高房價是個老生常談的問題，房地產的泡沫問題也是影響實體經濟的重要因素。高房價無疑會抬高租金，生產成本等。很多實體承受不起年年增長的租金壓力而面臨倒閉。而且高房價影響的不僅僅是高租金的問題。網上流傳著一個段子：“買了一套房，窮了三代人，再不買，三代人也買不起一套房了”。所以這幾年房價的飛速上漲，為許多家庭帶來了沉重的負擔和壓力。再加上人們對生活質量的要求越來越高，車子、孩子教育經費也是不一筆不小的開銷。所以百姓手中沒有錢，自然消費水平也降低。市場上的流動資金少，流動速度慢，自然影響經濟的發展速度。

三、競爭激烈的影響

隨著實體經濟的蕭條，很多實體為了減少開支，儘量將多餘職工裁員，無業的人員越來越多，雖然互聯網經濟解決一部分就業，但從事這一行業的業內人士也都知道，真正成功的人畢竟是少數。所以雖然實體經濟不好，還是會有越來越多的人湧進這個市場來分一杯羹。那麼造成的唯一結果就是供過於求，在各行業均以成熟，競爭激烈的大環境下，一些曾經沒有太多文化，靠以前能夠吃苦和打拼的精神闖出來的實體店主們已經很難再適應時代的變革。

總之造成實體經濟困難的原因很多，國家也提出了加強金融對實體經濟的進一步支持，坤鵬論希望從事實體的從業者們能挺住，也許寒冬過後，春天就到來了。

坤鵬論

變革家，發現和投資高收益連鎖品牌

其實現在實體經濟整體來看是在洗牌的過程當中，因為產業升級，消費者消費場景的變化，以及線上消費對於線下消費的整體衝擊，每個人消費的目的不同了，在購物中心裡面還是有很多暴利的行業都是可以考慮的。但是傳統的實體經濟確實需要整個產業的升級，比如說你可以看到現在百貨商店基本上是沒有什麼客群了，客群大部分都去購物中心購物中心裡面，和百貨商店最本質的區別就是有了更多生活類的業態，比如說像餐飲體驗類兒童類的業態,豐富的業態，就讓購物中心比商場和百貨商場有更多的吸引力。

購物中心更是一種生活方式，所以大家更願意去購物中心裡面消費。我認為整體消費升級是沒有錯的，除了物質上的滿足，更應該有神秘上的滿足和需求上的滿足,所以可以看到現在很多不同的行業有非常創新的地方，這些都是值得大家去反思的。

另外現在大家購買東西更加簡潔實用。主要是因為房價對消費力的限制,因為所有人都開始去購買房產，所以大家都揹負著鉅額的貸款，負債率都非常高，現在中國的負債率已經排名到世界前五了，所以這樣的負債率對於大家來說，你每個月的工資都要扣去房貸，消費能力自然而然就會下降很多。

所以未來的消費趨勢也不好說，主要還是以實用為主。大家在追求高質量的同時，更多的會關注價格，但是對於價格的敏感程度會比原來低很多，總而言之，消費者的眼睛是雪亮的，如果想要做好消費品，一定要注重品質。

變革家

實體經濟困難，這是不容否定的

大家可以看一看身邊，幾年前還是大眾創業，萬眾創新，到頭來做成的有多少？我身邊就有朋友生意失敗，轉而給別人打工的；也有越戰越勇，創辦公司倒閉三四回的，這些朋友至今還頑強地“活著”。

實體層面為何困難？我不想從太宏觀的方面說，因為都被人說“爛了”：無非就是融資成本高，銷路又不好（內外需下滑）；有些行業還有行業壁壘，私企競爭存在障礙···這些原因說多了“都是淚”。今天我想換個角度談談我對這個問題的看法，不從學術角度，也不講大的企業，而是探探我身邊的創業型小企業，簡單跟大家“聊聊天”。

先是“吃哪塊蛋糕”的問題，也就是說，如果讓你選擇創業，你會選哪個行業。以前聽過一個經典故事：有個以色列人在一條高速路上開個了休息驛站，專門為過往的旅客提供餐飲。日子一長，人們開始注意到這個休息站了，顧客越來越多。後來，別的以色列人看到了“商機”，不久，這個餐飲驛站旁邊建起了一個加油站；再不久，旁邊又多了一個洗車店。不到半年功夫，就成了一個著名的綜合驛站，裡面洗車、加油、休息、餐飲、住宿一應俱全，誰也不衝突。

但是，同樣一條高速路，換做一箇中國人開了個餐飲休息站，日子久了生意不錯。別人看在眼裡，都來效仿。沒過多少天，旁邊又多了個餐館；又過了幾天，又多了一家。不到半年功夫，一連串30幾家餐館都開在了這裡，清一色，沒有加油、沒有住宿。又過了半年，30幾家倒逼了，還剩下兩家，還整天充滿敵視。結果30幾家倒閉的店老闆回到家中，抱怨“生意不好做”。

