物有所值770
在職場，想要得到提拔重用，進入領導視線是第一步，獲得領導賞識是第二步。那麼如何才能獲得領導賞識呢？
一：既有能力，又有定力。能力是必須的，幹嘛嘛不行，吃嘛嘛香，肯定難入領導法眼。有能力的人很多，但是既有能力又有定力的人不多。定力就是面對誘惑，不為所動，面對危機，處變不驚。
二，既有態度，又有深度。做事，首先看態度，如果對領導的指示推三阻四，陽奉陰違，肯定是不行的。但是光有態度還不夠，必須做出成績，做出深度！
三：既有幹勁，又有韌勁 。做任何事情一定要全力以赴，並堅持不懈，不能三分鐘熱度。開始幹勁沖天，遇到挫折就一蹶不振，這樣是不行的。
四：既幹事情，又講人情。中國是一個典型的人情社會，一絲不苟不講人情可謂寸步難行。所以，在幹事情的同時還要考慮人情世故。話不要亂說，事不能瞎做。
五：既會幹事，又會說事。 這是說彙報的重要性。有些人能力突出，業績突出，為什麼得不到提拔，因為不懂彙報。所以，不但要認真做事，還要懂得彙報。
六：既能做事，又能擔事。面對錯誤，有些人總是缺乏擔當精神，喜歡推卸責任。不要以為自己的小聰明能矇蔽領導，領導只是不點破罷了。所以，領導都欣賞那種勇於擔責的人。
七：既能吃苦，又能吃虧 。很多人雖然幹活不錯，但是心胸不大，總是愛計較一些小利。這樣的胸襟和氣度，領導怎麼能欣賞你呢
八：既能站臺，又能補臺 。聰明的人都懂得為領導站臺，對領導的要求積極響應，為領導抬好轎子。當領導出現疏忽的時候，及時出來補臺，給領導找一個體面的臺階！
管理那點事
許多剛入職場的新人，為了能讓上司注意自己，特別想在上司面前加深印象，於是常常做出一些與眾不同的表現，希望引起上司的注意，不料反而進來別人的爭議。
當然，讓上司對自己產生好感的想法是好的，但關鍵要掌握一些表現的方法。要講究一些技巧。才能吸引上司注意讓上司接納。在這麼行動之前，讓我們看看下列幾點
1穿著得體大方的人
外表給人第一印象，第一印象給人又是比較深刻的，因此我們的穿著一定得體。而且穿著得體也會讓自己倍加自信。公司也許對穿著buzu不做強制話的的要求，但我們覺不能放鬆自己。專業穿著也會hu獲得上司的尊敬，
同時，良好的個人衛生習慣也是非常重要的一點。他是保守和反摩登的，如果我們穿著像一名高級經理，人們在和我們交談時便會不自覺的把我們視為一個重要的談話對象。
2上班儘量早去的人
其實不然，如果每次都是提前幾分鐘。我們的上司會認為我們非常重視這份工作。
3工作時不老是看錶的人
我們常常會有一上班就有下班的念頭，在上司的眼裡會認為我們不喜歡這份工作，我們要將喜愛工作的形象，通過行動刻印在上司的腦海裡。而不要計較今天的工作多用了願該自己休閒的時間。
4做事果斷的人
有許多人怕做錯事或者做不好事而表現的很畏懼，不敢承擔事情，不敢隨意發表意見，遇到自己非要做的事時，表現的猶豫不決或依賴他人，都是註定要淘汰的。企業需要創新才有發展，而創新需要那些做事果斷的人。
5處理事情冷靜的人
在任何情況下都要保持從容冷靜，上司和客戶都欣賞那些在困難和緊急的情況下不動聲色的完成任務的人。此外，要想讓上司對我們器重，就必須讓上司信任我們。就必須做到面對任何狀況時都是處之泰然。
6有主見的人
用於開闊創新。才是有創造潛能的人。
7亡羊補牢的人，
一旦工作出現失誤，要快速對情況做出評估，制定出控制損失的可行計劃。然後直接找上司告知問題所在，以及我們準備採取的解決辦法。
8樂觀開朗的人
沒有人喜歡滿腹牢騷的人誰都願意和樂觀開朗的人交往，切記，在我們俱傷是也要像上司和同事展示我們樂觀的一面
9敬業的人
幹一行愛一行，那些長跳槽的人，就很難講敬業了，從一般情況看，愛跳槽的人，對企業自身的穩定和管理工作，總是帶來這樣或那樣的麻煩，自然不受上司的歡迎。
