丘嶽
公司不是講人情、親情的地方。既然選擇了離開，瀟灑轉身，不帶走一絲雲彩是最明智的做法。如果對公司還有不捨，也不能留在群裡暗戀。畢竟公司群是討論工作的地方，離開就不能待在這個圈子裡面，這是必然的結果，不必扎心。任何人與公司都是僱傭關係，一紙合約又怎麼會有人情可言。高情商的做法是離職後，主動退出公司群，留一片私隱的空間給彼此。
精英菌遇到過這同樣尷尬的事情。一同奮戰多年的同事離職，大家經過不捨的告別也不得不接受這個現實。處於信息發達的現今，公司內部建立了多個便於工作交流的群。同事離職後雖然大部分群都主動退出了，還是忽略了一個項目群沒退出。時隔幾日，領導突然在項目群中發佈了重要的戰略指示，涉及到公司即將發佈的產品策略。發現已經離職的同事還在群裡，緊急撤回了消息並告知同事趕快退出。由於前同事已經不再公司供職，公司任何一個策略和決策對於離職人員來講都是保密的。公司群就是內部交流的重要載體之一，這裡面不是講人情、交朋友的地方，任何離開的人都應該清楚並遵循這樣的規則。不要用一顆玻璃心去對待，這樣的情況在平常不過。
如果在工作環境中有幸結識了聊得來的同事，可以轉變成朋友關係的話，私下繼續溝通就好了。共事過的老闆、上級、同事還想保持聯繫，就看你平時的為人處世的交際能力了。聊得來，任何時間、方式都可以保持聯繫。實在沒有必要傷心！
無憂精英網
咱們情況類似 我談談我的看法吧！希望能夠幫助到大家 真情寫作 完全是自己的真實案例，職場就是這樣 知道的越早 明白的越透徹越好！！！
接下來的時間裡我更加努力了，做好自己本職工作，這個時間是領導對我的觀察期，稍微不注意可能被K是在所難免的，為了家庭為了生活，我必須打掉牙往肚子裡咽，一個月之後，老闆看我態度什麼的都沒有任何異常，便對我缺少了很多敵意，我也能安穩的留下來，接下來的一年時間裡，我低調了很多，說白了就是幹好自己一畝三分地就行，老闆的為人我逐步看清了，低調做好自己是最重要的，也就是在這接下來的2年裡，我也在觀察這個公司，老闆一再承諾一再食言，公司幾個骨幹銷售紛紛離職，後續我在和他們溝通的時候瞭解到，原來他們完成銷售任務之後，老闆對於獎金出爾反爾，承諾一直和實際不符合，包括公司一位非常牛逼的銷售，可以說西安一個區的市場都是他跑下來的，他果斷離職。現在已經開了屬於自己的公司了。
在2016年年初，公司從最初2011年的十幾個銷售變得到現在冷冷清清，過完年後我也打算辭職了，我幹了五年算是公司的元老了，年初的時候我向老闆提出辭職，老闆還好，對我說，你幹了這麼長時間了，先去找工作，找到工作在辦理離職，如果找不到合適的，你在回來上班，我說不了，先辦理離職吧，我相信自己能夠有一個好的歸宿，既然已經決定辭職，我就沒想著在回來工作我在心裡是這樣想的，現在公司冷冷清清，是時候該走了，我作為一個五年的老員工，見證了這個公司的盛衰，其實任何事情都是一個道理，事在人為，公司發展越來越大，但是這個時候老闆的心胸卻越來越小，可能大家在工作的時候都會遇到這樣的問題，沒辦法，乾的不好會被批鬥，甚至要求你離職，乾的好了呢？老闆能容人嗎？核心業務能讓你幹嗎？或許這就是作為上班族的我們面臨的最大問題。
學習是一種常態
制度和人情，誰更重要？很多時候，並沒有標準答案。
我欣賞能夠做好交接的同事，生命來來往往，即便離開，也還是朋友，友誼還可以繼續。
無論是主動退群，還是被請出群，我認為，多一句溝通，多一份理解，多一些釋然，都是必要的。
從公司管理制度來說，將辦完離職的同事請出群，並沒有問題，但是，沒有一聲招呼，直接踢出，的確會讓人心生難過。
