誰都能成為我們的對手，不是一個級別的人根本不值得出手，瘋狗咬了你一口，難道你也要咬回去嗎？晾著他!

3、不和小人撕破臉，表面禮貌客套，給自己少了麻煩，太猖狂的小人自然會有比他更厲害的主收拾他，不必親自動手。

4、如果你有一招制敵的把握，可以以牙還牙。

5、保持善良，善於分辨，以不變應萬變。

6、行得正坐得端，做事光明磊落，不讓小人抓咱把柄。為人不作虧心事，不怕半夜鬼敲門。

7、努力提高自己，努力到小人夠不著你的地方。

雖然很多時候，小人會比我們得勢猖狂，但在長久看來，上天自有安排。上天是公平的，它讓好人成為好人，壞人成為壞人。

君子坦蕩蕩，小人長慼慼。每一天我們都過得好，就是贏了!

對此問題你有什麼不同的見解呢？

有書共讀

生活中職場中我們總會遇到一些大家公認的小人。

這種人典型的特點就是喜歡惹是生非，在人前搬弄是非，造謠生事，製造衝突，歪曲事實，事後假扮好人，見了上司阿諛奉承，見了同級神神叨叨，見了下屬耀武揚威。

工作上，他們善於做表面功夫，喜歡踩著別人攀高，並伺機搶功邀功，除了問題習慣性推卸責任，所有的過錯全推給別人。

針對這種人，選擇以下辦法：

1、敬而遠之，視之不見。

2、說話做事不留把柄

3、只聊公事，公事公辦。

4、不要讓他以為你跟他是一種人。

5、如果是你親密的長輩，不主動示好，也不主動疏遠。看到就當沒看到。

6、如果是公司職員，一切以發展前途為中心，以上司命令為準。

7、忍無可忍，主動出擊，讓他後悔認識你

一般來說，小人多心術不正，道德不軌，行為不端。小人的特點是一切從個人的利益出發，為達到個人利益不惜採取一切手段。

什麼都為自己著想，什麼手段都敢使，這兩個“什麼”使小人危害甚烈。

對待小人最好辦法就是靠大家，讓大家都知道他的真面目，他就難以得逞了。對付小人最有效的辦法就是靠規則，大家都遵守規則，犯規的小人就難以藏身了。

1．與小人保持適度的親密

如果你信奉“寧與君子吵一架，不和小人說句話”的古訓，對小人避之惟恐不及，那你就錯了。有意的過分疏遠，會被心胸狹窄的小人當做你在與他樹敵，或認為你很看不起他。這樣，你就把自己放在了他的對立面，這可是個危險的位置。

你也無需違心地與“小人”套近乎，懂得“近之則不遜，遠之則怨”的道理，保持一定的距離就可以了。

2．說話時要當心

口蜜腹劍的小人很會籠絡人心，你可不要被其加了糖的麻醉劑弄得放鬆了警惕。比如在午餐時，你可以與小人聊一些無關痛癢的家長裡短、琴棋書畫。不要讓小人牽著你的話頭走，他如果發牢騷抱怨公司的種種弊端，或是議論別人的短長，即使與你心中所思一拍即合，你也不能與之知音識曲，這時你最好把話題岔開。

否則，日後這些話會被他添油加醋地傳出去，說成是你的意見，叫你解釋不清，有苦難言。

3．不要欠小人的人情

小人是最斤斤計較利益得失的，他們的算盤打得很出色，你若欠了他們的人情，這筆債他遲早要討的。如果在你忙得不可開交時，小人主動提出要幫你接洽一個客戶，你可不要隨便接受這雙援助之手。

要知道，一旦生意談成了，小人會以你的救兵和恩人自居，以後他碰到什麼棘手的事找你作替罪羊，你若不答應，會被他說成忘恩負義。

4．大度地吃些小虧

小人是很會利用別人的，你難免會被他們利用一兩次。這時不要像受了很大傷害一樣，氣憤難平。瞭解到這種人的弱點，大度一些，原諒他也就算了。你若咽不下這口氣，非要找個說法兒，從此與小人結了仇，肯定會遇到更狠毒的暗算。

例如：老闆叫你們合作做一個項目，分明是你的貢獻大，卻被小人搶頭功，你與其和他爭功，顯得小氣沒風度，不如吃一塹長一智，下次涇渭分明地獨立做自己的事，是非功過讓人一目瞭然。