10實踐應用能力強的人
企業普遍歡迎有較強動手能力，實踐能力的畢業生，而專業性的科研部門則希望畢業生有獨立的思想，能提出問題
跳動嘚心
1 忠誠的人
忠誠是一位員工非常重要的品質，也是領導最為關注的品質。
2 積極主動的人
所有領導都喜歡積極主動的員工，同樣的條件，如果你積極主動，你就佔據了優勢
3 能獨擋一面的人
領導都喜歡能獨擋一面的人，可以自己處理很多事，不讓領導操心。
4 及時跟領導彙報的人
團隊有什麼風吹草動可以第一時間向領導彙報，工作的進展可以及時彙報的人，領導甚是喜歡。
5 能為團隊培養人才的人
團隊需要有更多的人才，如果你能為團隊培養出更多的人才，自然會獲得領導的賞識。
6 溝通能力強
不僅可以跟團隊內部的同事進行很好的溝通，還可以很好的進行跨部門溝通。
7 有奉獻精神
不怕辛苦，樂於付出，願意幫助別人，願意把時間花在工作上的人領導甚是喜歡。
8 有幹勁
敢拼，敢衝，有幹勁的人領導十分喜歡。
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凡是能被領導賞識的，都是能夠解決問題的人。
比方說，有的人特能喝酒，他可以在飯桌上替領導擋酒；有的人能說會道，他能在洽談中替領導說話；有的人文筆很好，他能給領導寫總結報告……這些人都能夠得到領導的賞識，因為他們身上都具備為領導解決某個問題的能力。
你不需要去羨慕別人的酒量，別人的伶牙俐齒，別人的文筆。其實，我們每個人都具備解決某些問題的能力，在領導需要的時候，將這種能力應用出來，就會得到領導的賞識。
然而，這一切有個大前提，那就是在對領導的態度上，要做到謙虛恭敬，尊重領導。否則，你能力再好，也不會被領導賞識。
舉個例子，阿里巴巴創業初期，所有的高管都是從海外“進口”的。那時的馬雲認為，只有海外名校MBA畢業的人，才有這個資格和能力擔任阿里高管。
不過，沒過多久，馬雲就發現這些人根本不尊重自己，不尊重阿里巴巴這個團隊。因為他們一進公司，還沒摸清楚具體的情況，就仗著自己專業出身，急著把前面的東西推翻掉，搞自己新的一套。
後來，馬雲把這些MBA都開除了。他說的很委婉，將這些人比作是波音飛機的引擎，卻錯裝在阿里巴巴這個拖拉機上。究其原因，其實就是這些MBA太過驕傲，不能做到謙虛恭敬。即使能力再強，領導也不願意給他們施展的機會。
所以，要獲得領導的賞識，能力是一方面，但首要的是在態度上面。
儒家孔子這樣的聖人，在為臣事君的時候，態度也是非常恭敬，不敢有絲毫懈怠。
舉個例子。春秋戰國時期，齊國的執政大臣陳恆，殺了齊國君主齊簡公。孔子知道這件事，齋戒沐浴後向魯國君主魯哀公報告，希望他能夠出兵討伐弒君逆臣陳恆。魯哀公讓孔子向魯國當時的實際掌權人——季孫、仲孫、孟孫三桓彙報。
孔子退出來後，說：“因為我曾經是魯國大夫，所以不敢不來向君主報告，但君主卻讓我向那三人報告。”
於是，孔子就向那三人彙報去了，結果三人也不肯出兵。
孔子說：“因為我曾是魯國大夫，所以不敢不向三位卿大夫報告。”
這裡，我們可以看到孔子的恭敬與謙虛。他因曾擔任魯國大夫一職，在覲見之前，首先齋戒沐浴，而後恭恭敬敬地向魯國君主，和三位卿大夫彙報情況，在這個過程中謹守自己的本分。
總之，不論你能力多強，是MBA還是聖人，想要獲得領導的賞識，首先必須端正自己的態度，做到恭敬謙虛。只有這樣，才能拿到被領導賞識的機會。
呵呵兩下
職場上，聰明、勤奮、業務強、人際關係好、忠誠的員工最被領導賞識，有些員工，業務能力不是很強，但是人際關係好，會來事，領導想做什麼，他都提前替領導想好了，領導抽菸，他幫打火，領導喝茶，他幫倒水，急領導之所急，想領導之所想，這種人在職場很容易升職，有些人，人際關係不怎麼好，但是業務能力很強，能為公司增添業績，也能為領導增光，領導也包容他的缺點，可以當做領導得力干將，是左膀右臂。但是無論怎麼樣，忠誠是最重要的，一個員工對領導不忠誠，他是不會賞識你，提拔你的。還有些專門和領導對著幹的，更加危險。