但是，我認為你大可不必因此難過，也許公司有管理制度，也許少了一些溝通，但是，不在一個群，並不代表沒有人情。畢竟，曾經相處5年的情誼，還在，而且一直都會在。
如論如何，不必去抱怨。既然選擇離開，就要面對早晚要分開的現實，無論是自己主動退群，還是被請出群，不過是順序的問題，不過是溝通的問題，不過是心理的感受。別太糾結，別太傷感，多想一想美好的事情，少一些懷疑和抱怨。
企業是一個小社會，從同事到朋友，從同事到人脈，需要我們多理解，多包容，多感恩，多聯繫，多體諒。路越走越寬，靠的就是自身的格局。相信你可以做的很好！
周思敏
這位朋友，我想你也是工作五年的經驗的人了，為什麼有些基本的道理到現在都不懂呢，職場從來就不是人情大過天的地方，誰上班是為了講人情？如果人情當飯吃，是不是可以不要薪水？
職場的首要原則是利益，同事們為了公司集體利益而合作，互惠互利。
公司同事群是什麼樣東西？要記住，這並不是你們私人的聊天打屁的地方，同事群是建立在你們集體都在一家公司服務的基礎上交流公司內部信息的地方，既然你已經離職，正確的做法就是自己主動從公司群退出，為什麼要等著別人踢你呢？這樣子就變得很被動。
所以面對已經涉及到事關公司利益的事情上，你的人情在公司面前就變得沒有價值，你既然已經離職，那麼在公司群裡交流的內容，屬於公司內部機密，留你在那裡觀看，等同於同時主動洩露公司的隱私信息，說輕點是不講道德，沒有職業操守，說重點也許可以夠得上洩露公司機密觸犯法律，那麼這當然與公司的道德和利益相悖，你憑什麼用你的人情要求同事洩露公司的隱私給你？
做人做事首先要明白清楚自己的定位，先做人後做事。
彈球小姐Lydia
題主的話，其實可分為幾層意思，一是工作五年，二是辦完離職，三是被踢出群，四是有沒有人情味。我們逐一分析，一、工作五年，人生有幾個五年？能在五年之中和一群人朝夕相處，這是一份多麼深厚的感情？從這個層面講，一個工作五年的人被踢出群，貌似很冷血，也很現實。二、辦完離職。辦完離職意味著什麼？意味著你已經不是這個公司的人了，意味著你已經從這個集體中離開了。如果從這個集體裡面離開，那麼被踢出群，也是情有可原的，因為你的離職很有可能就是換家公司，做著同樣的工作，而從這個角度講，其實你和你的前公司已經是一種競爭關係，公司的群是用來交流工作的，你已經不是這裡的人了，留你在群，很有可能讓你隨時掌握著群裡面的工作狀態，而這些東西很多時候是屬於機密性質的。不讓你在群，很正常。三、被踢出群，被踢群和斷絕與公司的聯繫其實是兩碼事，因為你可能不在群裡面了，不知道群裡面每天都在探討一些什麼工作，但是這並不影響你和群裡麵人的好友關係，因為你們還有網絡社交聯繫，而且你又公司的電話號碼，你如果有需要，可以隨時跟公司聯繫，我想任何一家公司都不會因為你的離職，而把你當做一個陌生人吧？只要和公司裡面的人還有聯繫，在群不在群真的很重要嗎？我們要學會換位思考，把你提出公司的群，其實並不代表就和你這個人劃清界限，永不再交往了。四、有沒有人情味，古人云“觀其言，看其行”，有沒有人情味不是說把你踢出群就沒有人情味了，要知道公司的群也並不是所有的人都在群的，有無人情味主要是看，你走的時候公司有沒有難為你，你再回來辦事的時候，公司是否積極配合你。因為人走這件事，是非常尷尬的一件事，你走了大家舉辦個酒宴給你送行吧，可能會理解為大家都急著讓你走呢。如果沒有任何表示吧，你也可能會覺得沒有一點點的人情味。
