“花露重，菸草低，人家簾幕垂”，歐陽修的一首詞《阮郎歸·南園春半踏青時》，成就了花露水，而中藥成就了“六神”。作為近30歲的民族品牌，佔據近3/4的市場份額。六神花露水的品牌忠誠度一度達到72.8%。有消息稱，寶潔公司通過各種渠道表達有意收購六神的意向。但是上海家化堅決不賣。
1990年，公司科研人員從《本草綱目》的古方六神丸中得到靈感，從六味中草藥中萃取成“六神原液”注入到花露水中，“六神花露水”就此誕生。它的味道里幾乎烙有一代人的記憶。二十餘年過去了，他在中國花露水市場的地位依舊無法動搖。
1990年第一瓶六神花露水上市。以“去痱止癢、提神醒腦”為明確產品訴求，通過“六神有主，一家無憂”的廣告，迅速佔領了花露水市場份額。六神也被譽為“夏日裡的綠色帝國”。
2011年，被譽為“上海家化之父”的葛文耀與引進戰略投資者平安產生了諸多的理念之爭，與離任的掌門人之爭，導致公司處在內憂外患的競爭環境裡，公司業績大幅滑坡，公司未來發展前景迷茫。
2016年，上海家化迎來新任女掌門人張東方，再次讓這個百年民族品牌煥發出生機。
尼爾森市場研究公司2016年數據顯示，從線下零售渠道數據來看，六神花露水佔據了花露水市場73.4%份額。
消費者不但對產品功效有要求，對整體體驗、趣味性也有所訴求。六神也明白，單一的產品功能已無法滿足多元化的消費需求。
張東方開啟了品牌年輕化的步驟，其實，每個品牌都面臨品牌老化的問題。無論是在哪個平臺銷售，市場策略是否精準，最終還是要回歸到品牌對消費者的洞察，沒有捷徑可走。
啟用男性代言人華晨宇，延續六神“網紅”花露水在社交平臺上的熱度，對接年輕消費者。
2018年3月，上海家化公佈《2017年年度業績報告》，報告顯示，報告期內上海家化實現營業收入64.88億元，研發投入約1.6億，穩居國內花露水銷量第一。
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