老李非常道
這個問題應該很多人都會關注，被領導賞識，也是自我實現的體現，說幾種被賞識的員工！
1、業績好的員工 這類員工絕對是業績拔尖的存在，很多時候一個人挑起一個部門的光環！在他們身上沒有什麼不可能，也沒有什麼淡季和旺季的區分！時常還會帶給你新的啟發，以及你想象不到的市場！ 領導對這種員工不僅僅是賞識，還會有更多的關注，謹防被別人挖牆腳！
2、能力強的員工 能力強不一定業績好，但是業績也不會差到哪裡去！ 這種員工會首先被關注，是預備幹部的對待，也是會首先被培養的一批！能力體現出來的方式是你的表現，以及你的擔當！敢作敢為的又有能力，不提拔等著看著他跳槽嗎！
3、思維活躍的員工 都是萬事開頭難，其實真正難的還在後面！每個企業都有自己的問題，時而也會遇到一些困難！ 這個時候思維比較活躍的員工表現的機會就來了！當局者迷旁觀者清！這類員工的思維天馬行空，可能一個點子，一句話就可以啟發別人的思路，走出困境！
領導有事沒事願意與這種員工聊天，因為他們不會總是提出各種問題，而是能給你提出的問題進行回答和思維擴散！不說是軍師，但是卻是領導們喜歡的存在！當別人都是發愁如何前進的時候，他沒準已經找到了新的路線！
4、愛學習，有上進心 懂得越多，越會發現自己的不足！ 領導最希望的就是員工一直在成長，這種員工有進取心，知道自主學習，不會被公司的發展落下！也知道自己的不足，會不斷彌補！
5、有覺悟，有眼界 所謂的覺悟說直白點就是懂事，說通俗點就是領導喝茶你倒水！領導抽菸你點火！在工作上你知道什麼該做，什麼不該做，什麼該何時做、該怎麼做！ 有眼界就說眼光長遠，不只是去看眼前！任何問題可以去追尋它的本質，而不是他的過程！很多時候領導喜歡看的是結果，而不是理由！
再說說幾個領導比較討厭的員工吧！
1、自由散漫，無組織無紀律！不把公司的規章當回事，這明顯的害群之馬，活不過幾集！
2、總是提問題，從來不去提想法，有任何事情，不是想怎麼去解決，永遠對別人提出的想法產生質疑聲！ 有好想法不是先支持！而是先反對！
3、沒眼光不懂事的，這個不說了，能活過一集，都是領導缺心眼！
4、不求上進，天天混日子的！
5、背後議論人，沒事傳遞小道消息，還天天抱怨！
6、有功就搶，有過就躲！理由永遠是一套一套的！
戀花的季節
人們都說職場就是戰場，在職場上如何突出重圍，斬獲職位，獲得領導賞識，主要由以下幾方面：
工作能力強、一些工作能夠提前想到做到。
工作中，一本分為常規行工作和突發性工作。做好份內的基本工作和常規行工作，在遇到突發性工作時，能夠較快的拿出解決方案，突發性問題再次發生時，領導能夠第一時間想到你，並將工作交到你手上，領導心裡比較放心。
分清是非，職責明確，自己職責範圍內的工作不推諉，職責範圍之外的工作不接受。
一個單位中的職責範圍是固定的，對於單位自己的氛圍的事做到不推諉，範圍之外的不濫接，畢竟領導也不想添事，但是當自己的領導將工作交給你，即使不是自己職責範圍的事也要接，畢竟領導是從你這個位置上來的，比你更懂得什麼事該接，什麼事不該接，既然已經將工作交給你了，你不但要完成而且還要完成好，完成後可以問一句，但也要看好領導心情與臉色。
能調動自己小團體的積極性，不因組織問題出現隊伍管理問題。
小團體內各種人都有，如果一個小團隊的隊伍出現問題，那麼說明你這個隊伍的直接領導領導一定出現問題，雖然大領導不會直接說你的直接領導，但話裡話外還是會否定他的領導能力的，特別是某些因為關係處理不好導致的越級上報問題，更是領導不遠看到的。如果你在小團體內能夠積極協調好內部關係，隊伍積極向上，那樣領導也會看在眼裡，你在團體的地位也會上升，領導對你也會很客氣。