還是那句話，人走了，就不要想太多，換位思考一下，人家也是公事公辦，假如你是公司群的管理員，說不定你也會這樣做，因為不這樣做，可能洩露公司機密，是要受到紀律懲罰的。何必為難一個具體做事的人呢？心態放平和，被踢出群，就能上升到沒有人情味這個高度，那確實有點玻璃心了。微言職場
職場有沒有人情味還真是沒有一個答案，因為你沒感覺到有，但是他感覺到了有，這到底算是有還是沒有呢。
人情味一定是存在的，殘酷現實也是存在的
職場中的人情味顯然是有的，大家本來就是陌生人，在一起工作只是工作要求而已，並不意味著大家都是朋友就應該有感情。人情味，也就是人和人之間的公平、平等、關懷、互助等富有人文美的優良品格。辦完離職手續就被提出公司群，這是公司群，肯定是涉及的公司入場運營內容的場所，那麼將已經辦完離職手續的員工移除群完全是合情合理的，在一個正常的公司內，員工從提出離職到辦完離職手續往往是需要一週到一個月。辦完手續時被移除群而不是剛提出離職就被移出群就已經是非常有人情味了。
職場中的心態問題不容小視
拋開人情味，我們來看看心態問題，很多時候這種情緒上的判斷基本是每個人都有不同的標準和不同的感受，為什麼同樣一件事情，不同的人站在同一位置也會有不同的感受，因為每個人的心理預期不同，有的人覺得自己出身不好，所以整個世界都欠他的，不成功就是因為輸在了起跑線了，但是在起跑線輸了而奮力奔跑最終成功的也不在少數。當你覺得職場沒有人情味的時候，是不是該考慮下你需要的人情味和別人認為的人情味是不是同一標準。當你和公司正式解除勞動關係的時候，客觀上來說被踢出群是完全符合道義的。難道允許你拋棄公司還不允許公司把你踢出群？難不成還要供著麼。這不應該是一個正常的成年人想不通的地方。
積極向上才是正道
職場是一個簡單又複雜的地方，簡單到大家都遵守基本的法律要求，複雜的是在法律允許範圍內有著各種功法招數。用成熟的眼光來看待職場，就不會閒的沒事去糾結人情味的問題了。
職場蛙
公司發展靠人才，靠人情何用？
公司內部的狀況，為什麼要跟外人透露？
公司群適合聊工作，離職人員已是外人，留著你聊天？
友情親情才可以有人情，工作純屬靠實力相處
如果你是老闆，每天的人工支出與經營消費，靠的都是公司的業績，而業績都是靠人才的實力
員工實力薄弱，公司競爭力不強，市場沒有優勢！
公司人才濟濟，公司錢途無量！
員工效力緩慢，公司跟不上市場需求！
員工能力強悍，公司註定是龍頭老大！
所有公司的一切，靠的都是人才！
職場就是職場，弱者被強者代替，強者與強者競爭
所謂的人情，實際是對弱者的一種可憐，公司的寄生蟲！
離職了，就要與公司兩清
每一個離職的人員，不管工齡長久，不管業績大小。
公司電腦不要留任何資料。
公司辦公室不要留任何個人物品。
公司聊天群，直接自己退出。
出去不要透露任何公司的狀況，一切保密。
公司一切人員，都當朋友看待。
不要懷念公司，辭職就是刪除記憶的開始，更不要講人情，因為沒有存在過友情，一切的交際純屬工作需要！
更不要對自己抱有大幻想，公司並不會因為你的離開，運作不下去，人才千千萬，江山倍有才人出！
領導絕不會因為你的離開，而感到難過，你所看到的挽留，只是道德上的挽留，內心早希望你離開，從而引進更好的人！
職場上最可怕的就是，有些人以為自己是公司的重頭戲，沒有了自己公司從而走向低落，公司上的禮貌，都是職場上的好相處，若是現實，絕不會浪費時間，因為根本不可能成為朋友！
接受事實吧，職場上只有金錢的計較，絕不會有廉價的友情！
jeep胡思輪
從這個描述來看，還是一棵職場嫩韭菜！
作為一個職場人士，無論在什麼時候，請一定要明確並牢記：你與公司之間的關係，只是通過勞動合同建立起來的一種契約關係，而非其它！你付出勞動，老闆給你報酬，僅此而已！