5．小心失勢的小人

小人被老闆批評了，被降職了。遇到這等大快人心之事，你斷不能欣喜之情溢於言表。在失利時，小人的心理是最陰暗的，如果他和你結了怨，懷恨在心，你今後的職業生涯就危險了。

這種時刻，你最好對小人稍微熱情一些，虛虛實實，讓他感覺到你是個不勢利的好人。

6．近君子．遠小人

當你升職以後，你可以有選擇地同一些同事、朋友們來往，做到近君子，遠小人。這裡所說的小人，是指在事業上不會對你有任何幫助，只是單純的玩伴的那種同事。

但是還有一種情況值得注意：某人提升為部門的經理後，為了顯示他沒有“升官臉就變”，每天下班後仍是和舊日哥兒們喝酒，玩牌。在單位裡，也和那些酒肉同事稱兄道弟，親熱異常。

他的做法令上司很不滿意，上司認為這樣“不思進取’’的人是很難在事業上有所作為的。這一點是一定要注意的。

溼姐來啦

生活點點觀

小人！！！自己人格有缺陷，毫無誠信可言。網上很多都說對付小人要以其人之道還治其人之身，ta惡毒你就用比ta更惡毒的手段去對付ta。

其實不然，人被狗咬了還能起身咬狗一口嗎？君子謙謙有禮，謙謙君子是對付不了小人的，你罵不過ta惡毒的語言從她嘴裡輕而易舉的出口，無論你如何接招理論，只會讓她更來勁。但是被欺負到了頭上千萬不要抱著“不與其一般見識或者忍讓”的做法，小人之所以被稱為小人，就是他們不懂什麼叫慚愧，如何感恩！你的一味隱忍會變成“好欺負”的老實人，更容易被變本加厲的欺負。

暴曬天下：小人總是有些行為是陰暗的，是不能被別人所知道的。找到她的把柄，拿出了曬，讓別人都知道她的醜惡小人嘴臉，看清看透她的真面目。因為做的都是見不到光的事，所以膽子更小。

聯合他人：小人在搬弄是非的時候也是有傾訴的對象。看似精明卻缺少遠見。在製造一個個惡果的時候會觸發一系列的結局。當他們每次搬弄是非，挑撥離間的時候事態的發展並不能一直朝著所期望的方向。因為小人沒有大將風度，完全控制不了局面。所以一旦有小人在你身邊作祟，聯合起你身邊其他人一起抵制、冷落她。一個人的獨角戲往往唱不長。

明槍易躲暗箭難防，背後算計的小人永遠不會消失。不可得罪更不能饒恕。這是不變的真理。對付小人最好一招制敵，讓他知道，做好人不容易，做小人更難！

無憂精英網

首先提醒你一句，對待小人，世界沒有最省心最有效的辦法。對待小人，是一把雙刃劍，需要小心謹慎，哪裡有最省心最有效的辦法？！對付小人的辦法，歸納起來，主要有三個論點：一是躲，二是鬥，三是虛偽應付。在實踐上，職場中的小人，其實有三種：同級、下級、上級。不同類型的小人，應該有不同的應對之道：

【一】對同級小人，以防為主

職場上，同級的同事，既有合作關係，也有競爭關係，“小人輩出”，千萬小心。同級同事中的小人，不建議用打的策略，原因有三：一是你對他沒有用人權，打小人，容易兩敗俱傷；二是同級之間的矛盾，有時候會被上司利用，小人反而容易佔到便宜；三是同級小人善於製造渾水，你打贏了又怎樣，還不是也踩一腳狗屎。

職場上，對同級小人，最好的應對之策是“防”！有人說用“躲”，遇到他就繞道走。同在一個公司做事，抬頭不見低頭見，你能躲哪裡去？再說，如果你有益躲著他，他認為你害怕他，更容易加害於你。正確的方法是，正面應對，嚴防死守，表現上若無其事，勾肩搭背，心裡裝一道防火牆，嘴上裝一把安全鎖。涉及自己的利益的核心要素，對小人防微杜漸；涉及自己的隱私把柄，對小人三緘其口。