總之，做好自己的工作，不給領導添麻煩，替領導分憂，一般都會得到領導的賞識。
天涯0咫尺
被領導賞識，首先你得有被賞識的資本和能力。當然，領導可以賞識很多人，然而，只要談到賞識，就肯定要做到脫穎而出的那種賞識。我擅長賞識別人，也擅長獲得賞識，和你談談獲得賞識的藝術。
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什麼樣的人容易被賞識呢
1.說到做到
言行一致的人，總是獲得很多人的尊敬和佩服，內心的喜歡和實際的賞識都會隨之而來。反之，都是令人討厭，更別提所謂的賞識了。
2.隨叫隨到
隨叫隨到，是肝膽相照的一種特質。也就是說，賞識你的前提，是你看到你才華的頻率比較高，識別你的機會比較大。
3.面面俱到
所謂面面俱到，不只是說你很擅長細務，更重要的是你多方面都很不錯。例如你的職場人際關係，工作能力呀，執行力呀等等。
4.能說會道
這一點我放在最後，是因為希望你要知道能說會道很容易獲得賞識，但不是最終因素。最終因素是因為依靠能說會道的宣傳自己之後，還能夠做到上面幾點。
如果你對職場人有什麼樣的人容易獲得賞識有新的觀點和方法，一起分享評論，共同進步哦。
大招哥柏君精語門
你好，不請自來，敬請原諒哦
通過你的描述，我對你的情況已經有了初步的瞭解，在職場上，什麼樣的人最受領導喜歡呢？以下說幾種情況，希望能為你解惑：
第一種，有才能的人，善於發現問題，迅速解決問題。
第二種，能說會道的人，領導也是人，也喜歡別人誇讚，你的誇讚能給領導留下深刻的印象。
第三，有想法的人，有自己獨特的處理辦法的方法和解題思路。
第四，能喝酒，現在社會，都是酒桌上談生意，能渴酒可以為老闆談下一大筆錢。當然你的升職就也快。
以上就是一些人的特點，受到廣大領導的歡迎。希望能夠幫到你，謝謝。
默至
想要升職嗎？想要加薪嗎？那就去得到領導的賞識。但是想要得到領導的賞識並不是一味地討好、拍馬屁，而是要通過能力、溝通技巧、處理關係等藝術手段和領導相處。我認為以下幾點非常重要：
一、能力強
每個人來到職場是為了以工作賺取工資，每位老闆招聘員工都是為了幫助自己創造價值，幫助自己解決問題。所以，能力非常重要。
一個應屆畢業生剛開始可能能力較低，但是一定要快速學習。更別提往屆生了，能力太低，會被領導、同事嫌棄的，覺得給自己僱了一個添麻煩的員工。
除了工作技能好之外，控制情緒、時間管理、抗壓等能力強。
二、善溝通
善於溝通這個能力對於一個職場人士來說非常重要。與客戶談合作需要溝通，與同事談協作需要溝通，與領導討論工作需要溝通。溝通時要尊重他人，不要進行人身攻擊。並且運用清晰的邏輯將自己的思想、觀念傳達給對方。
三、知禮儀
領導都有種權威心理，所以和領導相處時要懂禮儀。比如提建議時要謙虛，再後面加一個“您覺得呢？”，不要在公開場合質疑老闆。即使和領導關係再好，還是要有界限感，不要沒大沒小。
大家在電視劇中可能看到過這樣的場景，一個人上班的公司，老總是自己家的親戚，這位老總就會說，“在公司叫我總裁”。這就是職場，沒有人情。
綜上所述，職場上想要被領導賞識，你只要有一個優點就好。你的優點越多領導就越喜歡。領導喜歡一個可以24小時上班不要工資的下屬，顯然我們是做不到的。我們只要儘可能修煉工作能力、溝通技巧、職場禮儀方面的技術就差不多了。
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你覺得領導更喜歡什麼樣的員工呢？歡迎在下方留言討論。
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