也許每一個初入職場的人都經歷過差不多的場面，公司會給你進行一系列入職培訓，告訴你，公司是多麼的重視人才，人力資源是公司最大的財富，公司給你提供廣闊的舞臺，公司實行人性化管理，公司有豐富的福利項目等等，然後是倡導敬業、勤奮等的價值觀之類的。總之，就是你好好幹，有奔頭，公司不會虧待你的。
是的，人力資源確實是公司最大的財富，但實際上人力資源不等於人或人才本身，你在公司把你的才能貢獻出來創造了價值，這才是公司需要的人力資源，一旦你不能做到這一點，你就不是公司的財富了，公司立即處理掉你這無用的財產，所以不要被這句話所迷惑！
我們可能會在老闆、主管以及社會聽到看到許多關於職場勵志類的書籍和故事，什麼《把信交給加西亞》、《誰動了我的奶酪》、《沒有任何藉口》等，孰不知這正是老闆們最喜歡讓員工學習的書籍。也正在老闆們的推波助瀾下才會成為暢銷書並進而成為員工職業培訓的主要課目。老闆和員工之間是契約關係，兩者之間的利益天然並不是完全一致的，才強調老闆的利益的時候，員工的利益被放在哪裡了？老闆是不會關心的。
都說商場如戰場。是的，現代企業之間的競爭確實激烈，也因此使得企業經營者的管理理念在某種程度上類似戰場的指揮員。中國古代有句話叫“慈不掌兵“，二戰時某位著名將軍說：“我讓士兵上戰場的時候，我會把他們想像成一堆螞蟻，而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母，我就不忍心讓他們去送死。”如今，將軍和士兵的關係基本上類似於老闆和員工的關係。對於老闆而言，沒有永遠的員工，永遠不變的只是公司的利益。現實中大多數老闆這一點確實做的很好，象將軍一樣，該下殺手的時候對員工絕不手軟。
在當前人才越來越多的今天，義務教育普及，大學生遍地走，求職的競爭越來越激烈，工作難找已經成為社會普遍現象，巨大的生存壓力，使用企業與求職者之間的的關係實際上越來越不平等，所謂的平等簽訂勞動合同也只是說說而已，更談不上讓員工能與老闆始終保持平等對話的關係了。
說到這裡，建議有興趣的朋友可以讀一下與上邊所列幾本同年出版的一本同樣很火的書《親歷聯想裁員：公司不是我的家》，絕對有助於的職場意識的迅速成長。這本書記錄了2004年上半年，當時中國最著名的IT公司一夜之間裁掉了近千名員工，他們中的很多人忠誠、熱情、努力工作、勤勤懇懇，他們是一群正在把信送給加西亞的人，但是，他們的命運在20分鐘內就被改變了！他們迷惑、他們彷徨、他們震驚、他們終於明白——公司不是我的家！這是一本老闆最不希望員工讀的書！
現代社會的激烈競爭，導致員工與公司之間的契約關係是一種非常脆弱的關係，雙方都可以隨時解除契約，而老闆擁有更大的話語權，員工更多的時候只能被動接受。從利益的角度上講，在某個階段，公司的利益會和員工的利益是統一的，但是，一旦公司利益和員工利益衝突，毫無疑問，受傷的總是員工。
百年老店常有而十年員工不常見，你還想公司是員工的家嗎？還會想信老闆拍拍你的肩膀說”兄弟好好幹，不會虧待你的“嗎?當你有價值的時候，不可替代的時候，你就是寶貝，感情深一口悶，當你失去了存在的基礎的時候，就是無用的棄子。
所以在現代企業，員工的安全感是極低的，你不知道什麼時候隨時都有可能被告知捲鋪蓋走人。不要與老闆談真正的感情。除非你們要發展職場之外的感情，但那也十分危險的事情。