我想說的是，這個故事雖然略有“種族色彩”，但不得不承認，現在身邊的現實大多如此。根源在哪裡？故事又想表達什麼？我覺得肯定有朋友又會扣上“不團結”的高帽子。其實我是想說，這個故事其實很簡單，就是想告訴我們選擇創業不要“一蹴而就”，要帶有商人的思維。看到大家都在做哪一塊，看到哪個行業有前景，先不要忙著進入這個行業，應該去想一下這個行業的上中下游產業鏈，自己可以為這個行業的上下游產業鏈提供什麼。如此一來，進入該行業的人多了，你的“顧客”也就多了。

我想聊的第二個問題是“信任”的問題，遇到這個問題的多是合夥制企業。現在合夥創業的大學生越來越多，也有很多是“情懷”相同走在一起的。大家把各自的想法說出來，碰撞出火花，一拍即合，開始創業。如果失敗了，吃個“散夥飯”，哥們一場好聚好散；如果階段性“成功了”，問題就接踵而至，團隊中總有人想把股權攥在手裡，對別的合夥人“過分謹慎”。沒有信任的合夥制就像是“紙鍋”熬的一碗湯，材料不錯，火候也好，就是早晚得“破”。

其實，身邊遇到的問題千奇百怪，我在這裡只說了兩個偏典型的。引用一句話：“世間早無高手，你我又算得了什麼”，既然你我都是一介草民，就不應做黃粱夢，也不能整天怨天尤人。在這個年代，大城市裡，餓是餓不死的，至於怎麼過的更好，一般靠頭腦，一般靠勤奮

張瑋崑崙宏觀

我是不將就的張小果，我正在創業中，我善於不將就的看問題！歐耶！

實體經濟真的困難嗎？說句實話，我並沒有看到，說實體經濟困難，那麼什麼是實體經濟呢?不是經濟學家，我並不知道作為經濟理論來看，什麼是實體經濟。我作為一個普通人，只知道“實體經濟”就是相對於虛擬經濟的，是生產實體產品和實體服務的經濟組織形式。

為什麼實體經濟並不困難？

最近這幾年的實體經濟也出現了很多獨角獸公司、很多明星公司，從他們的成功來看，怎麼會困難？不管是以場景營銷發展的江小白、還是以技術領先發展的大疆，其實背後還有很多有技術、有優勢、有競爭力的實體經濟通過互聯網的渠道快速發展壯大。當然有的人可能會說，這個問題是一個大範疇的問題，就是肯定有部分實體經濟是困難的，這是沒錯，但是就是高速發展的互聯網虛擬經濟，難道就沒有倒閉的公司？其實可能還更多！所以，實體經濟困難不困難，要看企業自己，不能一概而論！

那麼什麼樣的實體經濟會困難？

• 不知道如何順應市場需求變化的實體經濟很危險。
  

• 不知道轉變觀念還想著靠經驗生存的實體經濟很危險。
  

• 自以為是，不知道聽取不同見解的實體經濟很危險。
  

• 只知道埋頭做事，不知道自我品牌和影響力搭建的實體經濟很危險。
  

• 沒有技術優勢和鑽研精神的實體經濟很危險。
  

• 不善於學習和進階轉型的實體經濟很危險。
  

• 有著賭博思維的實體經濟很危險。
  

為什麼？因為市場在變、消費行為在變、供應鏈在變，中國現在最大的現象題就是變化太快，那麼怎麼才能把握住機會，只有你變化的更快，看準趨勢和發展去適應和擁抱。很多實體經濟在高速發展的時候，賺的盆滿缽滿就已經開始養尊處優，更不要說學習和轉變觀念，他們早已忘記了市場在變化，等他們醒過來的時候已經來不及，這個時候不困難才怪。所以，創業做企業，特別做實體經濟，更是要如履薄冰，時刻保持學習的姿態、進階和轉型的準備。

做企業賺錢一個靠運氣一個靠努力，但要生存和發展成大品牌大企業靠的是格局和思維。

我是張小果，我正在創業中，你有什麼不同觀點一起來討論吧！

不將就的張小果

創業行動家 琳妹觀點：

如今網購越來越發達，很多人喜歡在網上買東西，去店裡買東西的人少了，導致實體經濟整體下滑。生意越來越難做，是大家常常聽到的話。

但我認為實體經濟下降與否，也分地區和行業。

像一些經濟落後地區，本來人們可以花的錢就不多，實體店經營一直存在困難。有了網購之後，這些地區的人們發現網上買東西便宜，自然會在網上買，更少去實體店，導致實體店愈發難做。

但是在一些經濟發達地區，人們更追求東西的質量，價格成了其次因素。即使網上東西便宜，人們也願意花錢去店裡買看得到的更合適的商品。我朋友在溫州開了一家衣服店，因為衣服質量好，款式新穎，生意很好，如今她已經開了第三家分店。