【二】對下級小人，以打為主

職場上，對待下級小人，一定要擦亮你的慧眼。清醒地認識到，有的兵，你能帶成兄弟；有的兵，你會養成仇人。這是職場上無法迴避的規律。下級小人，可能是你無意中得罪的，比如你重視了一個，無心中就刺傷了另一個，如果此人心胸狹窄，表面上對你恭敬有加，內心深處埋下了仇恨的種子。

職場上，每個上司總會遇到幾個下級小人。有的小人，可能只是想跟你賭氣，有的小人在關鍵時候，可能真的想要你的命。對那些無關緊要的小人，可以刀下留人，但一定要邊緣化，不要讓他接觸核心機密。對那種內心裡想置你於死地的小人，一定不能心懷慈悲、心慈手軟，尤其是對那種可能會威脅你的核心利益和工作大局的小人，要想法設法清除你的團隊，斬草除根，不留後患。

【三】對上級小人，以用為主

職場上，最倒黴的事兒就是遭遇了一位小人上司，你的每一天暗無天日、生不如死，一般人往往被逼無奈，走為上策。上司小人，往往是嫉賢妒能之輩、小雞肚腸之人。心胸越是狹隘，手裡的小鞋越多；工作水平不高，心裡的壞水越濃。對威脅他地位的下屬嚴加防範，打壓排擠，冷落邊緣，遇到他真是優秀下屬的悲哀。

職場上，遇到上級小人，應對最為棘手。因為他對你有控制權，完全處於強勢。要麼，你辭職滾蛋，要麼，你扭轉局面。如果你無力改變格局，算好辭職的性價比，該辭職的辭職，少浪費一點青春。如果你辭職的性價比不合適，也不能為了一口氣放棄職業生涯。韓信還能忍受胯下之辱，何況當代誰與自己的前程過不去呢。

對待上級小人，在委曲求全的同時，也要琢磨如何利用小人，努力把“絆腳石”變成“墊腳石”。記住：小人也不是天生的，君子也不是永遠的，兩者之間是可以互相轉化的。其實，大多數人身上都具有君子和小人的雙重人格。

第一招，順應小人的格局，投其所好，忍辱負重，想方設法為你所用，轉化為你的盟友，扭轉被動局面，讓小人接受你，並助你上位。

第二招，利用小人中“天使”那一半的人性，迴避小人心中“魔鬼”的那一半，攻心為上，攻城為下，想方設法激發上級小人人性中善的那一面。

第三招，以上辦法都不好使，只能以小人之道對付小人，藉助更上級的力量為你扭轉命運。這種上司小人其實在他的上司眼裡也不是什麼“好鳥”，他的上司說不定也在找機會收拾他。默默地收集證據，越級到更上一級申訴，可能出現兩個結局：一是上級小人滾蛋，二是讓上級小人知道你的厲害，形成新的制約平衡。

職場火鍋

有的人在你眼裡是小人，沒準你在他心裡也是同等概念呢？所以，這裡面有一個好人與壞人，誰看誰的概念問題？世界上沒有絕對的小人，只有絕對的小人概念問題。就像好人和壞人一樣。壞人看好人，好人全是壞人。壞人看壞人，全是好人。那麼好人看壞人，壞人即是壞人，好人看好人也是好人。所以，不同的人看待不同的人，絕對有各自的不一樣的眼光和標準。那麼話又說回來了，對待小人該怎麼辦？一是躲。躲不了時就表面上得過且過，能躲時就不要走近對方的生活圈子了。其二是觸及底線是絕對不可以的。生活中常有蹬鼻子上臉的人，所以，對方一旦觸及自己的切身利益及道德，尊嚴，生活底線那是絕不能讓步的，否則對方會認為你軟弱可欺，從此永無寧日。三，這也是心態和性格決定的。有的人則能與這樣人打得火熱，但是心中絕對有尺度。四，做一天和尚撞一天鐘，不好也不壞，反正不得罪你，要是捉弄我，絕對不好使。五，有點社會關係，有點權力，會籠絡人心，小恩小惠的。這些都是各人性格和心態決定的，因人而異吧。如果生活工作中沒有過多交集，還是三十六計中的一計最好，走為上。

北國有清雪

《論語》中說，君子喻以義，小人喻以利。小人之所以是小人，就是因為自私自利。他們把個人利益看的很重，所以輕易不要得罪，否則會給自己帶來很多麻煩。但是，也不能一味委曲求全，否則小人會得寸進尺。