至於說同事之間的感情，其建立的基礎也是基於公司共同工作的需要，離開了，基礎沒了自然感情就不存在了，頂多混個臉熟。如果真有個別建立起了真正的友誼，那也是私下的關係，而非公共的頭條。所以離開了公司，就自己主動退出公司公共的交流渠道吧，不關是處於避嫌，還是為了自己的職場安全。有好朋友就另外建立渠道保持聯繫了。
公司不是你的家，職場不是感情場，不要為此浪費心情，放下吧！因為你走了，茶涼了，沒有人會為你的不愉快買單！清醒吧！職場菜鳥們，真正能為你負責的只有你自己！
山人觀風
離職的時候需要有一些技巧來處理，當初我離職的時候有些方法供題主參考。
1.我準備好離職之前，列出了臨走前我需要做的事，包括，退群，郵件，資料，工作交接
2.離職週期一個月一般，我在第三週的時候悄悄的退群，這時候引起群主的留意，因為工作群你不在裡面，肯定有問題，這時候坦誠相告，三週前已經提出離職了，感謝您的關照，保持聯繫。
3.我當時還是群主的群，就在第三週左右，私下轉讓權限給另一個同事（一般是工作交接給他了）
4.當時也有離職了，不理群的，公司的確第二天就要求，全部踢出去，我也挺為難，不過領導說的是結果，
我們可以談過程，人數少的群，我就新建一個群，跟大家說明原來的群不能用了，以後用新的，不想讓同事走了之後感到心寒，可能是同事忘記了。當然離職的要是職位很高，你就更要小心了。
人說特別多的群裡不退群的，我就電話過去，寒暄一陣，問了很多，委婉的問他，我們群裡聊你現在不看嗎？話說到這個份上，同事都會明白，說忘記退群了。說和大家保持聯繫的太不成熟了，聽不懂什麼意思的，我就直接告訴他，您臨走的時候HR沒跟您說嗎？群主要挨批評了。基本溝通沒問題。
另外和題主多交流幾句
1.既然已經走了，就要放下，至少在半年的時間裡，不要和從前同事聯繫過於緊密，當然，個別除外。
2.交接完畢，你的心思放在下一家上，因為你的前任怎麼處理此事，你控制不了他們，搞不好一個情商低的人把你踢了，然後還在群裡說你不懂事，不要放在心上，畢竟像我這樣替同事著想的人也不都是（自戀臉）
3.從管理角度講，以後公司的離職清單裡面應該加進去退群的一條來防止這種尷尬（此處@所有HR）
4.對方也可能奉命行事，或者只想達到結果不想做事的方法，你想開點，山水有相逢，我們以後要學會善待他人。
經典影視臺詞
員工離職是要主動退群的。踢員工出群，只能說公司人力資源，辦事太生硬，和人情關係不大。
作為職場上工作十多年的老鳥，我離職後，第一件事是退群。為什麼退群？瓜田李下的事，咱不做。
公司群是公司內部信息交流的地方，有很多商業機密。
比如，群裡發佈消息:公司年底主管聚餐，在皇冠假日酒店，今晚7點，定了三桌。這好像不是什麼機密，就吃個飯吧。
潛在供應商知道了這個消息，可以在門口堵領導，拉關係。領導被堵在門口的時候，他會想，供應商怎麼知道我在這吃飯？
同行知道了，去年你們吃的是大排檔，今年吃皇冠，看來你們業務不錯。今晚派個人，到皇冠酒店去拍照，去那吃飯的人，爭取都挖過來。這張照片，如果流出去，領導也會想，tmd,這是誰拍的？
上面，還只是一個吃飯的例子，如果是客戶，技術方案，供應商，這類信息洩漏，就更嚴重。
公司群有機密洩漏出去，又找不到源頭，群裡離職人員，就是背黑鍋的。所以我離職，就馬上退群，不背鍋。
人力資源對於公司群洩密，他們怎麼想？他們也不知道，群裡將要發出來的消息是不是機密，他們最好的辦法是儘快把離職員工清除出去，減少洩密可能。
人力資源完直接踢出群，顯得簡單粗暴。他們完全可以在員工辦離職手續中，添加一項，要求員工主動退群，這樣人力資源不會遺忘，離職員工還能保持體面。如果員工已經離職，人資可以私下通知其退群，如果這樣員工還不退，再踢不遲。
事事洞明皆學問，人情練達即文章。