一些傳統的衣服店，鞋店因為電商衝擊，最容易經濟困難，而飯店，奶茶店等較少經濟困難。 這類店如果開不下，排除了電商的影響，主要還是自身經營問題。我有一個朋友賣紙包魚，大冬天開業，剛開始生意不錯，但是漸漸地，因為味道大的問題顧客越來越少。最近在我們的建議下，開始賣夜宵，生意才好起來。飲食行業，地理位置好味道好經營好，不會有太大困難。

實體經濟困難受多種因素影響，但也要看店家自己經營，再難也有人盈利。

我是創業行動家 琳妹，以上是我的觀點，也希望您能夠留下您的觀點。

創業行動家

實體經濟困難已經有好幾年了，這種局面到現在還沒有改觀。為什麼會出現這種情況，我們不妨探究一下：

1、首先最大的罪魁禍首就是高房價。中國的房價漲的太離譜，無形中推高了房租成本。現在很多實體經濟，尤其是一些店鋪，店面租金成了成本主要組成部分。很多老闆辛辛苦苦幹一年，房租一交，工資一發，水電費一付，到手寥寥無幾，甚至有的還是負數。沒有利潤，誰還會開店做生意，經營一年基本就是給房東打工，不如關門自己給別人打工。就這個樣子，有些房東還年年漲租。我曾見過有的飯館裝修一個月，剛開了一個月就關門轉讓。

2、價格戰導致利潤已經低到骨子裡了。這幾年實體經濟越來越不好做，為了應付高租金，老闆只好提高銷售價格。但是，網購越來越深入人心，最關鍵的就是網購便宜。有很多人認為是網購擠垮了實體店鋪，有這方面的因素，也不完全是。按理，線上和線下是兩種渠道，兩種不同的銷售模式，商家不可能笨的選擇一種渠道而放棄另一種渠道。比如像家電等大件，你仔細看，在實體店出售的商品型號，在網上根本查不到；而在網上銷售的產品，在實體店也找不到。說明很多商家根據不同的銷售渠道因地制宜的銷售自己的產品。一般來說，研製出的新款新品，多數先在實體店推出，所以價格會貴；而網上多數都是老款或者即將淘汰的型號。但是消費者不管這些，只看價格，不看你的功能或者創新。而打價格戰，受傷的不但是商家，也有消費者，甚至整個產業。商家打價格戰，無疑要減少利潤，利潤減少必然導致創新能力減弱，品質落後，而作為銷售末端的消費者，最終就成了這些產品的買單者。而沒有了創新，整個產業也談不上發展。

3、人力資本的上漲導致實體經濟越來越難。過去很多企業就是依靠廉價的勞動力來維持發展。隨著通貨膨脹，物價上漲，人力成本的漲幅在所難免，而且工資多數還是剛性增長。這樣就導致利潤減少。所以說，現在很多老闆辛苦一年，有的還沒員工掙得多。

4、競爭越來越激烈，品牌塑造越來越難。現在總體來說是供大於求，消費者選擇面大，品牌也很多。打價格戰就是找死，不打價格戰就是等死。加上電商、外賣平臺的加入，實體經濟日子越發不好過了。而現在的品牌塑造越來越難，成本越來越高，不管是打廣告還是到網絡上做營銷，錢花了也不見得有實際效果。一些沒有特色的小店面，沒有推廣和營銷，只能坐等客人上門，當然撐不了多長時間。

5、消費者的忠誠度越來越低。過去有很多老字號、百年老店，現在就很難說打造百年老店了。傳統營銷思維必將決定傳統營銷模式。而現在的消費者口味越來越刁，今天喜歡這個，明天說不定又喜歡那個。另外就是銷售的業態變化很大，現在很多外賣平臺，想吃啥直接大拇指一動就送上門了。過去就近按點吃飯，過了點只能吃泡麵充飢。現在平臺24小時供應，再遠都送上門，沒法比。現在很多店面挖空心思搞“網紅店”，沒辦法，都是業態變化給逼的。

總之，實體經濟困難是多種原因造成的，這種情況只能越來越糟。

長安那片月

我感覺到了，我感覺最近兩年，錢越來越難掙了。最近兩三年實體經濟越來越艱難，人們普遍覺得生意越來越難做。

1.農民如果不外出打工，留在老家，幾乎沒有好事做，收入來源就變少，收入減少，甚至難以維持家庭開支。包括人情往來。

2.工作難找，就算找到了，工資不高，也很辛苦，難以做長久。就業是民生之本。今後，民生會越來越艱難。別說買房，恐怕租房都有壓力了。

3.生意越來越難做，很多商鋪關門或者在轉讓中，出租中。滿大街貼滿了店鋪轉讓或者出租的廣告，可是無人問津。

4.可以做的生意越來越少，做生意的人越來越多，競爭越來越激烈。對客戶的爭奪更加激烈，沒有客戶就無法活下去！

踏雪76986768

感受到了！實體經濟困難表現在商圈的門可羅雀，營業額上不去等很多地方。