那麼，應該怎麼對付小人呢，一定要記住下面十個字。

一，熱。對小人要表面熱情，不要不理不睬。如果他們認為自己受到輕視，會盯上你的。

二，冷。當小人拔弄是非，背後議論他人時，要冷眼旁觀，不制止，不參與，不附和。

三，遠。有表面的交情，但不交心。採取敬而遠之策略，恭敬有加，但是不深交，不處事。

四，多。跟小人打交道要謹記：多恭維，莫反對；多告罪，不得罪。

五，少。跟他們在一起的時候，一定要少說話，以免禍從口出。

六，躲。對他們一些壞水歪點子，要想辦法躲開。做到不看，不聽，不問，不為。

七，綿。跟他們交往，要懂得綿裡藏針，最好不要直接拒絕，以柔克剛，以退為進是上策。

八，硬。如果小人得寸進尺，該給釘子時不要猶豫，一位忍讓，只會更加被動。

九，擊。小人公開發難時，要堅決反擊，痛打一次，小人就會收斂許多。

十，狠。做人不能太軟弱，否則小人就會肆無忌憚。該警告了，把臉一拉，效果非常明顯。

掌握以上組合拳，小人翻不出多大的浪花！

管理那點事

所謂的小人，專指喜歡在生活中明爭暗鬥，做搬弄是非、挑撥離間、隔岸觀火、落井下石之類壞事的人。說的再簡單一些，就是人格卑下心理齷齪的人。

小人無處不在，特別是職場之中。很多上班族既要面對工作的巨大壓力，還要防止身邊小人的陰招絆子。小人出手不按照套路出牌，利己不利己的反正做出的事兒要損人。

小人的問題，不是簡單的退讓就可以得到安穩。小人的做法，惡搞的有，嫉妒的有，報復的有，總之是各種折騰，不厭其煩的折騰，既見風使舵有舌燦如花，既八面駛風又落井下石，挑撥離間是他們漁翁得利的最佳手段。總之是讓人防不勝防。

很多時候面對小人的做法，我們更多的是不計較，但是要把這種不計較放到明處，知道每一件事情的來龍去脈和人的親情冷暖，而不是默默忍受不做聲。該對抗的時候反擊要猛烈準確，有的放矢，做到讓小人無路可退，讓小人有所忌憚。

更多的時候，我們面對小人是很難做到睚眥必報的，息事寧人是最多的選擇。但是這種選擇也是要笑裡藏刀綿裡藏針，既要讓小人有所忌憚，還要遠離小人是非。做工作的本質是為了實現自身的價值，就不要把精力糾纏到瑣碎的事兒上。

人人心中有桿秤，我們不需要吃虧是福的心理安慰，關鍵對得起自身的價值和人格。很多時候我們對小人都是敬而遠之，儘量少接觸，少往來。不僅僅是從現實中遠離小人的行為，在精神上要遠離小人的思想，人無完人，儘量做到問心無愧吧。

妙語盒子

在各種場合中，小人算什麼，若你連小人都對付不了，你還能幹些什麼？小人不是最可怕的，可怕的是那些你無比信賴的人，在你意想不到的時候出賣你，那才叫一個透心涼，多看看王陽明的心學處事，讓自己處於內省外察，百事不迷的境界，有即定的主張和成熟的方案，在職場中很管用。

對付小人最管用的方法就是其欲動我先動，毫不留情，或知其心中所想我則藉故點破，不留一絲空間，小人幫不了你什麼事但卻最能壞你大事，你做員工的也好，或做老總的也好，總會有想壞你事的人，你不得不防的，另，小人除了欺軟怕硬外多貪小利，這是其弱點，三十六計中有一計是專門對付這樣的人的，我就不多說了。

最重要的一點，你自已千萬不要是小人！

風平浪靜143070189

真想解決問題，先接納老鬼第一句話：又想“省心”，又想“最有效”，您是在嚴重低估小人的智商！不僅他們智商不比你低，他們比您可費心多了！

不能認清這一點，您不可能沉下心來去尋求真正平順的解決之道！

老鬼分享三個根本解決“小人問題”的思路方法。而且，離開這三點，不僅小人問題一直會困擾你，你的職業生涯也無法發展！

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關鍵字: 生活 省心 小人